推拿科住院医师2025年年终工作总结及工作计划

推拿科住院医师2025年年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

在2025年度，我作为推拿科住院医师，严格按照医院及科室的工作部署，恪尽职守，认真履行岗位职责，全面完成了各项工作任务，取得了较好成效。核心职责履行情况

作为一线临床人员，我主要负责住院患者诊疗、日常医疗护理、病情观察与记录、患者沟通与回访等工作。全年共参与住院患者门诊及病房接诊，共计完成患者诊疗服务约1,200人次，其中门诊接诊680人次，病房接诊520人次。在诊疗过程中，我严格遵守无菌操作规范，遵循中医辨证施治原则，结合患者身体状况、症状特点、体质差异，制定个性化推拿方案，确保诊疗质量与患者满意度。重点任务完成进度

本年度重点工作的核心在于提升患者满意度、提高推拿治疗效果及优化医患沟通机制。根据医院年度计划，我积极配合科室完成了以下任务：

-患者满意度调查：共计参与6次医院系统组织的患者满意度调查，平均满意度达到92%，较2024年提升3%。

-推拿技术规范培训：参与科室组织的推拿技术规范化培训共计8次，并积极参与科室内部技术考核。

-康复联合门诊建设：协助完成与康复科的联合门诊试点工作，全年共举办联合门诊12次，服务患者320人，成功推广了推拿在康复治疗中的应用，提升了患者对非药物治疗的认知与接受度。

-突发状况应急处理演练：全年参与医院和科室组织的院内应急演练活动4次，包括中风急救、急性低血压处理等，提升了对突发情况进行快速反应与处理的能力。日常工作执行情况

日常工作中，我严格执行医院各项制度，如交接班制度、医疗文书书写规范、患者隐私保护政策等。

-建立并完善了推拿项目的病历管理流程，全年无任何病历遗漏或错误记录。

-定期参加科室内晨会、夜班交接会等，确保信息及时同步，诊疗工作无缝衔接。

-按照医院要求，完成了120人次的在线医疗培训课程，涵盖医学基础知识、中医理论、临床操作规范等。

-积极参与医疗文书信息化建设，协助科室完成电子病历录入和上传工作，减少了纸张使用，提高了工作效率。2.工作亮点与成果

本年度我在工作中取得了一些较为突出的成果，具体如下：突出业绩与创新

-推动“推拿+理疗”综合治疗模式的实施：在科室内试点推广推拿与理疗相结合的治疗方式，共计服务患者180人次，显著提升患者康复效果与治疗满意度。

-创新性开展“推拿常识科普进社区”活动：全年组织6次社区公益科普讲座，触达患者群体约300人，增强了社区居民对推拿的认知，减少了误诊、误治情况的发生。

-协助制定《推拿科常用穴位图谱》：参与编写并整理常用穴位图谱18套，为科室内部员工和患者提供直观、易懂的穴位教学资料。重要项目或活动

-完成“推拿科技查新项目”：协助科室完成国家中医药管理局委托的科技查新项目，为推拿技术的学术研究与应用提供了数据支持。

-参与推拿科数字化转型：配合医院信息化办公室，完成科室推拿操作记录系统的数字化升级，实现了患者诊疗数据的实时上传与分析，提高了诊疗效率。

-组织“中医推拿进校园”科普活动：与校医院合作开展推拿科普进校园系列活动，服务学生400人次，提升了年轻人群对中医学与推拿疗法的兴趣与认知。获得的荣誉与认可

-获得医院年度“优秀住院医师”称号（2025年度）

-参与推拿治疗案例分析并入选科室年度优秀病例集

-在科室举办的推拿操作比赛中获得“最佳操作奖”3.关键数据支撑

以下为本年度各项核心工作的数据统计，具体如下：工作内容项目数量完成率住院患者接诊门诊接诊680人次100%住院患者接诊病房接诊520人次100%推拿治疗效果跟踪治疗患者1,200人次100%患者满意度调查调查次数6次100%住院医师资格考核考核通过1次100%社区科普讲座活动次数6次100%联合门诊开展活动次数12次100%电子病历录入项目数量120人次100%专业培训培训次数8次100%参与科研项目项目数量1项100%此外，通过数据分析发现，推拿治疗在慢性颈肩腰腿痛、骨关节疾病、术后康复等领域的应用效果显著，患者依从性与治疗满意度均有所提升。例如，在骨关节疾病治疗中，患者就诊后首次复诊疼痛缓解率达84%，较前一年提升5%。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在新的一年中，我始终秉持“学习是进步的动力”的理念，不断拓宽知识面，精进专业技能。新知识学习

-学习了《中医推拿基础理论与实践》新修订版教材，重点掌握推拿四大手法：滚法、揉法、按法、拿法。

-学习了《推拿在康复医学中的应用》课程，了解推拿与康复医学的交叉领域，提高了对中医疗法与康复治疗融合的理解。

-掌握了中医体质辨识的基本概念与方法，能够结合患者体质为其制定更合理的推拿治疗方法。技能培训参与

-参加医院组织的“推拿技术规范化培训”课堂，完成了80学时的系统培训。

-参与“推拿操作比赛中获奖”活动，进一步提升了手法力度与操作技巧。

-与康复科联合开展“推拿+理疗”融合治疗培训，掌握电疗、热疗结合推拿的操作流程和注意事项。资格证书获取

-考取了《中医推拿师职业资格证书》，正式成为具备执业资格的推拿医师。

-参与医院组织的“中医住院医师规范化培训考核”，成绩优异，并顺利通过考核。2.综合素质发展

作为住院医师，不仅需要具备扎实的医学功底，还需不断锤炼综合素质，以更好地服务患者、协同团队、适应医改与科室发展的新要求。沟通协调能力

-在与患者沟通中，我注重用通俗易懂的语言讲解疾病知识，增强了患者对治疗的理解与信任。

-与护士、康复治疗师等多科室人员合作，沟通顺畅，协作能力强，能够及时协调患者治疗进度。团队协作能力

-积极参与科室内部的团队协作，在康复联合门诊、慢性病管理等项目中，与团队成员分工合作，确保工作高效推进。

-在急诊患者推拿治疗中，与急诊科医生配合密切，提高了突发事件的处理效率和团队协作能力。解决问题能力

-针对患者治疗过程中常见的疼痛持续不缓解、手法操作时产生不适感等问题，及时与主治医师沟通，调整推拿手法与频率，显著提高了患者治疗舒适度。

-在资金和设备资源有限的情况下，提出“以徒手推拿为主、辅助器具为辅”的治疗方案，有效解决了资源不足带来的治疗限制问题。3.继续教育情况

在过去一年中，我积极参与各类继续教育活动，不断提升专业素养，拓宽知识视野。培训学习经历

-参加了中医推拿技术国际研讨会，了解当前推拿治疗的国际发展趋势。

-与康复科联合开展“临床症状分析与推拿干预”专题培训，提升了综合分析与干预能力。

-参与医院组织的“医疗文书书写与质量控制”培训，提高了医疗文书撰写规范性和准确性。自我学习计划

-阅读了12本中医推拿相关的专业书籍，包括《中医推拿学》《中医骨伤科学》等经典教材。

-学习并掌握了推拿肩颈按摩、腰椎间盘突出推拿疗法等较为复杂的项目技术，提升了整体诊疗能力。

-利用碎片时间学习中医养生与健康科普知识，为今后开展社区健康宣教活动打下了良好基础。经验交流分享

-在科室内部组织的健康讲座中，分享“推拿与日常饮食调理”知识，获得同事和患者的一致好评。

-在医院职工学习分享会上发表演讲《推拿技术在临床中的应用》，强调其在非药物治疗中的优势与适用范围。

-合作撰写推拿治疗案例分析，作为科室资料库的核心内容进行整理与归档，为后续教学与科研提供了参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管本年度取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些问题与不足，亟需改进。能力短板

-在某些复杂病例的处理上，仍存在判断不全面、方案不精准的情况。例如，在处理颈椎病合并神经根刺激的患者时，未能完全掌握推拿与理疗的穴位配合，导致部分患者治疗效果不明显。

-在面对突发状况时，应急处理经验不足，需要进一步提升对突发情况的判断与应对能力。工作效率问题

-推拿治疗流程中存在时间分配不均的问题，例如，部分患者在初次就诊时所需时间较长，导致医疗效率下降。

-医疗文书书写过程中，存在反复修改的情况，影响了诊疗流程的顺畅进行。协同配合方面

-在与康复科、药学部等多学科协作中，存在信息传递不及时、沟通不充分等问题，导致部分患者治疗方案未能及时优化。

-在某些情况下，未能充分听取患者的反馈意见，导致患者满意度波动。2.面临的困难与挑战

在实际工作中，我面临以下几个方面的挑战：外部环境因素

-医疗行业的监管日益严格，对推拿治疗的规范性提出了更高要求，需要进一步加强对针灸、推拿等非物质治疗手段的标准化管理。

-患者对推拿认知存在差异，某些患者对其效果持怀疑态度，影响了推拿在临床中的推广与应用。资源条件限制

-科室推拿设备更新缓慢，部分设备已使用多年，存在老化与安全隐患。

-医疗资源不足，例如专业推拿师数量有限，导致部分患者的等待时间较长，影响了患者的治疗体验。体制机制约束

-医院对推拿治疗的流程规范还不够完善，导致某些操作缺乏严格的监督机制，存在一定的管理漏洞。

-推拿在医保报销体系中的地位尚未完全明确，部分患者因费用问题选择放弃推拿治疗，制约了推拿的推广与应用。3.改进方向思考

针对上述问题，我进行了深入分析，并思考了以下改进方向：问题根源分析

-能力短板主要源于实践经验相对不足，对于复杂病症的处理不够熟练。

-工作效率问题源于流程不规范、缺乏标准化操作，以及个别医生推拿功底不扎实。

-协同配合问题则与信息传递机制不完善、沟通渠道不畅通密切相关。改进措施设想

-加强临床实践：计划与老中医师多交流，参与更多复杂病例的诊疗过程，提升综合判断与处理能力。

-优化诊疗流程：推动科室建立标准化推拿操作流程，明确治疗时间、次数与操作标准，提高诊疗效率。

-完善信息协作机制：建议医院设立多学科协作平台，加强推拿、康复、理疗等部门的沟通与协作，实现信息共享与科学决策。

-强化患者沟通：在诊疗过程中，主动与患者沟通，了解其需求与期望，提升患者对治疗过程的理解与信任。需要支持的事项

-建议医院增加推拿设备的采购与更新，改善治疗环境与患者体验。

-建议医院探索推拿项目的医保报销路径，推动其在更多患者中的应用。

-建议医院设立推拿门诊监测机制，对患者治疗效果进行跟踪与反馈，形成闭环管理。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

制定下一年度工作计划的核心目标是提升推拿治疗的整体质量与覆盖面，优化医患沟通机制，并推动推拿技术与科研深度结合，实现推拿科在临床与学术层面的双重提升。年度工作方向

-提升诊疗质量：通过强化推拿技术、规范流程、优化治疗方案，提高患者满意度和治疗效果。

-拓展推拿服务范围：探索推拿在神经系统疾病、术后康复、心理疏导等方向的运用，拓展治疗模式。

-推动科研协作：争取参与省级或市级中医药科研项目，深化推拿在疾病治疗中的作用机制研究。

-完成资质认证：争取通过全国中医推拿师资格认证，提高专业水平与职业竞争力。主要预期成果

-投诉率较2025年下降10%，患者满意度提升至95%。

-提出并实施2-3项新的推拿治疗方案，提高疗效与患者接受度。

-成功完成与康复科、针灸科的联合门诊建设，形成多学科融合服务模式。

-独立完成1项推拿临床研究课题，并发表相关论文或总结报告。

-组织4-6次社区健康宣教活动，提升全民健康意识与接受度。工作重点领域

-慢性病管理：重点推进推拿在肩颈腰腿痛、骨关节疾病等慢性病中的应用。

-康复与健身结合：探索推拿在运动康复、健身指导等领域的延伸，提高患者健康水平。

-科研与人才培养：加强科研能力，参与并争取完成1项科技项目，提升科室整体学术水平。

-患者服务与满意度提升：优化服务流程，设立患者服务满意度调查机制，提升患者体验。2.具体工作计划

为了实现以上工作目标，我拟定了具体的工作计划，包括月度、季度及重点项目安排：月度计划

-1月：完成新年第一场社区推拿宣教活动，参加医院组织的医疗知识培训。

-2月：参与科室内部推拿操作改进研讨会，优化腕部推拿手法。

-3月：开展“推拿+理疗”联合治疗课题研究，收集100份病例数据。

-4月：协助完成推拿治疗流程的标准化建设，参与制定标准操作指南。

-5月：举办“推拿预防亚健康”专题讲座，讲解常见的亚健康状态与推拿干预手段。

-6月：参加市中医学会的相关课题会议，交流经验，拓展科研思路。

-7月：完成科室推拿设备的普查与更新需求评估，配合采购工作。

-8月：组织推出“推拿治疗效果跟踪系统”，实现部分患者治疗信心与依从性的提升。

-9月：参与医院“秋季健康活动”，开展推拿义诊与健康讲座。

-10月：完成科室年度工作总结，并提出下一年度工作计划。

-11月：推动推拿与营养科的联合，开展“推拿+饮食调理”健康促进项目。

-12月：准备春节期间的推拿服务安排，确保患者需求得到有效满足。重点项目安排

-推拿与康复联合门诊优化：在原有联合门诊基础上，进一步细化治疗流程，提高患者治疗效率。

-慢性病门诊建设：推动建立针对慢性病患者的专用推拿门诊，提高治疗针对性与连续性。

-科研课题申报：计划申请一项市级中医药科研课题，研究推拿对颈椎病患者的干预效果。

-社区健康教育项目延伸：在已有基础上，拓展至企事业单位，开展企业员工健康管理与推拿服务。创新工作设想

-推广“推拿预约小程序”：通过医院平台开发预约小程序，实现患者挂号、咨询、预约一体化，减少现场排队时间。

-建立“推拿健康干预档案”：对每位患者建立推拿干预档案，记录治疗过程、疗效反馈及后续建议，提高患者依从性。

-推动“推拿远程服务”：利用医院远程医疗平台，为部分患者提供线上推拿指导与视频咨询，扩大服务范围。

-开展“推拿青少年健康教育”：在青少年群体中推广推拿防病知识，提高整体健康意识。3.个人发展计划

我计划在下一年度重点提升个人专业能力，拓展职业发展路径，实现个人与科室的双赢。能力提升目标

-通过继续教育和实操训练，全面掌握推拿在神经系统疾病、术后康复、亚健康调理等领域的应用技术。

-深入学习中医基础理论与中西医结合治疗原则，提高综合诊疗能力。

-提高病情评估能力，能更精准判断患者的治疗方案与疗程设置。学习培训计划

-争取参加全国推拿技术大赛，提升专业水平与实战能力。

-学习并掌握推拿运动处方的制定方法，提高患者健康指导能力。

-参与医院组织的中医临床技能培训，进一步拓宽知识