IT企业产品经理绩效考核表

IT企业产品经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与策略制定产品路线图完整性与可行性30%完成度100%，策略符合市场趋势根据路线图与实际执行偏差及市场反馈评分，完整且可行得满分，偏差大或不符合市场趋势扣分市场需求分析准确性分析准确率达80%以上通过用户调研及数据分析验证，准确率越高得分越高产品定位清晰度定位明确且符合公司战略根据内部评审及市场验证，定位清晰且合理得满分，模糊或偏离战略扣分跨部门协调效率项目启动前协调完成率95%以上通过项目启动会及协作记录评估，完成率越高得分越高产品策略调整及时性根据市场变化及时调整策略，调整效果达预期根据策略调整周期及效果评估，及时且有效得满分，滞后或效果不佳扣分产品设计与用户体验产品原型设计质量25%原型符合用户需求且易用性评分80%以上通过用户测试及专家评审，评分越高得分越高用户需求满足度核心需求满足率达90%以上通过用户反馈及NPS评分，满足度越高得分越高产品交互设计合理性交互流程符合用户习惯，优化次数少于2次根据用户测试及内部评审，合理且优化次数少得满分，频繁优化扣分设计文档完整性与规范性文档完整率达100%，符合公司规范通过文档评审，完整且规范得满分，缺失或不符合规范扣分用户反馈响应速度用户反馈平均响应时间不超过24小时根据反馈处理记录，响应速度越快得分越高产品开发与项目管理项目进度控制能力25%项目按时交付率95%以上根据项目里程碑及交付记录，按时交付率越高得分越高需求变更管理效果需求变更率控制在5%以内，变更影响可控通过需求变更记录及影响评估，变更率低且影响可控得满分，频繁变更或影响大扣分开发团队协作能力与开发团队沟通顺畅，问题解决效率高通过团队反馈及问题解决记录，协作顺畅且效率高得满分，沟通不畅或效率低扣分产品测试覆盖度测试覆盖率达90%以上，Bug解决及时根据测试报告及Bug解决记录，覆盖率高且及时得满分，覆盖低或解决慢扣分开发文档质量文档准确完整，符合开发规范通过文档评审，准确完整且规范得满分，错误或缺失扣分产品推广与市场表现产品上线后用户增长20%首月新增用户数达到目标值的90%以上根据用户增长数据及目标对比，达成率越高得分越高产品市场占有率市场占有率提升5%以上根据市场调研数据，提升幅度越大得分越高用户活跃度（DAU/MAU）DAU/MAU比例达到行业平均水平以上根据用户行为数据及行业基准，比例越高得分越高产品收入贡献产品收入达到目标值的85%以上根据财务数据及目标对比，达成率越高得分越高客户满意度用户满意度评分8.0分以上通过用户调研及NPS评分，评分越高得分越高本考核表用于评估IT企业产品经理在产品规划、设计、开发、推广及市场表现等方面的综合能力。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：