VCM培训课件宁波舜宇_第1页
VCM培训课件宁波舜宇_第2页
VCM培训课件宁波舜宇_第3页
VCM培训课件宁波舜宇_第4页
VCM培训课件宁波舜宇_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

VCM培训课件宁波舜宇汇报人:XX目录01VCM培训概述05培训效果评估04培训课件结构02宁波舜宇公司介绍03VCM技术介绍06未来发展方向VCM培训概述PART01培训目的与意义01提升专业技能通过VCM培训,使员工掌握先进技术,提升专业操作能力。02增强工作效率培训旨在优化工作流程,减少操作时间,提高整体工作效率。培训课程内容讲解VCM(音圈马达)的基本原理、结构及工作方式。VCM基础理论通过实操演示,教授VCM的组装、调试及故障排查技能。操作技能培训培训对象与要求面向宁波舜宇VCM相关岗位新员工及转岗人员。培训对象需具备基础电子知识,积极参与实践,掌握VCM操作技能。培训要求宁波舜宇公司介绍PART02公司历史沿革起源与发展扩张与成就011984年创立舜宇集团,2006年开曼群岛注册,2007年香港上市。022025年营收382.94亿,车载镜头全球市占率第一,连续入选《财富》中国500强。主要业务领域光学影像系统涵盖手机摄像头模组研发制造,潜望模组量产市占率全球领先。显微仪器与智能装备显微镜研发制造,智能装备提供自动化解决方案。车载光学产品车载镜头市场占有率全球首位,提供车载光学产品及技术。企业文化与价值观以“共同创造”为核心,弘扬艰苦奋斗、与时俱进、和衷共济精神。核心文化理念0102探索光电产业腾飞路,做强做大走远,成就伟大企业。企业使命愿景03以客户为中心,诚信敬业,知行合一,快速反应促发展。核心价值观践行VCM技术介绍PART03VCM技术原理VCM基于洛伦兹力原理,通电线圈在永磁场中受电磁力驱动,实现毫米级精密位移。电磁驱动机制01分动圈式与动磁式两种,动圈式线圈运动,动磁式磁体运动,均通过导向机构保证轴向精度。结构类型02VCM技术应用VCM技术通过3/4/6缸切换,实现1.75-3.5L排量调节,提升燃油经济性。汽车发动机节能音圈电机VCM在手机摄像头中实现微米级对焦,提升成像质量。消费电子精密控制VCM技术优势VCM技术可灵活切换气缸,显著降低燃油消耗,提升经济性。高效燃油经济性3缸、4缸、6缸模式间过渡平稳,驾驶员几乎无感知。平稳模式切换通过VTEC系统精确控制气缸开闭,实现动力与效率的平衡。精准动态控制010203培训课件结构PART04理论知识部分构建VCM培训的理论知识体系,涵盖基础概念与原理。理论知识框架01阐述VCM技术的核心理论,包括关键参数与性能指标。核心理论要点02实操技能部分故障排查训练单击添加文本的具体内容简明阐述您的观点。实操技能部分设备操作演示0102案例分析部分采用SWOT等分析工具,深入剖析案例,提炼经验教训。分析方法精选宁波舜宇实际案例,贴近工作场景,增强学习代入感。案例选择培训效果评估PART05学员反馈收集设立线上问卷与线下访谈,多渠道收集学员对培训的反馈。反馈渠道建立对学员反馈进行分类整理,分析培训内容、方式等方面的优缺点。反馈内容分析培训效果跟踪01学员反馈收集通过问卷、访谈收集学员对培训内容、方式的反馈,评估满意度。02技能应用考核对学员进行实际操作考核,检验其是否将培训所学应用到工作中。持续改进措施01收集反馈意见定期收集学员及教师对培训的反馈,识别改进点。02优化课程内容根据反馈调整课程内容,确保与实际需求紧密结合。未来发展方向PART06技术创新计划研发高精度控制技术,提升VCM产品性能与稳定性高精度控制研发聚焦微型化设计,满足新兴消费电子产品超薄VCM模组需求微型化设计突破市场拓展策略深耕消费电子拓展车载市场01聚焦智能手机、AR/VR等新兴领域,提升VCM产品技术适配性。02依托车载镜头优势,开发高精度车规级VCM,抢占智能驾驶增量空间。合作伙伴关系建设01

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论