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文档简介

媒体内容策划与编辑绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例及内容深度进行评分，100%原创且深度分析得满分，低于80%按比例扣分内容创意与独特性3个每月策划创意选题数量，每完成1个得25分，最高100分标题吸引力70%根据标题点击率或用户反馈评分，达到70%得满分，低于70%按比例扣分内容合规性100%无内容违规或删改记录得满分，出现一次违规扣10分，扣完为止编辑校对准确率99%根据稿件错别字、语法错误数量评分，99%准确率得满分，低于99%按比例扣分内容传播效果阅读量/播放量30%10000内容总阅读量或播放量，每超过目标10%得25分，最高100分用户互动率5%评论、点赞、转发等互动量占总阅读量的比例，达到5%得满分，低于5%按比例扣分媒体曝光量2次获得其他媒体转载或报道的次数，每次得50分，最高100分内容转载率15%被其他平台转载的比例，达到15%得满分，低于15%按比例扣分品牌传播价值3个策划符合品牌调性的传播内容数量，每个得33.3分，最高100分工作效率与协作任务按时完成率20%95%按期完成策划和编辑任务的比例，95%得满分，低于95%按比例扣分内容策划周期3天从选题到内容发布的平均周期，3天内完成得满分，每延长1天扣20分，最低0分跨部门协作满意度4.5分根据市场、技术等部门的协作反馈评分，4.5分得满分，每低0.5分扣10分，最低0分内容素材准备完整性90%每次任务所需素材的完整提供率，90%得满分，低于90%按比例扣分团队内部支持度4.5分根据团队成员匿名评价评分，4.5分得满分，每低0.5分扣10分，最低0分学习与改进行业知识更新15%4次每月参与行业培训或阅读专业文献的次数，每次得25分，最高100分新技能掌握1项掌握并应用新媒体工具或技术（如数据分析、视频剪辑等），掌握1项得100分内容优化建议采纳率80%根据历史数据中优化建议的采纳并提升效果评分，80%得满分，低于80%按比例扣分用户反馈改进3条根据用户反馈收集改进意见并落实的数量，每条得33.3分，最高100分创新尝试次数2次尝试新的内容形式或传播渠道的次数，每次得50分，最高100分本考核表用于评估媒体内容策划与编辑岗位的绩效表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分，权重分别为：内容质量与创意35%、内容传播效果30%、工作效率与协作20%、学习与改进15%。评分时需结合实际数据及评分标准进行客观评价，确保考核结果公正合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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