一级建造师考试高频考点题库及参考答案

一级建造师考试高频考点题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师考试高频考点题库考核对象：一级建造师考生题型分值分布-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查进度偏差B.调整资源配置C.实时跟踪实际值与计划值的偏差D.编制详细的进度计划参考答案：C2.施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）。A.工地人员窝工费B.材料价格上涨差价C.被迫停工期间的设备租赁费D.项目管理人员的奖金参考答案：D3.建筑工程中，流水施工的主要优点是（）。A.工期最短B.资源利用率最高C.组织管理最简单D.适用于大型工程参考答案：B4.混凝土结构中，后张法与先张法的主要区别在于（）。A.钢筋张拉顺序B.模板支撑方式C.混凝土浇筑时间D.预应力传递方式参考答案：D5.安全生产管理中，风险控制的优先顺序是（）。A.消除→替代→工程控制→管理控制B.替代→消除→工程控制→管理控制C.工程控制→管理控制→消除→替代D.管理控制→工程控制→替代→消除参考答案：A6.建设工程招标中，公开招标与邀请招标的主要区别在于（）。A.招标公告发布范围B.投标人数量C.招标文件编制成本D.合同金额参考答案：A7.脆性破坏与塑性破坏的主要区别是（）。A.破坏速度B.破坏前是否有明显预兆C.破坏部位D.破坏荷载参考答案：B8.建筑工程中，施工索赔成立的必要条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔人有明确证据支持C.索赔事件与损失有直接因果关系D.索赔事件属于不可抗力参考答案：D9.施工组织设计的核心内容是（）。A.工程量计算B.资源配置计划C.施工进度计划D.安全技术措施参考答案：C10.建设工程中，质量事故处理的基本原则是（）。A.经济合理原则B.安全第一原则C.实事求是原则D.快速处理原则参考答案：C---二、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的核心要素包括（）。A.质量B.安全C.进度D.成本E.合同参考答案：A、B、C、D2.施工现场常见的安全隐患有（）。A.高处作业防护不足B.临时用电不规范C.脚手架搭设不合规D.施工机械超载作业E.个人防护用品缺失参考答案：A、B、C、D、E3.工程量清单的主要作用包括（）。A.招投标的基础B.支付结算的依据C.质量验收的标准D.进度控制的参考E.成本控制的工具参考答案：A、B、D、E4.混凝土结构中，影响强度的主要因素有（）。A.水泥强度等级B.骨料粒径C.水灰比D.养护温度E.钢筋配置参考答案：A、C、D5.施工索赔的常见类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔参考答案：A、B、C6.建筑工程中，流水施工的组织形式有（）。A.等节奏流水施工B.异节奏流水施工C.无节奏流水施工D.平行流水施工E.交叉流水施工参考答案：A、B、C7.安全生产责任体系的核心内容有（）。A.政府监管责任B.企业主体责任C.项目负责人责任D.班组长责任E.操作工人责任参考答案：A、B、C、D、E8.建设工程招标中，资格预审的主要内容包括（）。A.投标人财务状况B.投标人类似项目业绩C.投标人技术实力D.投标人信誉情况E.投标人人员配备参考答案：A、B、C、D、E9.施工组织设计的编制依据包括（）。A.工程合同文件B.设计图纸及说明C.国家现行规范标准D.施工现场条件E.企业资源能力参考答案：A、B、C、D、E10.质量事故的处理程序包括（）。A.现场保护B.原因调查C.责任认定D.处理方案制定E.跟踪验证参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.动态控制是项目管理中唯一的管理方法。（×）2.施工索赔必须以书面形式提出。（√）3.流水施工可以提高资源利用率，但不能缩短工期。（×）4.混凝土的水灰比越小，强度越高。（√）5.安全生产管理中，安全第一原则意味着可以牺牲成本来保障安全。（×）6.公开招标适用于所有建设工程项目。（×）7.脆性破坏属于突发性破坏，没有预兆。（√）8.施工组织设计必须经过监理单位审批。（×）9.质量事故处理的基本原则是“谁主管，谁负责”。（√）10.工程量清单中的单价是固定的，不能调整。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项高层建筑项目，合同工期为12个月。施工过程中，因业主方变更设计导致工期延误2个月，同时材料价格上涨导致成本增加15万元。施工单位提交了工期索赔和成本索赔申请，业主方审核后只批准了工期索赔1个月，成本增加按实际发生额的80%补偿。施工单位对此结果不满，要求业主方重新审核。问题：1.施工单位索赔是否合理？为什么？2.业主方处理结果是否合理？为什么？参考答案1.合理。因业主方原因导致工期延误，施工单位有权索赔工期；材料价格上涨属于不可抗力因素，施工单位有权索赔部分成本。2.基本合理。业主方批准了部分工期索赔，体现了对施工单位的支持；但未完全批准成本索赔，可能存在合同约定或风险分担问题。建议业主方进一步协商，明确风险责任。案例二某项目在施工过程中发生一起安全事故，造成1人死亡、3人受伤。事故发生后，施工单位立即停止现场作业，并上报了事故情况。经调查，事故原因是工人未按规定佩戴安全帽。项目部随后制定了整改措施，并加强了安全教育培训。问题：1.该事故属于哪种等级的事故？2.项目部采取的整改措施是否到位？为什么？参考答案1.属于较大事故（死亡1人）。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，死亡1人及以上属于较大事故。2.基本到位。停止作业、上报事故、调查原因、制定整改措施、加强教育培训是必要的处理流程。但需长期跟踪验证，确保安全措施落实。案例三某施工单位在投标时承诺工期为10个月，但实际施工过程中因分包单位原因导致工期延误1个月。同时，因材料价格波动，施工单位申请了成本索赔。业主方认为施工单位应自行承担风险，拒绝索赔。问题：1.施工单位是否可以索赔工期？2.业主方拒绝索赔的理由是否充分？为什么？参考答案1.可以索赔工期。若延误原因是分包单位责任，施工单位有权向业主方索赔。2.理由不充分。合同中应明确风险分担，若分包单位原因导致延误，业主方不能完全拒绝索赔。建议业主方重新评估索赔申请。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一结合实际案例，论述施工索赔的成立条件及处理流程。参考答案1.成立条件：-索赔事件已实际发生（如工期延误、成本增加）；-索赔人有明确证据支持（如合同文件、往来函件、现场记录）；-索赔事件与损失有直接因果关系（如业主方原因导致损失）。2.处理流程：-提出索赔意向（合同规定时间内）；-提交索赔报告（附证据材料）；-业主方审核（确认索赔合理性）；-协商解决（双方达成一致）；-争议解决（仲裁或诉讼）。案例：某项目因业主方未及时提供施工场地，导致工期延误，施工单位提交索赔报告并附场地移交延误证明，最终业主方批准了工期索赔。论述题二结合实际案例，论述安全生产管理中“风险控制”的优先顺序及具体措施。参考答案1.优先顺序：消除→替代→工程控制→管理控制→个体防护。-消除：如用机器人替代人工高空作业；-替代：如用低毒性材料替代高毒性材料；-工程控制：如设置安全防护栏杆；-管理控制：如制定安全操作规程；-个体防护：如佩戴安全帽。2.具体措施：-消除：优化设计，避免危险作业；-替代：选用更安全的设备或材料；-工程控制：设置安全警示标志、防护装置；-管理控制：定期安全培训、应急演练；-个体防护：强制佩戴安全帽、防护眼镜等。案例：某工地通过安装自动喷淋系统（工程控制）替代人工洒水降尘（消除），同时要求工人佩戴防尘口罩（个体防护），有效降低了粉尘危害。---标准答案及解析一、单选题1.C动态控制的核心是实时比较计划值与实际值，发现偏差并采取纠偏措施。2.D项目管理人员的奖金通常不属于可索赔费用。3.B流水施工通过工序搭接提高资源利用率。4.D后张法预应力通过锚具传递，先张法通过自锚。5.A风险控制优先消除，其次替代，再工程控制等。6.A公开招标范围更广，邀请招标仅向特定企业招标。7.B脆性破坏无预兆，塑性破坏有变形。8.D不可抗力通常由双方共同承担风险。9.C施工组织设计的核心是进度计划。10.C质量事故处理需实事求是，避免掩盖真相。二、多选题1.A、B、C、D项目管理包含质量、安全、进度、成本四大要素。2.A、B、C、D、E均是常见安全隐患。3.A、B、D、E工程量清单用于招投标、结算、进度控制等。4.A、C、D水灰比、水泥强度、养护条件影响强度。5.A、B、C工期、成本、费用是常见索赔类型。6.A、B、C流水施工分为等节奏、异节奏、无节奏。7.A、B、C、D、E各层级均有责任。8.A、B、C、D、E资格预审涵盖多方面条件。9.A、B、C、D、E编制依据需全面考虑。10.A、B、C、D、E质量事故处理需系统化。三、判断题1.×动态控制是常用方法之一，非唯一。2.√索赔必须书面提出。3.×流水施工可缩短工期。4.√水灰比越小，强度越高（在一定范围内）。5.×安全第一需平衡成本，非牺牲成本。6.×特殊项目可邀请招标。7.√脆性破坏突然发生。8.×需经监理审批，但非强制。9.√责任主体与主管单位一致。10.×单价可因市场波动调整。四、案例分析题案例一1.合理。业主方变更设计属于责任方，索