游戏设计师游戏制作过程绩效评定表

游戏设计师游戏制作过程绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分关卡设计质量关卡创意与新颖性35%在规定时间内完成至少2个具有创新性且受玩家好评的关卡根据关卡创意报告和玩家反馈进行评分，每个创新点计5分，最高25分关卡逻辑与可玩性关卡通过率超过行业平均水平20%通过数据分析系统计算关卡通过率，每高于行业平均5%加2分，最高20分关卡平衡性关卡难度曲线合理，玩家完成率稳定在70%以上通过数据分析系统评估难度曲线和完成率，每高于基准5%加2分，最高20分关卡文档完整度所有关卡设计文档按时提交且完整度达90%以上根据文档提交时间和完整度评分，准时提交且完整度90%以上得20分，以此类推关卡迭代优化根据测试反馈完成至少3次有效关卡优化根据测试报告记录的优化次数和效果评分，每次有效优化计5分，最高25分系统功能设计系统设计文档质量25%系统设计文档按时提交且无重大逻辑错误根据文档提交时间和错误率评分，按时提交且无重大错误得20分，以此类推系统可扩展性设计的系统支持未来至少2次功能扩展根据系统架构评审结果评分，每次可扩展性设计计5分，最高25分系统稳定性系统上线后崩溃率低于行业平均水平10%通过数据分析系统计算崩溃率，每低于行业平均5%加2.5分，最高25分技术可行性设计方案在规定时间内通过技术评审根据技术评审通过次数评分，每次通过计5分，最高20分团队协作沟通与程序、美术团队协作完成至少4次系统开发支持根据协作记录和任务完成质量评分，每次有效协作计5分，最高20分美术资源整合美术风格一致性20%设计风格符合项目要求且团队满意度达80%以上通过美术风格评审和团队调研评分，满意度每高5%加2分，最高20分资源优化效率美术资源优化后平均文件大小减少30%通过文件大小对比评分，每减少5%加2分，最高20分资源交付及时性所有美术资源按时交付且无重大延期根据资源交付记录评分，按时交付得20分，每延期1天扣2分，最低0分资源使用规范所有资源使用符合设计规范且错误率低于5%通过资源使用审计评分，错误率每低1%加2分，最高20分美术反馈整合根据程序和美术反馈完成至少3次资源调整根据反馈记录和调整效果评分，每次有效调整计5分，最高20分团队协作与成长跨部门沟通效率20%每月参与至少4次跨部门设计评审根据参与次数和评审效果评分，每次有效参与计5分，最高20分新人指导效果指导的至少1名新人能够独立完成基础设计任务根据新人成长记录和任务完成质量评分，每位有效指导计5分，最高20分问题解决能力在规定时间内解决至少3个设计瓶颈问题根据问题解决记录和效果评分，每次有效解决计5分，最高20分知识分享贡献参与至少2次团队设计经验分享根据分享内容和团队反馈评分，每次有效分享计5分，最高20分设计提案质量提交的设计提案被采纳率超过70%根据提案采纳记录评分，采纳率每高5%加2分，最高20分本考核表旨在全面评估游戏设计师在游戏制作过程中的综合表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作完成情况，结合各维度指标进行客观评分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：