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文档简介

交通规划设计院技术员设计方案执行力考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分方案设计质量设计图纸准确性40%无重大设计错误每发现一项重大设计错误扣2分,总分不超过-10分设计方案创新性提出至少2项创新性解决方案每项创新性解决方案加3分,最多加15分技术规范符合度设计方案完全符合国家及行业技术规范完全符合得10分,每不符合一项扣1分,最低0分设计文档完整性提供完整的设计文档(包含计算书、说明等)完整得5分,缺少关键部分扣2分/项,最低0分设计优化能力根据反馈完成至少3次有效优化每次有效优化加2分,最多加10分项目进度管理方案交付准时率25%100%按时完成方案设计交付100%准时得10分,每延迟1天扣1分,最低0分阶段性任务完成率完成所有阶段性设计任务100%完成得8分,每遗漏一项扣2分,最低0分设计调整响应速度接到修改意见后24小时内完成初步调整100%达标得7分,延迟每超过1小时扣0.5分,最低0分项目延期影响控制因自身原因导致的延期不超过2天无延期得5分,每延期1天扣1分,最低0分资源协调效率有效协调内外部资源支持设计工作完全协调得当得5分,每协调不畅扣1分,最低0分团队协作能力跨部门沟通有效性20%与相关团队(如施工、监理)沟通顺畅无误解完全顺畅得6分,每次沟通不畅扣1分,最低0分设计意见反馈接受度积极听取并合理采纳他人专业意见完全采纳得5分,拒绝合理意见扣2分,最低0分设计经验分享参与至少2次团队设计经验分享会每次分享加2分,最多加4分技术指导能力为初级设计人员提供有效技术指导提供有效指导得4分,每次指导效果不佳扣1分,最低0分团队目标一致性设计方案始终符合团队整体规划完全一致得3分,出现偏差扣1分,最低0分合规与风险控制设计方案合规性15%设计方案完全符合法律法规及政策要求完全合规得5分,每违规项扣2分,最低0分安全风险评估设计方案包含完整的安全风险分析与应对措施完整包含得4分,缺失关键项扣1分,最低0分设计变更控制严格控制非必要设计变更无非必要变更得3分,每项非必要变更扣1分,最低0分知识产权保护设计方案不侵犯他人知识产权完全保护得3分,出现侵权风险扣3分,最低0分执行过程中的问题预防提前识别并解决执行阶段可能出现的重大问题提前解决得3分,执行中才发现问题扣1分,最低0分本考核表用于评估交通规划设计院技术员在方案设计执行过程中的综合表现。请根据技术员在考核期内的工作实绩,对照各维度指标进行评分。权重分配为:方案设计质量(40%)、项目进度管理(25%)、团队协作能力(20%)、合规与风险控制(15%)。评分时需严格依据评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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