娱乐传媒行业编剧与导演绩效考核表

娱乐传媒行业编剧与导演绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作质量剧本原创性35%达到行业标杆水平根据剧本创意新颖性、故事完整性、人物塑造等维度进行专家评审打分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。剧本改编能力改编作品获得观众好评率超70%根据改编作品的市场反馈、评论家评价、观众调研数据进行综合评分，按比例换算为最终得分。剧本完成效率按期完成剧本交付率100%统计考核周期内所有剧本交付情况，按期完成计满分，延迟交付按延迟天数比例扣分。剧本市场反响主导创作的剧本在播出后收视率/播放量超行业平均水平20%根据剧本相关作品的市场表现数据（如收视率、网络播放量、社交媒体讨论度等）进行综合评分，按超出平均水平的比例计算得分。剧本专业能力剧本结构、台词、场景等符合专业标准由行业专家组成的评审团对剧本的专业性进行打分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。导演执行能力镜头语言运用30%镜头运用符合导演风格且富有创意根据影视作品中的镜头运用、剪辑节奏、画面构图等由专家评审打分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。演员指导能力主演表演获得专业奖项或观众好评率超80%根据主演表演获奖情况、观众评价、专业奖项评审意见进行综合评分，按比例换算为最终得分。项目执行效率按预算和周期完成导演工作100%统计考核周期内所有影视项目的实际执行情况，按预算和周期完成计满分，超出预算或延期按比例扣分。作品艺术影响力主导执导的作品获得行业重要奖项或广泛社会影响力根据作品获奖情况、媒体报道量、观众讨论度等数据进行综合评分，按比例换算为最终得分。团队协作能力导演与团队沟通顺畅，无重大冲突根据团队反馈、合作满意度调查结果进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。市场与观众影响力作品收视率/播放量20%主导作品在首播周收视率/播放量超行业平均水平15%根据作品在播出后的收视率或网络播放量数据，按超出平均水平的比例计算得分。作品口碑评分作品在主流评分平台（如豆瓣、猫眼）的平均分超7.5分根据作品在评分平台的平均分进行评分，按超出目标分的比例计算得分。作品社会讨论度作品在社交媒体产生超100万次相关讨论根据作品在主流社交媒体平台（如微博、抖音）的讨论量进行评分，按超出目标值的比例计算得分。作品商业价值主导作品带动相关衍生品销售增长超10%根据作品衍生品的销售数据，按超出目标值的比例计算得分。行业认可度主导作品获得至少1项行业重要奖项根据作品获奖情况评分，获得国家级奖项计满分，省级奖项按比例扣分，无奖项为0分。创新与发展能力题材创新15%主导创作至少1部原创或跨界题材作品根据作品题材的新颖性、市场接受度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。技术或形式创新在作品中应用至少1种创新拍摄技术或叙事形式根据作品在技术或形式上的创新程度、行业认可度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。跨界合作能力主导至少1次成功的跨界影视项目合作根据跨界合作的成果（如市场反响、行业评价）进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。行业资源整合成功整合至少2个行业重要资源（如投资、平台、人才）根据资源整合的效果（如项目推进效率、资源质量）进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。个人品牌影响力在行业内外建立专业且积极的个人品牌形象根据行业媒体报道、公众认知度、专业论坛讨论等数据进行综合评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进。本考核表用于评估娱乐传媒行业编剧与导演在考核周期内的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明：剧本创作质量占比35%（核心业务）、导演执行能力占比30%（核心业务）、市场与观众影响力占比20%（业务成果）、创新与发展能力占比15%（未来潜力）。评分时请结合具体数据和行业标杆进行客观判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签