产品设计创意标准化评估模板

产品设计创意标准化评估模板适用场景与评估对象新产品/功能的概念构思初期，用于筛选具有落地潜力的创意方向；跨部门（如产品、设计、研发、市场）协作时，统一对创意的评判标准；创意孵化阶段，从用户价值、商业可行性、技术实现等维度量化评估创意优劣；需对多个备选创意进行优先级排序，分配资源（如人力、预算、开发周期）时。评估对象为产品设计相关的各类创意，包括但不限于功能模块创新、交互体验优化、商业模式重构、视觉设计升级等。标准化评估流程步骤一：明确评估目标与范围目标：清晰本次评估的核心目的（如“筛选出3个可进入原型验证的创意”“确定Q3开发优先级”），避免评估方向模糊。范围：界定评估的创意边界（如“仅限C端用户的功能创意”“排除纯技术架构类创意”），保证评估对象聚焦。步骤二：组建跨职能评估团队团队成员需覆盖核心角色：产品经理（负责用户需求与商业目标）、设计师（负责体验与创新性）、研发工程师（负责技术可行性）、市场/运营人员（负责市场潜力与落地成本）。指定1名评估负责人（如产品经理*），统筹流程推进、结果汇总与异议协调。步骤三：收集创意基础信息要求创意提交方提供完整资料，包括但不限于：创意背景：解决什么问题？满足什么用户需求？目标用户：用户画像、核心痛点、使用场景；核心方案：功能描述、交互流程、关键设计亮点；预期价值：用户价值（如提升效率、降低成本）、商业价值（如新增收入、用户留存）；初步资源预估：开发周期、人力成本、技术依赖等。步骤四：召开评审会议流程：创意提交方（5-8分钟）讲解创意核心内容，重点突出“问题-方案-价值”逻辑；评估团队提问（10-15分钟），聚焦信息盲区（如“用户痛点的数据来源是什么？”“技术难点是否有解决方案？”）；评估团队独立评分（参照模板表格），记录评分理由与关键疑问；集体讨论，对评分差异较大的维度（如“技术可行性”）进行充分辩论，达成初步共识。步骤五：计算综合评分并排序按模板表格中“权重”计算各创意加权得分（公式：∑（维度得分×对应权重）），按得分从高到低排序。对得分相近的创意（如分差≤5%），需结合定性分析（如用户需求紧急度、战略匹配度）进行二次排序。步骤六：输出评估报告并制定后续计划评估报告内容：创意基本信息（名称、提交人、评估日期）；各维度得分与加权总分；核心优势总结（如“用户需求匹配度高”“技术实现风险低”）；待改进点与风险提示（如“需补充用户调研数据”“第三方技术依赖需验证”）；评估结论（如“推荐进入原型开发”“暂缓，需优化XX后重新评估”）。后续计划：根据评估结论，明确下一步动作（如“安排设计师输出低保真原型”“研发团队进行技术预研”），并指定负责人与时间节点。产品设计创意评估表（模板）评估项目评估子项评分标准（1-5分）权重评分备注（关键理由/数据支撑）用户价值需求匹配度1分：无真实用户需求；3分：部分用户有需求，但非高频；5分：精准解决核心用户痛点，需求刚性25%用户体验提升1分：体验无明显优化；3分：简化部分操作流程；5分：颠覆性体验提升（如操作效率≥50%）15%商业价值市场规模与增长潜力1分：市场饱和或衰退；3分：稳定市场，增量有限；5分：新兴市场/高增长领域（年增速≥20%）15%盈利模式清晰度1分：无明确盈利路径；3分：有初步盈利模式，但验证不足；5分：盈利模式成熟，可快速规模化10%技术可行性技术成熟度1分：技术不成熟，需长期研发；3分：技术部分成熟，需中等改造；5分：技术成熟，可直接落地15%开发难度与资源需求1分：开发周期≥6个月，资源需求高；3分：开发周期3-6个月，资源需求中等；5分：周期≤3个月，资源需求低10%创新性差异化程度1分：同质化严重，无差异；3分：部分差异化；5分：行业首创/显著优于竞品5%风险控制市场风险（竞争、政策等）1分：高风险（如强监管、巨头垄断）；3分：中等风险；5分：风险可控5%综合得分————100%（自动计算：∑子项得分×权重）评估信息补充：创意名称：______________________提交人：______________________评估日期：______年______月______日参与评估人：______________________（跨部门角色标注，如“产品-设计-研发”）评估关键要点与风险规避避免主观臆断，以数据为依据：用户需求匹配度需结合用户调研（如访谈、问卷）、行为数据等；商业价值需参考市场规模报告、竞品分析等客观数据，避免“我觉得”“我认为”。权重动态调整：根据产品类型（如工具类产品侧重“用户价值”，创新类产品侧重“创新性”）或战略阶段（如初期侧重“可行性”，成熟期侧重“商业价值”）灵活调整各维度权重，保证评估与目标对齐。记录分歧点，持续迭代：对评分争议较大的维度（如“技术可行性”），需详细记录分歧原因（如“研发团队认为需自研算法，成本高；产品团队认为可采购第三方服务”），作为后续迭代评估的参考依据。结合阶段性反馈：若创意已进行原型测试或小范围用户验证，需将测试结果（如用户留存率、任务完成率）作为补充评估材料，避免“纸