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文档简介
农业科技农场技术员农作物产量与品质绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量达成率主栽作物亩产量40%500公斤/亩实际产量与目标产量对比,每高于目标10%加1分,低于目标10%减1分,最高加5分,最低减5分,不足10%按比例计算。经济作物总产量100吨/年实际产量与目标产量对比,每高于目标5%加1分,低于目标5%减1分,最高加5分,最低减5分,不足5%按比例计算。复种指数1.5实际复种指数与目标对比,每高于目标0.1加1分,低于目标0.1减1分,最高加5分,最低减5分,不足0.1按比例计算。作物损失率5%实际损失率与目标对比,每低于目标1%加1分,高于目标1%减1分,最高加5分,最低减5分,不足1%按比例计算。产量稳定性连续3年稳定达标连续3年达到目标产量,每年加2分,中断一年减2分,最多加6分。品质控制农产品等级合格率30%90%实际合格率与目标对比,每高于目标2%加1分,低于目标2%减1分,最高加5分,最低减5分,不足2%按比例计算。农药残留检测达标率100%实际达标率与目标对比,每低于目标1%减1分,最高减5分。有机认证产品比例20%实际比例与目标对比,每高于目标2%加1分,低于目标2%减1分,最高加5分,最低减5分,不足2%按比例计算。品质检测报告符合率95%实际符合率与目标对比,每高于目标1%加1分,低于目标1%减1分,最高加5分,最低减5分,不足1%按比例计算。客户品质投诉次数0次/季度每发生1次投诉减1分,最高减5分。技术应用与创新新技术推广应用数量20%2项/年实际推广数量与目标对比,每高于目标1项加2分,低于目标1项减2分,最高加5分,最低减5分,不足1项按比例计算。新作物品种试种成功率80%实际成功率与目标对比,每高于目标5%加1分,低于目标5%减1分,最高加5分,最低减5分,不足5%按比例计算。技术改进提案采纳率70%实际采纳率与目标对比,每高于目标5%加1分,低于目标5%减1分,最高加5分,最低减5分,不足5%按比例计算。技术培训参与度100%参与培训次数与目标对比,每低于目标10%减1分,最高减5分。专利或成果转化数量1项/年实际数量与目标对比,每高于目标1项加3分,低于目标1项减3分,最高加5分,最低减5分,不足1项按比例计算。团队协作与效率农事操作流程执行准确率10%98%实际准确率与目标对比,每高于目标1%加1分,低于目标1%减1分,最高加5分,最低减5分,不足1%按比例计算。跨部门协作满意度85分满意度评分与目标对比,每高于目标2分加1分,低于目标2分减1分,最高加5分,最低减5分,不足2分按比例计算。农资使用效率95%实际使用效率与目标对比,每高于目标2%加1分,低于目标2%减1分,最高加5分,最低减5分,不足2%按比例计算。应急响应速度1小时/次实际响应时间与目标对比,每快10分钟加1分,慢10分钟减1分,最高加5分,最低减5分,不足10分钟按比例计算。团队培训覆盖率100%实际覆盖率与目标对比,每低于目标5%减1分,最高减5分。本表格用于评定农业科技农场技术员在农作物产量与品质方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分,最终汇总各维度得分,得出综合绩效评级。考核周期为自然年或指定周期。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核
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