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文档简介

酒店餐饮部员工工作流程手册一、前言这份工作流程手册,是为帮助餐饮部各岗位员工清晰掌握工作规范、提升服务效率与质量而编制的,适用于酒店餐饮部全体在职人员。手册涵盖各岗位核心流程、服务标准、应急处理等内容,日常工作中请参照执行,疑问可向直属上级或培训专员咨询。二、岗位分类与职责概述餐饮部岗位分为迎宾岗、服务岗、传菜岗、厨师岗、收银岗及后勤保障岗(含保洁、库管),核心职责如下:迎宾岗:接待到店客人、安排餐位、传递需求、维护前厅秩序。服务岗:跟进客人用餐全流程(点单、上菜、席间服务、结账引导)。传菜岗:衔接厨房与前厅,确保菜品准确、及时、安全传递。厨师岗:按标准备料、烹饪,把控菜品质量、出餐速度与卫生安全。收银岗:处理结账、发票开具,每日营收对账与交接班。后勤保障岗:负责餐厅清洁、物资采购与库存管理,保障运营基础。三、各岗位工作流程详解(一)迎宾岗工作流程1.岗前准备提前10分钟到岗,整理仪容仪表(工服整洁、淡妆/规范发型、工牌佩戴整齐);检查迎宾台物资(菜单、预定本、笔、消毒用品);熟悉当日客情(预定情况、包厢使用、特殊活动提示)。2.接待流程客人到店时,微笑迎候,用规范话术询问(如“您好,欢迎光临XX餐厅,请问有预定吗?”)。无预定客人:根据客满情况引导至合适餐位(如“这边请,为您安排靠窗的位置可以吗?”);若客满,致歉并提供候餐区域(如“需稍等片刻,这边有茶水和菜单,您可先看看”),及时关注排队情况。有预定客人:核对预定信息(姓名、人数、桌号),引导至对应餐位,提醒“您的预定已核对,服务员会马上过来服务”。3.离店送别客人离店时,主动开门、致谢送别(如“感谢用餐,期待您再次光临!”);若客人携带物品较多,可协助提拿至门口。4.特殊情况处理客人有特殊需求(如儿童餐椅、忌口提示),及时记录并传递给服务岗/厨房(如“这位客人带了小朋友,需要儿童餐具,麻烦告知服务员”)。遇投诉类问题,第一时间安抚客人,转交值班经理处理,避免矛盾升级。(二)服务岗工作流程1.餐前准备提前15分钟到岗,检查所属区域卫生(桌面清洁、餐具消毒、地面无杂物);整理餐桌摆台(餐具、餐巾、菜单、调味品摆放整齐);检查设备(灯光、空调、呼叫器)是否正常;了解当日特色菜、沽清菜品(厨房通知的售罄菜品),熟悉菜单内容(食材、口味、推荐搭配)。2.席间服务点单服务:客人入座后3分钟内递上菜单,微笑询问(如“您好,请问现在需要点单吗?我们今日特色是XX,推荐您尝试”)。记录点单(菜品、口味要求、上菜顺序),重复确认(如“您点了XX、XX,微辣,对吗?”),及时录入系统或传递至厨房;若客人犹豫,可结合人数、口味偏好推荐(如“4位的话,建议点一份招牌XX,再加两道家常菜,搭配会比较均衡”)。上菜服务:接到传菜通知后,核对菜品(名称、数量、摆盘),确认无误后,用礼貌语提醒客人(如“您好,您点的XX来了,请慢用”);上菜时遵循“先冷后热、先汤后菜、先主食后甜品”顺序,摆放位置避开客人手臂;特殊菜品(如刺身、干锅)主动介绍食用方法或注意事项(如“这道干锅需要加热3分钟,小心烫哦”)。席间巡台:每15分钟巡台一次,关注客人需求(添茶、换骨碟、清理桌面杂物);观察菜品食用情况(如客人对某道菜反馈不佳,及时询问并记录,反馈至厨房);若客人饮酒,主动提供醒酒器、解酒饮品建议(如“需要来一杯蜂蜜水吗?可以缓解酒后不适”)。结账服务:客人示意结账后,5分钟内打印账单,核对菜品与金额,双手递上账单(如“您好,这是您的账单,共XX元”);确认支付方式(现金、扫码、刷卡),收款后当面点清(现金)或确认到账(电子支付),开具发票(核对抬头、税号),双手递上找零或发票(如“这是您的发票和找零,感谢用餐!”)。3.餐后收尾客人离店后,1分钟内撤台,分类清理餐具(可回收、需消毒),更换桌布/餐垫,重新摆台;整理区域垃圾,检查是否有客人遗留物品,如有及时上交至前台登记保管。(三)传菜岗工作流程1.餐前准备提前10分钟到岗,检查传菜工具(餐车、托盘、防滑垫)是否完好;熟悉当日菜单与桌号分布;与厨房、服务岗确认沟通方式(如对讲机频道、手势信号)。2.传菜流程厨房出餐后,核对菜品(桌号、名称、数量),确认与点单一致,检查摆盘、温度是否达标(如汤品是否撒漏、热菜是否保温)。用托盘或餐车传递菜品,行走时保持平稳,避让客人与同事;到达餐桌后,与服务岗交接(如“XX桌,XX菜已到,请上菜”),确保服务岗确认签收。若菜品有误(如桌号错、菜品错),立即退回厨房重新制作,同时向厨房主管反馈原因,避免耽误出餐。3.餐后收尾营业结束后,清理传菜区域卫生,归位传菜工具;协助厨房搬运剩余食材(如需);与服务岗、厨房核对当日传菜差错记录,总结优化。(四)厨师岗工作流程1.餐前备料提前30分钟到岗,检查厨房设备(炉灶、烤箱、冰箱)是否正常;领取当日食材(根据备货单与库管交接),分类清洗、切配(遵循“生熟分开、荤素分开”原则),摆放至备料台,确保食材新鲜、用量准确(如“宫保鸡丁”需提前炸好花生米、切配鸡胸肉丁)。2.烹饪出餐接到点单后,根据菜品优先级(如“加急”“正常”)安排烹饪顺序,严格遵循菜谱标准(调料比例、火候、烹饪时间),确保菜品口味、卖相统一;出餐时,检查菜品装盘(分量、摆盘造型),确认桌号、数量无误后,传递给传菜岗,同时记录出餐时间(便于统计制作效率)。3.餐后清洁与盘点营业结束后,清理灶台、锅具、备料台,分类处理厨余垃圾,消毒厨房用具(刀具、砧板、容器),归位剩余食材(冷藏/冷冻保存);盘点当日食材使用量与剩余量,填写《食材消耗表》,反馈至库管,便于次日备货。(五)收银岗工作流程1.岗前准备提前10分钟到岗,检查收银设备(POS机、扫码枪、打印机)是否正常;领取备用金(与前一班次交接,当面点清);登录收银系统,核对昨日营收对账记录。2.结账处理接到服务岗结账通知后,调取对应桌号账单,核对菜品、数量、金额,确认支付方式(现金、微信、支付宝、刷卡)。现金支付:当面点清,唱收唱付(如“收您XX元,找零XX元,请核对”),将现金放入收银箱,找零双手递上。电子支付:指引客人扫码,确认到账后(查看支付凭证),打印账单与发票(如需),将账单、发票递交给客人。挂账/签单:核对客人身份(如会员、协议客户),请客人签字确认,录入系统,次日与财务对接回款。3.日结与交接营业结束后,打印当日营收报表(现金、电子支付、挂账明细),清点收银箱现金(与系统记录核对),填写《收银交接表》(营收总额、备用金余额、特殊情况说明);将现金、报表、发票存根交至财务,与下一班次交接(设备状态、未处理账单、注意事项)。(六)后勤保障岗工作流程(以保洁、库管为例)1.保洁岗餐前清洁:营业前1小时,清洁餐厅地面(拖地、吸尘)、墙面(擦拭污渍)、卫生间(消毒、补充物资),检查垃圾桶是否清空,确保餐厅无异味、无杂物。席间维护:每30分钟巡视公共区域,清理桌面垃圾、更换烟灰缸,保持卫生间整洁(及时清理水渍、补充纸巾)。餐后收尾:营业结束后,深度清洁餐厅(桌面消毒、地面拖洗、座椅归位),清理所有垃圾桶,消毒卫生间,检查水电是否关闭。2.库管岗物资采购:根据厨师岗、服务岗需求,结合库存情况,制定采购计划(食材、餐具、清洁用品等),与供应商对接送货时间,确保物资新鲜、质量达标。库存管理:到货后,核对物资数量、质量,分类入库(食材按“先进先出”摆放,餐具归位至指定区域);每日盘点库存,填写《库存台账》,预警短缺物资(如“餐巾纸剩余不足10包,需补货”)。物资发放:根据各岗位申领单,发放物资(如厨房领食材、服务岗领餐具),登记发放记录,确保账实相符。四、服务质量标准与规范(一)仪容仪表规范工服:整洁无破损,按岗位要求穿着(厨师戴工帽、围裙,服务岗着统一制服)。发型:长发束起(服务岗、迎宾岗),无夸张发色;厨师帽需完全覆盖头发。妆容:服务岗、迎宾岗化淡妆(男士保持面部清洁、无胡须),指甲修剪整齐(无美甲、无污垢)。配饰:禁止佩戴夸张首饰(如大耳环、手链),可佩戴简约工牌、手表(厨师除外,避免影响操作)。(二)服务用语规范迎客:“您好,欢迎光临XX餐厅,请问有预定吗?”“这边请,您的座位在XX区”。点单:“请问需要喝点什么?我们的鲜榨果汁都是现做的”“这道菜的口味偏辣,您需要调整吗?”。服务中:“您好,帮您添点茶水可以吗?”“这是您点的XX,小心烫”。结账:“您一共消费XX元,请问怎么支付?”“这是您的发票和找零,请收好”。送别:“感谢用餐,期待您下次再来!”“请慢走,欢迎常来!”。(三)卫生安全标准餐厅卫生:桌面、地面无污渍,餐具严格消毒(高温或消毒柜),每日营业前后各消毒一次。厨房卫生:生熟砧板、刀具分开,食材储存“生熟分开、荤素分开”,冰箱定期除霜、清洁,避免食材串味。食品安全:每日检查食材新鲜度,过期、变质食材立即丢弃;烹饪时生熟食材分开处理,避免交叉污染。五、应急事件处理流程(一)客人投诉处理1.第一时间道歉安抚:“非常抱歉给您带来不好的体验,我们会马上处理!”,避免与客人争执。2.倾听记录问题:了解投诉原因(菜品、服务、环境),记录细节(如“您说的菜品太咸,是哪一道?什么时候上的?”)。3.分级处理:小问题(如餐具污渍):立即更换,赠送小礼品(如果盘)致歉。中等问题(如菜品出错):重新制作或退款,经理出面道歉,赠送优惠券。严重问题(如食品安全):暂停涉事菜品销售,送检食材,全额退款并赔偿,上报酒店管理层。4.跟进反馈:处理后24小时内,通过电话或短信回访客人,确认满意度。(二)菜品问题处理菜品质量问题(如变质、口味不符):立即撤下菜品,道歉并询问客人需求(重做、换菜、退款),通知厨房分析原因,避免同类问题。菜品延迟出餐:向客人致歉(“非常抱歉,您点的XX还在制作,需要为您赠送一份小吃吗?”),催促厨房加快速度,必要时为客人提供折扣。(三)突发安全事件处理火灾:立即使用灭火器灭火(初起火灾),同时拨打酒店消防电话,引导客人从安全通道疏散,避免乘坐电梯。烫伤/摔伤:轻微烫伤用冷水冲洗,涂抹烫伤膏;摔伤视情况联系医务室或送医,安抚客人并上报,调取监控留存证据。停电:开启应急灯,安抚客人(“请稍等,我们的应急电源已启动,很快恢复”),为客人提供蜡烛(如需),检查电梯是否困人,协助工程部抢修。六、收尾工作与交接班流程(一)岗位收尾工作各岗位营业结束后,需完成:清洁:所属区域卫生清洁(如服务岗撤台摆台、厨师岗清理厨房、保洁岗深度清洁)。盘点:物资盘点(如库管盘库存、收银岗点现金、厨师岗盘食材),填写相关报表。关闭设备:关闭水电、燃气、电器设备(如炉灶、空调、POS机),检查门窗是否锁好。(二)交接班流程1.书面交接:填

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