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文档简介

养老院老人健康饮食营养师培训制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国食品安全法》《养老机构服务管理办法》等行业法规及公司关于提升服务质量、强化风险防控的内部管理要求制定,旨在规范养老院老人健康饮食营养师的专业培训与管理工作,确保膳食服务符合营养科学标准,防范食品安全与健康风险,提升机构整体服务水平。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属养老院及全体员工,涵盖老人健康饮食营养师的资格认证、培训体系、考核管理及日常膳食服务监管等全过程管理。第三条本制度下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”指针对老人健康饮食营养师培训及膳食服务的专项制度体系,包括人员资质管理、培训考核、风险防控等环节的标准化运作。(二)“XX风险”指在老人膳食服务中可能出现的食品安全事故、营养过剩或不足、服务不规范等导致老人健康受损或机构声誉受损的潜在危害。(三)“XX合规”指膳食服务全过程严格遵循国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度,确保服务行为合法合规。第四条专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:覆盖膳食服务全流程,包括营养评估、膳食制定、食材采购、制作配送、服务监管等环节;(二)责任到人:明确各级管理人员及执行岗位的职责边界,建立责任追溯机制;(三)风险导向:以风险防控为优先,通过动态监测与干预降低潜在危害;(四)持续改进:定期评估管理效果,优化制度流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对老人健康饮食营养师培训管理工作的全面领导负责,承担最终责任;分管领导作为直接责任人,统筹制度实施与监督考核。第六条设立“养老院老人健康饮食营养师培训管理领导小组”,由分管领导担任组长,成员包括人力资源部、医疗事务部、后勤保障部及各养老院院长。领导小组职能包括:(一)统筹制定与修订专项管理制度;(二)审批年度培训计划与预算;(三)协调跨部门重大风险处置。第七条明确三类主体职责:(一)牵头部门:人力资源部负责牵头制定培训标准、组织考核认证、监督执行情况,每季度向领导小组汇报工作进展;(二)专责部门:医疗事务部负责提供营养科学指导,审核膳食方案合规性;后勤保障部负责食材采购与制作流程监管;(三)业务部门/下属单位:各养老院院长对本院营养师队伍建设负首要责任,落实培训计划,开展日常督导,每月提交管理报告。第八条基层执行岗(营养师、膳食主管等)职责包括:(一)签署岗位合规承诺书,严格执行膳食操作规范;(二)主动上报异常情况(如食材变质、老人过敏反应等);(三)参与定期技能复训,确保持续符合资质要求。第三章专项管理重点内容与要求第九条营养师资质管理:(一)新入职营养师需具备国家认证的营养师资格或相关专业背景,由人力资源部审核认定;(二)定期开展资质复审,每年不少于2次,不合格者调离岗位或转岗培训。第十条培训体系管理:(一)建立分层级培训课程,包括基础理论、实操技能、法律法规等模块;(二)培训内容需覆盖老人特殊膳食需求(如糖尿病餐、术后恢复餐等);(三)培训效果通过笔试、实操考核检验,合格后方可独立承担工作。第十一条膳食方案制定:(一)营养师需依据老人健康档案制定个性化膳食方案,每月动态调整;(二)重大调整需经医疗事务部审核,避免超范围干预医疗;(三)禁止强制执行标准化方案,需尊重老人饮食偏好(特殊情况除外)。第十二条食材采购与存储:(一)供应商需通过资质审核,建立合格供商名录,每半年复审一次;(二)实行入库抽检制度,不合格食材立即隔离并追溯来源;(三)冷藏冷冻设备定期校准,记录温度变化,异常超限需立即上报。第十三条制作与配送规范:(一)制作过程需符合卫生标准,营养师全程监督关键环节;(二)配送前检查膳食状态,禁止投递过期或变质餐食;(三)特殊老人(如行动不便者)需配备专项配送方案。第十四条食品安全风险防控:(一)建立食物中毒应急预案,明确上报时限与处置流程;(二)营养师需掌握过敏原识别与急救知识,建立老人过敏档案;(三)定期开展留样检测,保存48小时备查。第十五条服务投诉处理:(一)设立膳食服务监督热线,24小时内响应老人诉求;(二)投诉需记录并分类处理,重大问题由领导小组协调解决;(三)每月汇总投诉数据,分析改进方向。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新:(一)每年6月和12月由人力资源部牵头评估制度适用性;(二)遇法规修订或重大事故时,30日内启动修订程序;(三)修订稿需经领导小组审议通过后发布实施。第十七条风险识别预警:(一)每季度开展专项风险排查,内容包括资质造假、培训缺位等;(二)风险等级分为一般(黄色)、重大(红色),对应不同管控措施;(三)预警信息通过内部平台同步至相关部门。第十八条合规审查机制:(一)重大膳食方案变更需通过合规审查,由医疗事务部出具意见;(二)供应商准入需经后勤保障部联合人力资源部审查;(三)审查不合格项需限期整改,复查不合格者取消合作。第十九条风险应对:(一)一般风险由养老院院长牵头处置,重大风险由领导小组成立专项组;(二)紧急情况(如集体食物中毒)需启动Ⅰ级响应,1小时内上报至公司总部;(三)处置过程需全程记录,事后提交复盘报告。第二十条责任追究:(一)违规情形分为轻微(警告)、严重(降级)、重大(纪律处分);(二)处罚标准与绩效考核挂钩,重大事件同步追究管理责任;(三)处罚决定需经人力资源部审批,并公示结果。第二十一条评估改进:(一)每年11月开展体系评估,重点考核培训覆盖率、投诉率等指标;(二)评估结果用于优化培训课程、调整管理策略;(三)改进方案需在次年3月前提交领导小组审批。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障:(一)公司主要负责人每年听取专项工作汇报,明确年度重点任务;(二)分管领导每月调度进展,协调跨部门资源;(三)养老院院长需将营养师管理纳入院务会议议题。第二十三条考核激励:(一)将营养师培训完成率、投诉解决率等指标纳入绩效考核;(二)优秀个人获得年度“营养服务标兵”称号,与奖金挂钩;(三)连续3次考核不合格者调离核心岗位。第二十四条培训宣传:(一)管理层需接受合规履职培训,每年不少于8学时;(二)一线员工通过情景模拟掌握应急操作;(三)定期发布《膳食服务手册》,覆盖操作要点与风险提示。第二十五条信息化支撑:(一)开发营养管理系统,实现膳食方案电子化、风险实时监控;(二)建立培训在线平台,提供课程点播与考试功能;(三)数据异常自动报警,减少人工遗漏。第二十六条文化建设:(一)设立“健康饮食月”活动,宣传营养科学知识;(二)签订全员合规承诺书,强化意识;(三)每月评选“安全班组”,营造正向激励氛围。第二十七条报告制度:(一)风险事件需在2小时内提交初步报告,48小时内完成调查报告;(二)年度管理报告需在次年1月15日前报送至领导小组;(三)报

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