网络安全领域工程师项目完成度绩效评定表

网络安全领域工程师项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量漏洞修复完整率35%100%按实际修复漏洞数/计划修复漏洞数计算，达到100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分安全配置合规性100%按实际合规项/总合规项计算，达到100%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分项目文档完整性100%按实际完成文档数/计划完成文档数计算，达到100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分交付成果测试通过率95%按实际测试通过用例数/总测试用例数计算，达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分安全事件响应及时性90%按实际响应时间达标次数/总响应次数计算，达到90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分项目进度管理项目按时完成率25%90%按实际按时完成项目数/总项目数计算，达到90%得满分，每低1%扣2分，最低得0分任务延期次数0每发生一次延期扣5分，最高扣10分资源使用效率85%按实际资源使用率/计划资源使用率计算，达到85%得满分，每低1%扣1分，最低得0分风险识别准确率80%按实际识别风险数/实际风险总数计算，达到80%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分变更管理符合度100%按实际变更符合项/总变更项计算，达到100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门协作有效性20%95%按实际协作完成度/总协作需求计算，达到95%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分技术方案评审通过率90%按实际通过评审方案数/总评审方案数计算，达到90%得满分，每低1%扣2分，最低得0分问题反馈清晰度100%按实际问题反馈清晰项/总反馈项计算，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分知识分享参与度85%按实际参与知识分享次数/总计划次数计算，达到85%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分团队冲突解决能力90%按实际解决冲突次数/总冲突次数计算，达到90%得满分，每低1%扣2分，最低得0分安全技术创新能力新技术应用成功率20%85%按实际成功应用新技术数/总应用新技术数计算，达到85%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分创新方案采纳率80%按实际采纳创新方案数/总提出创新方案数计算，达到80%得满分，每低1%扣2分，最低得0分专利或论文发表数1每发表1篇专利或论文加5分，最高加10分技术培训覆盖率90%按实际培训覆盖人数/总计划培训人数计算，达到90%得满分，每低1%扣1分，最低得0分安全工具自研完成度100%按实际完成自研工具功能数/总计划功能数计算，达到100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分本考核表用于评估网络安全领域工程师在项目完成度方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：项目交付质量35%，项目进度管理25%，团队协作与沟通20%，安全技术创新能力20%。评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读并公平公正地进行评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：