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人力资源管理专员员工招聘与培训效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期40%平均30天以内每超过1天扣除2分，最低得分0分招聘完成率100%完成率每低于5%扣除3分，最低得分0分录用人员质量新员工试用期通过率90%以上每低于5%扣除2分，最低得分0分招聘成本控制人均招聘成本低于5000元每超过500元扣除1分，最低得分0分渠道有效性至少80%的新员工来自核心招聘渠道每低于10%扣除2分，最低得分0分培训项目设计与实施培训需求调研覆盖率25%覆盖所有关键部门80%以上需求每低于5%扣除2分，最低得分0分培训计划完成率100%每低于5%扣除3分，最低得分0分培训材料质量培训材料获得80%以上讲师满意度评分每低于5%扣除2分，最低得分0分培训现场组织培训活动准时率100%，投诉率低于5%每低于1%扣除1分，投诉率每超过1%扣除2分，最低得分0分培训创新性年度内至少设计1个创新培训项目完成得1分，未完成0分培训效果转化培训后考核通过率25%参训人员考核通过率85%以上每低于5%扣除2分，最低得分0分行为改变观察30%以上参训者行为改进得到部门反馈每低于5%扣除2分，最低得分0分业务绩效关联度培训参与部门关键指标提升10%以上每低于2%扣除1分，最低得分0分培训满意度参训者满意度评分80分以上每低于2分扣除1分，最低得分0分培训资料利用率培训资料在岗位实际应用率70%以上每低于5%扣除2分，最低得分0分团队协作与沟通跨部门协作效率10%跨部门项目平均完成周期不超过1个月每超过5天扣除1分，最低得分0分沟通响应速度关键沟通事项24小时内响应率95%以上每低于5%扣除2分，最低得分0分信息传递准确性因信息传递失误导致的部门问题发生率低于3%每超过1%扣除1分，最低得分0分团队支持力度年度内支持其他部门培训或招聘需求至少5次每支持1次得0.2分，不足1次按1次计，最高得2分知识分享积极性年度内至少组织1次内部经验分享会完成得1分，未完成0分本考核表用于评定人力资源管理专员在员工招聘与培训效果方面的绩效表现。请依据被考核人的实际工作完成情况，对照各维度指标进行评分。权重分配：招聘效率与质量占40%，培训项目设计与实施占25%，培训效果转化占25%，团队协作与沟通占10%。评分时需严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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