互联网公司市场营销专员市场分析与推广效果绩效考核表

互联网公司市场营销专员市场分析与推广效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力市场调研报告质量30%深度分析行业趋势，提出3条以上创新性建议完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得1分竞品分析准确性准确识别至少3个主要竞品的市场策略完全准确得5分，部分准确得3分，不准确得1分用户画像构建完整性构建覆盖80%以上核心用户需求的画像完整覆盖得5分，覆盖60%-80%得3分，覆盖低于60%得1分数据分析深度通过数据分析发现至少2个市场机会点发现2个以上机会点得5分，发现1个得3分，未发现得1分报告呈现效率每周提交市场分析报告，平均耗时不超过2小时耗时低于1小时得5分，1-2小时得3分，超过2小时得1分推广活动效果活动ROI35%平均ROI达到1:5ROI1:6以上得5分，1:5-1:4得3分，1:4以下得1分渠道转化率主要推广渠道转化率提升10%提升15%以上得5分，10%-15%得3分，低于10%得1分内容传播量核心内容获得1000次以上曝光曝光2000次以上得5分，1000-2000次得3分，低于1000次得1分用户增长贡献负责活动期间新增用户占比达到20%占比25%以上得5分，20%-25%得3分，低于20%得1分活动执行稳定性连续3个月活动按时上线，故障率低于5%故障率低于3%得5分，3%-5%得3分，高于5%得1分团队协作效率跨部门沟通频率20%每周至少与3个部门完成有效沟通完成4次以上得5分，3次得3分，低于3次得1分需求响应速度72小时内响应所有部门需求48小时内响应得5分，72小时得3分，超过72小时得1分问题解决能力独立解决80%以上推广过程中的突发事件解决90%以上得5分，80%-90%得3分，低于80%得1分团队反馈满意度团队满意度评分达到4.5分（满分5分）4.6分以上得5分，4.3-4.6分得3分，4.3分以下得1分协作工具使用率在协作平台上提交任务完成率超过95%完成率98%以上得5分，95%-98%得3分，低于95%得1分创新与改进能力新渠道开拓数量15%成功开拓至少2个新型推广渠道开拓3个以上得5分，2个得3分，1个得1分策略优化提案提出至少3条被采纳的推广策略优化建议提出4条以上得5分，3条得3分，2条以下得1分技术应用创新将至少1项新技术应用于推广活动成功应用2项以上新技术得5分，1项得3分，未应用得1分成本控制效果通过优化降低推广成本10%降低15%以上得5分，10%-15%得3分，低于10%得1分创新提案可行性提交的创新提案通过评审占比达到40%占比50%以上得5分，40%-50%得3分，低于40%得1分本考核表用于评估互联网公司市场营销专员在市场分析与推广效果方面的综合表现。请根据专员在对应指标上的实际表现进行评分，各维度权重已明确，最终得分=∑(各指标得分×权重)。考核周期为自然月，请确保评分客观公正，并与专员进行一对一沟通确认。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：