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文档简介

养老院老人健康监测人员管理制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国老年人权益保障法》《医疗机构管理条例》《养老服务机构管理办法》等国家相关法律法规,结合行业服务标准及集团母公司关于风险防控与合规管理的统一要求,并充分考虑企业养老服务业务特性及内部管理需求制定。为规范养老院老人健康监测人员的管理,保障服务对象生命健康安全,防范操作风险,提升服务质量,特制定本制度。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属养老院及全体员工,涵盖健康监测人员配备、职责分工、操作规范、风险管控、监督考核等全过程管理,覆盖老人日常健康监测、紧急情况处置、健康档案管理、服务交接等业务场景。第三条本制度涉及以下核心术语:(一)XX专项管理:指围绕养老院老人健康监测工作,建立系统性的人员配备、培训考核、操作规范、风险防控及合规监督的管理体系。(二)XX风险:指因健康监测人员失职、操作不规范、设备故障、信息泄露等原因可能导致的老人健康损害、服务中断或机构声誉损失等潜在威胁。(三)XX合规:指健康监测人员及相关部门严格遵循法律法规、行业标准及企业内部制度要求,确保健康监测工作合法、规范、有效。第四条养老院老人健康监测人员管理应遵循以下原则:(一)全面覆盖:确保所有健康监测岗位人员纳入统一管理,覆盖服务全流程、全时段。(二)责任到人:明确各级管理人员及岗位人员的具体职责,确保责任可追溯。(三)风险导向:聚焦高风险环节,强化前置管控,优先防范重大风险。(四)持续改进:根据法规变化、业务发展及风险事件,动态优化管理制度。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位养老院老人健康监测管理工作的第一责任人,对专项管理制度建设、风险防控成效负总责;分管领导为直接责任人,负责具体组织协调、监督考核及资源保障。第六条设立养老院老人健康监测专项管理领导小组,由公司分管领导担任组长,成员包括人力资源部、运营管理部、医务部及下属养老院主要负责人。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹规划专项管理制度,审批重大风险防控方案;(二)协调跨部门资源,解决管理难题;(三)定期评估管理成效,提出改进要求。第七条明确三类主体职责分工:(一)人力资源部作为牵头部门,负责:1.健康监测人员招聘标准制定及岗位说明书修订;2.组织岗前培训、技能考核及年度复训;3.建立人员绩效档案,实施奖惩管理;4.推进合规文化建设,开展警示教育。(二)运营管理部作为专责部门,负责:1.制定健康监测服务流程规范,审核操作标准;2.优化排班制度,确保关键岗位24小时值班;3.组织应急预案演练,提升风险处置能力;4.定期抽查服务现场,检查制度执行情况。(三)下属养老院作为业务部门,负责:1.落实人员配置要求,保障岗位数量与资质;2.实施日常健康监测记录,及时上报异常情况;3.建立内部轮岗机制,防止人员过度疲劳;4.配合上级部门开展检查、考核及培训。第八条基层执行岗位人员(包括健康监测员、护士助理等)必须履行以下合规操作责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确违反操作规范的后果;(二)遇突发健康事件时,第一时间上报并按预案处置;(三)每月填报个人健康声明,确保自身具备服务资质;(四)对发现的制度漏洞或潜在风险,通过正规渠道及时报告。第三章专项管理重点内容与要求第九条人员资质管理:健康监测岗位人员必须具备以下条件:(一)年龄不超过X周岁,持有相关健康证明;(二)通过岗前培训考核,掌握基础医学知识及应急技能;(三)无传染病史、精神障碍或其他不适宜从事服务工作的疾病;(四)签订保密协议,承诺不泄露服务对象隐私。第十条操作规范管理:(一)每日健康监测必须覆盖体温、心率、血压、血糖等关键指标,记录需经服务对象或家属确认;(二)紧急情况处置需在X分钟内启动应急预案,记录处置过程及结果;(三)使用监测设备前必须进行校准,定期维护并留存操作日志;(四)交接班时必须完整记录健康变化及未完成任务项,双方签字确认。第十一条禁止性行为管理:(一)严禁私自用药或使用非医用器械干预老人健康;(二)禁止泄露服务对象隐私信息,包括但不限于健康数据、家庭背景;(三)不得因个人利益安排服务优先级或降低监测标准;(四)禁止在服务对象面前讨论与其健康相关的敏感问题。第十二条设备管理:(一)所有监测设备必须符合医疗器械标准,并定期送检;(二)损坏或异常设备需立即停用并上报,严禁继续使用;(三)备用设备需存放在指定位置,确保应急可及;(四)建立设备使用台账,记录每次维护保养情况。第十三条健康档案管理:(一)电子健康档案必须实时更新,确保数据完整、准确;(二)纸质档案需妥善保管,存档期限不少于X年;(三)档案调阅需经服务对象授权,并记录查阅人及时间;(四)每年开展档案质量抽查,不合格率不得超过X%。第十四条异常情况处置:(一)发现老人突发疾病时,必须立即通知医务部或急救中心,同时进行基础急救;(二)连续X天监测数据异常需启动专项核查,排除误操作或病情恶化;(三)服务对象对监测结果有异议时,需重新检测并记录沟通过程;(四)重大风险事件(如老人因监测疏漏导致病情延误)需逐级上报至公司领导小组。第十五条培训考核管理:(一)新员工必须通过岗前考核才能上岗,每年参加X次技能复训;(二)考核内容包括操作规范、应急处理、法律法规等,合格率不得低于X%;(三)考核结果与绩效挂钩,不合格者需限期整改或调离岗位;(四)建立培训档案,记录所有人员的培训轨迹。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制:(一)每年X月由人力资源部牵头,组织相关部门评估制度适用性;(二)遇法律法规修订或行业标准调整时,需在X日内完成制度修订;(三)重大业务变化(如服务对象群体调整)需同步更新岗位要求;(四)修订后的制度需通过全员培训,确保理解到位。第十七条风险识别预警机制:(一)每月开展专项风险排查,重点关注人员离职率、设备故障率、异常数据占比等指标;(二)根据风险等级发布预警通知,高风险区域需增加巡查频次;(三)建立风险库,记录历史事件并分析触发条件;(四)预警信息需同步至所有岗位人员,并纳入培训内容。第十八条合规审查机制:(一)招聘入职时必须审查健康证明及无犯罪记录,不合格者不得上岗;(二)签订服务合同前需明确操作红线,违规条款需加粗标注;(三)季度抽查服务现场,对发现的问题限期整改,复查不合格者通报批评;(四)所有审查过程需留痕,作为年度考核依据。第十九条风险应对机制:(一)一般风险(如设备轻微故障)由养老院自行处置,48小时内上报;(二)重大风险(如群体性健康事件)需立即启动公司级预案,成立现场指挥部;(三)跨部门协作时需明确牵头单位及联络人,确保信息畅通;(四)风险处置完毕后需提交报告,分析原因并制定防范措施。第二十条责任追究机制:(一)轻微违规(如未规范记录)需进行批评教育,并计入绩效;(二)重复违规或造成轻微后果者,需调离岗位或降级处理;(三)导致重大损失(如因监测疏漏延误救治)者,按损失金额的X%追偿;(四)涉嫌违法行为的,移交司法机关处理,并公告处理结果。第二十一条评估改进机制:(一)每季度评估制度执行情况,重点关注指标包括人员到位率、操作达标率、风险发生率;(二)收集服务对象满意度反馈,通过匿名问卷或座谈会形式进行;(三)针对评估结果制定改进计划,明确责任部门及完成时限;(四)连续两次评估不合格的部门,需提交专项整改方案。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障:(一)公司主要负责人需定期听取专项工作汇报,每季度至少召开X次会议;(二)下属养老院院长对属地管理负首责,需将制度执行纳入每日晨会内容;(三)设立专项管理联络员,负责跨部门协调及信息传递;(四)重大风险处置时,领导小组需同步评估制度漏洞,推动源头治理。第二十三条考核激励机制:(一)将专项合规情况纳入部门年度绩效考核,权重不低于X%;(二)设立“服务标兵”奖项,获奖者可申请年度调薪或额外奖金;(三)连续X年考核优秀的部门,可优先获得资源倾斜;(四)违规者除处罚外,需参加专项培训补齐短板。第二十四条培训宣传机制:(一)管理层需接受合规履职培训,重点学习法律法规及责任条款;(二)一线员工每年参加X次实操演练,考核不合格者不得上岗;(三)制作《健康监测操作手册》,通过图文并茂的方式解读关键步骤;(四)每月发布合规案例,以案说法强化警示效果。第二十五条信息化支撑:(一)开发健康监测管理平台,实现数据自动采集与异常预警;(二)建立电子签名功能,确保记录真实性;(三)通过系统强制执行操作流程,减少人为干预;(四)定期对系统数据做加密处理,防止黑客攻击。第二十六条文化建设:(一)制作《专项合规手册》,配发至所有岗位人员;(二)每年X月开展全员合规宣誓活动,签订承诺书;(三)设立“合规建议箱”,鼓励员工提出改进意见;(四)在机构内刊开设专栏,宣传合规理念。第二十七条报告制度:(一)风险事件上报需在X小时内完成,内容包含时间、地点、处置过程及责任认定;(二)年度管理报告需在次年X月提交,涵盖数据统计、改进措施

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