建筑工程劳务实名制管理制度

建筑工程劳务实名制管理制度一、总则（一）目的为进一步规范建筑工程劳务用工管理，维护建筑劳务人员合法权益，促进建筑行业健康、有序发展，依据国家相关法律法规和政策规定，结合本公司实际情况，特制定本。（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建等各类建筑工程。涉及的劳务作业涵盖但不限于钢筋工、木工、混凝土工、架子工、砌筑工等各工种。（三）管理原则1.全面覆盖原则：对所有参与项目建设的劳务人员进行全面管理，确保每一位劳务人员都纳入实名制管理体系。2.动态管理原则：实时更新劳务人员信息，根据人员的入职、离职、岗位变动等情况及时调整管理数据，保证信息的准确性和及时性。3.信息化管理原则：充分利用现代信息技术手段，建立劳务实名制管理信息系统，实现劳务人员信息的电子化管理和数据共享。4.依法合规原则：严格遵守国家和地方有关劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益，规范劳务用工行为。二、管理机构与职责（一）公司层面1.成立劳务实名制管理领导小组由公司总经理任组长，分管副总经理任副组长，成员包括工程管理部、人力资源部、财务部、法务部等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调公司劳务实名制管理工作，制定相关政策和规章制度，解决管理过程中出现的重大问题。2.工程管理部职责（1）负责制定公司劳务实名制管理的具体实施细则和操作流程。（2）指导和监督各项目部劳务实名制管理工作的开展，定期对项目部进行检查和考核。（3）收集、整理和分析各项目部劳务实名制管理数据，为公司决策提供依据。（4）协调与政府相关部门的沟通与联系，及时了解和掌握劳务实名制管理的最新政策和要求。3.人力资源部职责（1）负责劳务人员的招聘、录用、培训等工作，建立劳务人员档案。（2）审核劳务人员的身份信息、劳动合同等资料，确保劳务用工的合法性。（3）指导和监督项目部做好劳务人员的考勤管理和工资发放工作。4.财务部职责（1）负责按照劳务实名制管理要求，设立劳务人员工资专用账户，确保工资专款专用。（2）审核劳务人员工资发放表，监督工资发放情况，防止出现拖欠工资现象。5.法务部职责（1）为公司劳务实名制管理提供法律咨询和支持，审查劳务合同等法律文件。（2）处理劳务纠纷和法律事务，维护公司的合法权益。（二）项目部层面1.成立项目部劳务实名制管理工作小组由项目经理任组长，项目技术负责人、施工员、安全员、劳资员等为成员。工作小组负责具体实施项目部劳务实名制管理工作，落实公司各项管理制度和要求。2.项目经理职责（1）全面负责项目部劳务实名制管理工作，是项目部劳务实名制管理的第一责任人。（2）组织制定项目部劳务实名制管理工作计划和措施，并确保有效实施。（3）协调项目部各部门之间的工作，保障劳务实名制管理工作顺利开展。（4）及时处理劳务人员的诉求和问题，维护项目部的稳定和和谐。3.劳资员职责（1）负责收集、整理和录入劳务人员的基本信息，建立劳务人员实名制台账。（2）做好劳务人员的考勤记录和统计工作，确保考勤数据的真实、准确。（3）编制劳务人员工资发放表，经项目经理审核后报公司人力资源部和财务部。（4）定期向公司工程管理部报送劳务实名制管理相关数据和报表。4.施工员职责（1）协助劳资员做好劳务人员的考勤管理工作，及时掌握劳务人员的出勤情况。（2）对劳务人员的施工操作进行指导和监督，确保施工质量和安全。5.安全员职责（1）对劳务人员进行安全教育培训，提高劳务人员的安全意识和自我保护能力。（2）监督劳务人员遵守施工现场安全规章制度，及时发现和消除安全隐患。三、劳务人员信息管理（一）信息收集1.劳务人员入职时，项目部劳资员应要求其提供本人有效身份证件、劳动合同、职业资格证书等相关资料，并进行认真审核。2.收集劳务人员的基本信息，包括姓名、性别、年龄、民族、身份证号码、联系方式、家庭住址等。3.采集劳务人员的照片、指纹、面部识别等生物特征信息，用于门禁系统和考勤管理。（二）信息录入1.项目部劳资员应在劳务人员入职后[X]个工作日内，将其信息录入劳务实名制管理信息系统。2.录入信息应准确、完整，确保与劳务人员提供的资料一致。3.对于信息发生变更的劳务人员，项目部劳资员应及时更新系统信息。（三）信息保管1.公司和项目部应建立劳务人员信息保密制度，对劳务人员的个人信息严格保密，防止信息泄露。2.劳务人员信息应妥善保管，采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行存储。3.未经授权，任何人不得擅自查阅、复制或使用劳务人员信息。四、劳务人员考勤管理（一）考勤设备安装1.项目部应在施工现场入口处安装门禁系统和考勤设备，如指纹考勤机、面部识别考勤机等。2.考勤设备应具备数据存储和传输功能，能够实时将考勤数据上传至劳务实名制管理信息系统。（二）考勤方式1.劳务人员应通过门禁系统和考勤设备进行考勤，严禁代打卡等违规行为。2.考勤时间应与项目施工作息时间一致，分为上班考勤和下班考勤。3.对于因工作需要加班的劳务人员，应进行加班考勤记录。（三）考勤统计与审核1.项目部劳资员应每天对劳务人员的考勤数据进行统计和整理，生成考勤报表。2.考勤报表应经施工员、项目经理审核签字确认后，报公司人力资源部备案。3.对于考勤异常情况，如迟到、早退、旷工等，项目部应及时进行调查和处理。五、劳务人员劳动合同管理（一）合同签订1.公司人力资源部应在劳务人员入职后[X]个工作日内，与其签订书面劳动合同。2.劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等条款。3.劳动合同一式两份，公司和劳务人员各执一份。（二）合同备案1.项目部劳资员应在劳动合同签订后[X]个工作日内，将合同文本报公司人力资源部备案。2.公司人力资源部应将备案的劳动合同信息录入劳务实名制管理信息系统。（三）合同变更与解除1.如因工作需要或其他原因需要变更劳动合同内容的，应经双方协商一致，并签订书面变更协议。2.劳务人员提出解除劳动合同的，应提前[X]天以书面形式通知公司。3.公司解除劳动合同的，应按照法律法规和劳动合同约定执行，并向劳务人员支付相应的经济补偿。六、劳务人员工资管理（一）工资专用账户设立1.公司财务部应在银行设立劳务人员工资专用账户，用于发放劳务人员工资。2.工资专用账户应与公司其他账户分开管理，确保工资专款专用。（二）工资核算1.项目部劳资员应根据劳务人员的考勤记录、工作量等情况，按照劳动合同约定的工资标准进行工资核算。2.工资核算应准确无误，包括基本工资、加班工资、奖金、津贴等各项费用。3.工资核算结果应经施工员、项目经理审核签字确认。（三）工资发放1.公司财务部应在每月[X]日前，将劳务人员工资通过工资专用账户直接发放到劳务人员个人银行账户。2.工资发放表应经项目经理、公司人力资源部和财务部审核签字后，作为工资发放的依据。3.项目部应在施工现场设立工资公示栏，定期公布劳务人员工资发放情况，接受劳务人员的监督。七、劳务人员培训管理（一）培训计划制定1.公司人力资源部应根据项目施工需要和劳务人员实际情况，制定年度劳务人员培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。（二）培训内容1.安全培训：包括施工现场安全规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.技能培训：根据不同工种的要求，开展相应的技能培训，提高劳务人员的操作技能水平。3.法律法规培训：普及劳动法律法规知识，增强劳务人员的法律意识和维权能力。（三）培训实施1.公司和项目部应按照培训计划组织劳务人员参加培训。2.培训应采用集中授课、现场演示、实际操作等多种方式进行，确保培训效果。3.培训结束后，应组织劳务人员进行考核，考核合格者方可上岗作业。八、监督检查与考核（一）监督检查1.公司工程管理部应定期对项目部劳务实名制管理工作进行检查，检查内容包括劳务人员信息管理、考勤管理、劳动合同管理、工资发放等。2.项目部应建立自查自纠制度，定期对本项目部劳务实名制管理工作进行检查，及时发现和解决问题。3.对于检查中发现的问题，应下达整改通知书，要求项目部限期整改。（二）考核1.公司应建立劳务实名制管理考核制度，对项目部劳务实名制管理工作进行考核。2.考核内容包括管理制度执行情况、信息录入准确率、考勤管理规范程度、工资发放及时性等。3.考核结果与项目部绩效挂钩，对于考核优秀的项目部给予表彰和奖励，对于考核不合格的项目部进行通报批评，并责令其限期整改。九、劳务纠纷处理（一）纠纷预防1.公司和项目部应加强与劳务人员的沟通与交流，及时了解劳务人员的诉求和问题，做到早发现、早处理。2.严格执行劳务实名制管理制度，规范劳务用工行为，保障劳务人员的合法权益。3.加强对劳务人员的法律