2026年矿井隐患排查治理和报告制度范文

2026年矿井隐患排查治理和报告制度范文一、总则为了加强矿井安全生产管理，及时消除矿井中的各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障职工生命和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》等相关法律法规和标准规范，结合本矿井实际情况，特制定本矿井隐患排查治理和报告制度。本制度适用于本矿井所有生产、建设、运营活动中的隐患排查治理和报告工作。二、隐患定义与分级（一）隐患定义本制度所称隐患，是指矿井在生产经营活动中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。（二）隐患分级1.重大隐患重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。根据矿井实际情况，重大隐患包括但不限于以下情形：超能力、超强度或者超定员组织生产的；瓦斯超限作业的；煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的；高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的；通风系统不完善、不可靠的；有严重水患，未采取有效措施的；超层越界开采的；有冲击地压危险，未采取有效措施的等。2.一般隐患一般隐患是指除重大隐患以外的其他隐患。一般隐患根据其可能造成的危害程度和整改难度，可分为A级、B级、C级。A级一般隐患：指危害和整改难度较大，可能造成较大人身伤害或财产损失，需由矿级领导组织相关部门和单位进行整改的隐患。B级一般隐患：指危害和整改难度一般，可能造成一定人身伤害或财产损失，需由区队级领导组织整改的隐患。C级一般隐患：指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患。三、隐患排查治理职责分工（一）矿长矿长是矿井隐患排查治理的第一责任人，全面负责矿井隐患排查治理工作。其主要职责包括：1.建立健全隐患排查治理工作责任制，明确各部门和人员的隐患排查治理职责。2.组织制定并实施隐患排查治理工作制度和工作计划。3.定期组织召开隐患排查治理专题会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。4.保证隐患排查治理所需的资金投入。5.督促、检查隐患排查治理工作，及时消除重大隐患。（二）安全副矿长安全副矿长协助矿长做好隐患排查治理工作，具体负责组织实施隐患排查治理的日常工作。其主要职责包括：1.组织制定隐患排查治理工作方案和措施。2.定期组织开展全矿性的隐患排查工作，对排查出的隐患进行分类整理和分析。3.监督检查各部门和单位隐患排查治理工作的落实情况，对隐患整改情况进行跟踪复查。4.组织对重大隐患的评估和治理方案的制定，监督重大隐患的治理过程。5.负责隐患排查治理信息的统计、分析和报告工作。（三）总工程师总工程师负责矿井隐患排查治理的技术指导工作。其主要职责包括：1.组织制定矿井安全生产技术措施，从技术层面预防和消除隐患。2.对排查出的隐患进行技术分析，提出技术解决方案。3.审核重大隐患治理方案中的技术措施，确保方案的科学性和可行性。4.组织开展隐患排查治理的技术培训工作，提高职工的技术水平和隐患识别能力。（四）其他副矿长其他副矿长按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管范围内的隐患排查治理工作。其主要职责包括：1.组织分管部门和单位开展隐患排查工作，及时发现和消除分管范围内的隐患。2.制定分管范围内隐患整改措施，落实整改责任，确保隐患得到及时整改。3.定期向矿长和安全副矿长汇报分管范围内隐患排查治理工作情况。（五）各部门负责人各部门负责人是本部门隐患排查治理的第一责任人，负责本部门的隐患排查治理工作。其主要职责包括：1.组织本部门人员开展隐患排查工作，建立隐患排查治理台账。2.对排查出的隐患进行分析，制定整改措施，落实整改责任人。3.督促本部门人员及时整改隐患，对整改情况进行检查和验收。4.及时向安全管理部门报告本部门隐患排查治理工作情况。（六）区队长区队长是本队隐患排查治理的第一责任人，负责本队的隐患排查治理工作。其主要职责包括：1.组织本队职工开展班前、班中、班后的隐患排查工作，及时发现和消除作业现场的隐患。2.对排查出的隐患进行分类整理，制定整改措施，安排专人进行整改。3.对本队隐患整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底整改。4.及时向矿安全管理部门和分管领导报告本队隐患排查治理工作情况。（七）职工职工是隐患排查治理的直接参与者，有义务及时发现和报告身边的隐患。其主要职责包括：1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。2.班前、班中、班后对作业场所进行隐患排查，发现隐患及时报告班组长或区队长。3.积极参与隐患整改工作，按照要求完成整改任务。四、隐患排查治理流程（一）隐患排查1.定期排查矿长每月组织一次全矿性的隐患排查，由安全副矿长具体负责组织实施。排查内容包括矿井的各个生产系统、作业场所、设备设施等。安全副矿长每周组织一次专项隐患排查，重点排查瓦斯、通风、水害、顶板等关键环节和部位。区队长每天组织一次本队作业场所的隐患排查，对作业现场的安全状况进行全面检查。班组长每班组织一次班前、班中、班后的隐患排查，及时发现和处理作业过程中的隐患。2.不定期排查根据上级部门的要求、季节变化、特殊时期等情况，及时组织开展不定期的隐患排查工作。当矿井发生事故、出现异常情况或接到举报时，立即组织相关人员进行专项隐患排查。3.隐患排查方法采用直观检查、仪器检测、数据分析等方法进行隐患排查。鼓励职工通过举报、提合理化建议等方式参与隐患排查。（二）隐患登记1.各级隐患排查人员在排查过程中，要对发现的隐患进行详细记录，包括隐患的地点、内容、发现时间、可能造成的危害等信息。2.隐患排查结束后，排查人员要及时将隐患信息录入隐患排查治理信息系统或填写隐患排查治理台账。（三）隐患评估1.安全管理部门对排查出的隐患进行初步评估，确定隐患的等级和类别。2.对于重大隐患，由总工程师组织相关专家进行评估，分析隐患产生的原因、可能造成的后果，制定治理方案。（四）隐患整改1.整改措施制定对于一般隐患，由隐患所在单位或部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。对于重大隐患，由总工程师组织制定治理方案，方案内容包括隐患的现状及产生原因、治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等。2.整改实施隐患整改责任人要按照整改措施或治理方案的要求，组织人员进行整改。在整改过程中，要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保整改工作安全、有序进行。对于重大隐患治理，要成立专门的治理小组，明确各成员的职责，加强现场管理和监督。3.整改验收一般隐患整改完成后，由隐患所在单位或部门负责人组织验收，验收合格后报安全管理部门备案。重大隐患治理完成后，由矿长组织相关部门和专家进行验收，验收合格后报上级主管部门备案。（五）隐患销号1.隐患整改验收合格后，安全管理部门要及时对隐患进行销号处理，在隐患排查治理信息系统或台账中注明隐患已整改完毕。2.对已销号的隐患要进行跟踪复查，防止隐患反弹。五、隐患报告（一）内部报告1.区队长每天要将本队隐患排查治理情况向矿安全管理部门和分管领导报告。2.安全管理部门每周要将全矿隐患排查治理情况进行汇总分析，向矿长和安全副矿长报告。3.矿长每月要将矿井隐患排查治理工作情况向矿领导班子和上级主管部门报告。（二）外部报告1.当发现重大隐患时，矿长要在24小时内向当地煤矿安全监管部门和煤炭行业管理部门报告。报告内容包括隐患的现状、产生原因、危害程度、治理方案及治理期限等。2.隐患治理过程中，要定期向当地煤矿安全监管部门和煤炭行业管理部门报告治理进展情况。3.隐患治理完成后，要及时向当地煤矿安全监管部门和煤炭行业管理部门提交隐患治理验收报告。六、隐患排查治理档案管理1.安全管理部门要建立健全隐患排查治理档案，对隐患排查治理的相关资料进行妥善保存。2.隐患排查治理档案包括隐患排查记录、隐患评估报告、隐患整改措施、整改验收报告等。3.档案保存期限不少于2年，重大隐患治理档案要长期保存。七、隐患排查治理考核与奖惩（一）考核1.建立隐患排查治理考核制度，将隐患排查治理工作纳入各部门和人员的绩效考核体系。2.考核内容包括隐患排查治理工作的组织领导、排查次数、隐患整改率、隐患报告情况等。3.定期对各部门和人员的隐患排查治理工作进行考核评价，考核结果与绩效工资、评先评优等挂钩。（二）奖励1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对及