电影制片人及摄制团队创作质量与成本控制绩效考核表

电影制片人及摄制团队创作质量与成本控制绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作与故事板质量剧本完整性及创意水平30%剧本大纲在规定时间内完成，创意独特且符合市场定位根据剧本大纲完成度、创意独特性及市场契合度进行评分，满分100分，每项指标满分25分故事板视觉化程度故事板覆盖全部关键场景，视觉表现符合导演要求根据故事板完成度、视觉创意及与导演要求的符合度进行评分，满分100分，每项指标满分20分剧本修改次数剧本修改次数不超过3次每修改1次扣5分，最低分0分剧本评审通过率剧本评审通过率不低于80%每降低1%扣2分，最低分0分剧本市场调研深度市场调研报告覆盖目标观众群体，数据准确根据调研报告的完整性、数据准确性及与目标观众群体的契合度进行评分，满分100分，每项指标满分20分摄制团队协作效率团队沟通频率25%每周至少召开2次团队沟通会议每少召开1次扣5分，最低分0分摄制计划执行率按计划完成摄制任务的比例不低于90%每降低1%扣2分，最低分0分团队冲突解决效率团队冲突在24小时内解决每次冲突未在24小时内解决扣5分，最低分0分设备使用效率设备使用率不低于85%每降低1%扣2分，最低分0分团队协作满意度团队成员满意度调查得分不低于80%每降低1%扣2分，最低分0分预算控制能力实际支出与预算差异率25%实际支出与预算差异率不超过10%每超出1%扣2分，最低分0分资源采购成本控制采购成本低于市场平均水平15%每超出1%扣2分，低于市场平均水平15%加10分，最高分120分供应商谈判成功率成功谈判至少3次供应商优惠每成功谈判1次加5分，最高加15分预算调整次数预算调整次数不超过2次每增加1次调整扣5分，最低分0分资金使用透明度资金使用记录完整且透明根据资金使用记录的完整性及透明度进行评分，满分100分，每项指标满分20分最终成片质量成片技术质量20%成片符合行业技术标准，无重大技术缺陷根据技术审查结果进行评分，满分100分，每项技术缺陷扣10分，最低分0分成片艺术质量成片在艺术表现上获得专业机构认可根据专业机构评审结果进行评分，满分100分，每获得1个奖项加10分成片市场反响成片在首周末票房或网络播放量达到预期目标的80%每低于1%扣2分，最低分0分成片观众满意度观众满意度调查得分不低于75%每降低1%扣2分，最低分0分成片后期制作完成度成片后期制作完成度100%，无重大修改每低于1%扣2分，最低分0分本考核表旨在评估电影制片人及摄制团队在剧本创作、团队协作、预算控制及最终成片质量四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为团队绩效评估及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：