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文档简介

2025年机关单位自查自纠整改报告范文三根据上级关于深化机关作风建设、强化自我监督的工作要求,我单位于2025年3月至5月开展了为期3个月的全面自查自纠工作,重点围绕政治建设、履职效能、作风纪律、廉政风险等4个方面,通过科室自评、交叉检查、群众座谈、数据比对等方式,梳理问题12项,制定整改措施21条,目前已完成整改8项,4项取得阶段性成效,整改工作有序推进。现将具体情况报告如下:在政治建设方面,自查发现3个突出问题:一是理论学习深度不足,部分科室存在“以会代学”“以记代悟”现象。如3月某业务科室学习习近平总书记关于“基层治理现代化”重要论述时,学习记录仅摘抄原文,未结合本科室承担的社区服务事项提出具体落实举措;二是政治引领作用发挥不充分,个别干部存在“重业务轻政治”倾向,在起草重要文件时对上级政策精神把握不够精准。4月一份关于民生项目的汇报材料中,对“共同富裕”目标的表述与最新政策要求存在偏差,经分管领导两次修改才达标;三是党建与业务融合不够紧密,2024年党建考核中,有2个科室“党建+业务”特色项目推进缓慢,年底验收时仅完成计划的60%。履职效能方面,查摆出4项问题:其一,跨部门协作机制不健全,“数字机关”项目推进中,信息中心与办公室因数据共享标准不统一,导致基础数据库搭建延迟2周;其二,重点任务落实存在“中梗阻”,年初确定的10项为民办实事项目中,“老旧办公区便民停车改造”因协调物业、交管部门时推诿扯皮,3月底仅完成前期调研,未进入施工阶段;其三,服务群众能力待提升,群众热线平台数据显示,一季度“政策咨询类”工单平均办结时长7个工作日,超承诺时限(5个工作日)的占比18%,其中2件因解释不清引发重复投诉;其四,干部专业能力存在短板,新入职的3名年轻干部在公文写作、数据统计等基础业务中多次出现错误,4月一份会议纪要遗漏关键决策事项,造成工作被动。作风纪律方面,梳理出3类问题:一是工作作风不够严实,2024年审计反馈的“差旅费报销不规范”问题仍有反弹,5月抽查20份报销单据,发现2份存在“公杂费重复计算”“住宿发票与行程不符”情况;二是考勤管理宽松软,3月至4月,通过调取监控发现有4名同志迟到未登记(其中2人累计迟到3次),1名干部因私事脱岗1.5小时未履行报备手续;三是担当精神有待加强,在处理“历史遗留信访件”时,个别干部存在“绕道走”现象,1件2023年遗留的职工福利纠纷问题,因科室间责任划分不清,拖延至自查期间才成立专项工作组。廉政风险方面,排查出2项问题:一是采购流程执行不严格,2024年12月某信息化设备采购(金额18万元)未严格执行“三家比价”程序,直接沿用往年合作方,虽未发现利益输送,但存在程序瑕疵;二是资产监管存在漏洞,2023年报废的12台办公电脑未按规定完成残值评估,其中3台设备处置收入未及时入账,涉及金额0.8万元。针对上述问题,我单位坚持“即知即改、立行立改”,制定《自查自纠整改台账》,明确责任领导、责任科室、整改时限。一是强化政治建设,修订《党委理论学习中心组学习制度》,新增“学用结合”清单,要求每次学习后由科室提交“转化落实方案”;6月已开展2次专题研讨,形成社区服务优化、民生项目提质等具体措施15条。二是提升履职效能,建立“跨部门项目专班”机制,“数字机关”项目由分管领导牵头,信息中心与办公室各派1名联络员,每周召开协调会,目前数据平台已完成基础搭建,进度追回1周;“老旧办公区停车改造”项目成立由办公室、后勤科、物业代表组成的工作组,5月下旬已进场施工,预计7月底完工。三是严抓作风纪律,启用智能考勤系统,与工资系统、绩效考核挂钩,迟到3次以上扣发当月绩效奖金10%;开展“作风建设月”活动,组织全体干部签订《严守纪律承诺书》,5月以来未再发现脱岗、迟到未登记现象;针对报销问题,组织财务人员对近2年单据“回头看”,补正不规范单据11份,修订《差旅费管理办法》,增加“三级审核”环节(经办人、科室负责人、财务负责人)。四是防控廉政风险,对2023年以来的采购项目开展专项审计,发现的3个程序不规范问题已全部补正手续;制定《固定资产管理细则》,明确报废资产需经评估机构确认残值,处置收入5个工作日内上缴国库;5月新开展的2个采购项目(金额分别为12万元、25万元)均严格执行“三家比价”,25万元项目经党委会审议通过。截至5月底,“理论学习深度不足”“考勤管理宽松软”“采购流程不规范”等8项问题已完成整改;“跨部门协作机制不健全”“历史遗留信访件处理”等4项问题正按计划推进,预计6月底前全部销号。下一步,将重点建立“周自查、月通报、季考评”长效机制,由机关纪委牵头,每周随机抽查2个

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