化妆品行业品牌策划营销策略与市场表现绩效考核表

化妆品行业品牌策划营销策略与市场表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌策略与创意年度品牌主题创新性30%提出2个以上具有行业影响力的创新品牌主题根据主题的新颖性、独特性及对目标受众的吸引力进行评分，满分10分，每个主题最高3分，不足一个主题按比例折算。营销活动创意质量策划3个以上获得市场积极反响的营销活动根据活动创意的原创性、执行效果及媒体曝光度进行评分，满分10分，每个活动最高3分，不足一个活动按比例折算。品牌定位清晰度完成品牌核心定位的明确阐述并有效传达根据品牌定位的明确性、一致性及市场认知度进行评分，满分10分，低于80%目标值不得分，每提高10%加1分，最高10分。竞品策略分析深度提交至少4份深度竞品策略分析报告根据分析报告的全面性、洞察力及对品牌策略的指导价值进行评分，满分10分，每份报告最高2.5分，不足一份报告按比例折算。策略执行落地率年度品牌策略执行完成率不低于90%根据实际执行完成率进行评分，满分10分，低于90%不得分，每提高5%加1分，最高10分。营销活动执行与ROI营销活动ROI达成率25%年度核心营销活动ROI平均达到3.0以上根据活动实际ROI与目标的对比进行评分，满分10分，ROI低于目标不得分，每高于目标1%加0.5分，最高10分。活动用户参与度核心活动平均用户参与量达到10万以上根据活动实际用户参与量与目标的对比进行评分，满分10分，低于目标不得分，每高于目标10%加1分，最高10分。渠道合作质量年度新增3个以上优质渠道合作根据渠道的流量、转化率及合作深度进行评分，满分10分，每个优质渠道最高3分，不足一个渠道按比例折算。内容营销质量产出5篇以上获得行业认可的优质内容根据内容的阅读量、互动率及行业影响力进行评分，满分10分，每篇优质内容最高2分，不足一篇按比例折算。营销预算控制率年度营销预算控制偏差不超过5%根据实际预算支出与计划的偏差进行评分，满分10分，偏差超过5%不得分，每降低1%加0.5分，最高10分。市场表现与增长品牌市场份额增长率30%年度品牌市场份额增长率达到5%以上根据实际增长率与目标的对比进行评分，满分10分，低于目标不得分，每高于目标1%加0.5分，最高10分。产品销售增长率核心产品线年度销售额增长率达到10%以上根据实际增长率与目标的对比进行评分，满分10分，低于目标不得分，每高于目标1%加0.5分，最高10分。客户满意度提升年度客户满意度评分提升至4.5分以上根据客户调研评分的提升幅度进行评分，满分10分，低于4.5分不得分，每提高0.1分加1分，最高10分。社交媒体影响力品牌社交媒体粉丝增长率达到15%以上根据实际粉丝增长率与目标的对比进行评分，满分10分，低于目标不得分，每高于目标1%加0.5分，最高10分。市场反馈响应速度年度市场反馈平均响应时间缩短至24小时内根据实际响应时间与目标的对比进行评分，满分10分，超过24小时不得分，每提前1小时加1分，最高10分。团队协作与能力提升跨部门协作效率15%年度跨部门协作项目完成率不低于95%根据项目按时按质完成率进行评分，满分10分，低于95%不得分，每提高5%加1分，最高10分。团队培训参与度年度团队培训参与率达到100%根据实际参与率进行评分，满分10分，低于100%不得分，达到100%得满分。新技能掌握能力掌握至少2项与岗位相关的行业新技能根据技能认证或实际应用效果进行评分，满分10分，每项技能最高3分，不足一项按比例折算。知识分享贡献度年度至少分享3次团队内部知识根据分享内容的实用性和对团队的帮助程度进行评分，满分10分，每次分享最高3分，不足一次按比例折算。团队关系建设年度团队内部冲突解决率低于10%根据冲突解决效率及团队氛围进行评分，满分10分，冲突解决率超过10%不得分，每降低1%加1分，最高10分。本考核表用于评估化妆品行业品牌策划营销策略与市场表现，分为品牌策略与创意、营销活动执行与ROI、市场表现与增长、团队协作与能力提升四个维度，权重分别为30%、25%、30%、15%。请根据各指标目标值及评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。详细使用说明：1.指标名称需具体量化；2.目标值需可达成；3.评分标准需明确；4.考核周期为自然年或指定周期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接