编程工程师代码质量与项目完成度绩效评定表

编程工程师代码质量与项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码重复率35%低于15%根据代码重复率百分比进行评分，重复率每增加5%，扣减2分，最低得分为0分代码复杂度平均圈复杂度低于10根据圈复杂度指标进行评分，每超过1，扣减1分，最低得分为0分代码注释率核心代码注释率不低于70%根据代码注释比例进行评分，每低5%，扣减1分，最低得分为0分代码审查通过率代码审查一次性通过率不低于90%根据代码审查通过率进行评分，每低5%，扣减2分，最低得分为0分技术规范符合度完全符合团队技术规范根据技术规范符合程度进行评分，完全符合得满分，部分不符合按不符合项数量每项扣减1分，最低得分为0分项目任务完成度任务按时完成率30%核心任务按时完成率不低于95%根据任务按时完成比例进行评分，每低5%，扣减2分，最低得分为0分任务交付质量交付任务Bug率低于5%根据任务交付后的Bug数量进行评分，每增加1个Bug，扣减1分，最低得分为0分需求变更响应速度需求变更响应时间不超过2小时根据需求变更响应时间进行评分，每超过1小时，扣减1分，最低得分为0分任务优先级处理能力核心优先级任务完成率不低于98%根据核心优先级任务完成比例进行评分，每低2%，扣减1分，最低得分为0分项目文档完整性项目相关文档完整并符合要求根据项目文档的完整性和符合度进行评分，不完整或不符合要求按每项扣减1分，最低得分为0分团队协作与沟通跨团队协作效率20%跨团队问题解决时间不超过24小时根据跨团队问题解决时间进行评分，每超过2小时，扣减1分，最低得分为0分团队内部沟通效果团队内部沟通反馈及时且有效根据团队内部沟通的及时性和有效性进行评分，不及时或无效沟通每项扣减1分，最低得分为0分知识分享参与度积极参与团队知识分享活动根据知识分享活动的参与次数和质量进行评分，每参与一次高质量分享加1分，不参与或参与质量差扣减1分，最低得分为0分代码审查贡献度每月至少贡献5次有价值的代码审查意见根据代码审查意见的数量和质量进行评分，每低于1次扣减1分，最低得分为0分团队氛围建设积极维护团队氛围，促进合作根据团队成员的反馈进行评分，负面反馈每项扣减1分，正面反馈每项加1分，最低得分为0分技术能力与创新能力技术难题解决能力15%独立解决至少2个关键技术难题根据技术难题解决的数量和质量进行评分，每解决1个高质量难题加2分，未解决或解决质量差扣减2分，最低得分为0分新技术学习与应用主动学习并应用至少1项新技术根据新技术学习应用的及时性和效果进行评分，每主动学习并应用1项新技术加2分，未应用或应用效果差扣减2分，最低得分为0分技术方案创新性提出至少1个创新性技术方案并被采纳根据技术方案的创新性和采纳情况进行评分，提出并采纳创新性方案得满分，未提出或提出方案未被采纳扣减2分，最低得分为0分技术文档撰写能力撰写的技术文档清晰易懂且完整根据技术文档的质量进行评分，文档质量差每项扣减1分，最低得分为0分代码重构贡献度主动参与并完成至少2次代码重构根据代码重构的数量和质量进行评分，每主动参与并完成1次高质量重构加1分，未参与或重构质量差扣减1分，最低得分为0分本考核表用于评估编程工程师在代码质量、项目完成度、团队协作与沟通、技术能力与创新能力四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评分，确保考核结果真实反映员工的工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：