人力资源HRBP人力资源业务伙伴绩效考核表

人力资源HRBP人力资源业务伙伴绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务目标达成能力业务部门满意度提升率40%提升15%根据业务部门满意度调研问卷得分变化率计算，每提升1%计1分，最高20分关键业务指标改善率关键指标改善10%选取业务部门3个关键指标（如招聘周期、培训完成率等），每改善1%计1分，最高20分业务需求响应及时率95%统计业务部门提出的需求在规定时间内（2个工作日内）响应的比例，每高1%计1分，最高20分项目交付成功率90%统计HRBP主导的项目按期按质完成的比例，每高1%计1分，最高20分业务成本控制率降低5%统计HRBP负责的业务领域成本（如培训费用、招聘费用等）降低率，每降低1%计1分，最高20分人力资源专业能力政策解读与应用准确率25%98%统计HRBP在政策解读和落地应用中的错误次数，每低0.1%计1分，最高25分培训课程设计质量90分以上根据内部培训评估得分计算，每高1分计1分，最高25分人才盘点准确率85%统计人才盘点结果与实际晋升/绩效表现的匹配度，每高1%计1分，最高25分劳动法规遵守情况100%统计因HRBP工作导致的劳动法规违规事件数量，无违规得25分，每发生1次扣5分，最低0分专业认证持有情况持有至少1个HR相关高级认证根据HRBP持有的专业认证等级计分，无认证0分，初级认证10分，中级认证20分，高级认证25分跨部门协作能力跨部门项目参与度20%参与至少3个跨部门项目统计HRBP实际参与的跨部门项目数量，每个项目计5分，最高20分跨部门沟通效率95%以上统计跨部门协作中因HRBP沟通不畅导致的冲突或延误比例，每高1%计1分，最高20分跨部门资源整合能力成功整合至少2个部门资源支持业务目标根据HRBP整合跨部门资源支持业务目标的案例数量，每个成功案例计5分，最高20分跨部门关系满意度85分以上根据其他部门对HRBP协作关系的匿名评价得分计算，每高1分计1分，最高20分知识共享贡献度分享至少4篇专业文章或报告统计HRBP在内部知识平台发布的专业内容数量，每篇计4分，最高20分个人成长与发展学习新技能数量15%掌握至少2项新HR技能根据HRBP在季度内完成的新技能培训或认证数量，每项计5分，最高15分绩效改进计划完成率100%统计个人绩效改进计划中各项行动的完成比例，每高1%计1分，最高15分导师指导参与度参与至少2次导师指导或被导师指导根据导师制记录，每次参与计5分，最高15分创新建议采纳率至少1项建议被采纳并实施统计HRBP提出并获批准实施的创新建议数量，每项计5分，最高15分职业发展规划清晰度制定并提交年度职业发展规划根据职业发展规划的完整性、可行性评分，满分15分，未提交0分本考核表旨在全面评估人力资源业务伙伴（HRBP）在业务目标达成、人力资源专业能力、跨部门协作能力及个人成长与发展四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：