网络游戏策划与运营效果综合考核表

网络游戏策划与运营效果综合考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏策划创新能力新功能策划质量30%3个高质量新功能提案根据功能创新性、可执行性、市场潜力综合评分，每个高质量提案加3分，满分15分玩法创新贡献度至少1个创新玩法落地根据玩法创新程度、玩家反馈、运营数据综合评分，落地创新玩法加5分，满分10分策划文档完整性所有策划文档按时提交且完整度达90%以上每季度统计文档提交及时率与完整度，及时提交且完整度达标加3分，满分15分市场竞品分析能力每季度完成至少2次深度竞品分析报告根据分析深度、报告质量、对产品优化的贡献度综合评分，每次深度报告加4分，满分12分设计评审通过率策划方案平均通过率85%以上统计季度内策划方案评审通过次数与总次数的比例，通过率越高得分越高，满分10分游戏运营数据表现核心用户留存率提升35%提升次日留存率3个百分点根据实际留存率提升幅度评分，每提升1个百分点加5分，满分20分付费用户转化率新付费用户转化率提升至15%根据实际转化率评分，每提升1个百分点加4分，满分16分活动参与度与效果策划活动平均参与人数达预期目标的120%根据活动参与人数与目标的比值评分，比值越高得分越高，满分20分游戏收入贡献负责内容的收入贡献达季度目标的110%根据实际收入与目标的比值评分，比值越高得分越高，满分20分关键指标稳定性月度核心指标波动率低于10%根据月度核心指标（DAU、流水等）的标准差计算波动率，波动率越低得分越高，满分16分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度20%跨部门协作评分平均分达4.5分（满分5分）根据季度内接受协作部门匿名评分计算平均分，分数越高得分越高，满分10分项目推进及时性负责项目平均延期率低于5%统计季度内所有负责项目的延期天数与总计划天数的比例，比例越低得分越高，满分10分沟通响应速度重要沟通响应时间平均不超过4小时统计季度内重要沟通的响应时间，响应时间越短得分越高，满分10分团队知识分享贡献每季度至少组织1次团队内部分享根据分享质量与参与度评分，每次高质量分享加3分，满分10分问题解决能力季度内负责解决至少3个运营中的关键问题根据问题复杂度、解决效率、对业务的影响综合评分，每个关键问题加4分，满分12分职业素养与成长发展工作计划完成率15%季度内工作计划完成率90%以上根据实际完成项目与计划的比值评分，比值越高得分越高，满分6分专业技能提升完成至少2次专业技能培训或认证根据培训完成度与实际应用效果评分，每次合格培训加3分，满分6分学习主动性主动学习行业新知识并应用于工作中根据季度内提交的学习报告与实际产出评分，每次高质量应用加3分，满分6分职业规划清晰度年度职业规划按时提交且目标明确根据规划完整性、可行性评分，规划越清晰得分越高，满分3分合规与风险意识无重大合规问题或风险事件根据季度内工作合规性与风险控制表现评分，无问题满分3分本考核表旨在全面评估网络游戏策划与运营人员的综合表现，包括游戏策划创新能力、运营数据表现、团队协作与沟通效率、职业素养与成长发展四个维度。请各部门主管根据被考核人季度实际工作表现，对照各指标目标与评分标准进行客观评价。权重分配为：游戏策划创新能力30%、游戏运营数据表现35%、团队协作与沟通效率20%、职业素养与成长发展15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考