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快消品行业市场拓展经理工作绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成新品推广销售额40%500万元按实际完成金额与目标的百分比评分,如100%目标为满分,80%为80分,以此类推。重点渠道销售额增长15%按实际增长率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。市场份额提升率5%按实际提升率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,95%为95分,以此类推。销售回款率95%按实际回款率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,93%为93分,以此类推。销售目标完成率100%按实际完成率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。市场拓展策略执行新市场开发数量25%3个按实际开发数量与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。新渠道开拓数量5个按实际开拓数量与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。市场调研报告质量优秀由上级根据报告的完整性、深度、准确性进行评分,优秀为满分,良好为80分,一般60分。竞争对手分析报告质量优秀由上级根据报告的全面性、洞察力、策略建议进行评分,优秀为满分,良好为80分,一般60分。拓展方案落地率90%按实际落地率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,85%为85分,以此类推。团队协作与管理团队任务完成率20%95%按团队实际完成率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。团队培训参与度100%按实际参与率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,95%为95分,以此类推。跨部门协作效率高由相关部门上级根据协作的顺畅度、响应速度进行评分,高为满分,中为80分,低60分。团队冲突解决能力有效由上级根据冲突解决的速度、效果进行评分,有效为满分,一般80分,无效60分。团队士气与凝聚力高由上级根据团队氛围、成员积极性进行评分,高为满分,中为80分,低60分。品牌建设与推广品牌活动执行成功率15%90%按实际成功率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,85%为85分,以此类推。品牌曝光量100万次按实际曝光量与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。社交媒体互动率10%按实际互动率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,90%为90分,以此类推。品牌认知度提升率5%按实际提升率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,95%为95分,以此类推。品牌推广预算控制率98%按实际控制率与目标的百分比评分,如100%目标为满分,95%为95分,以此类推。本考核表用于评估快消品行业市场拓展经理的工作绩效。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,并注明评分依据。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要参考依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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