工管委考试题库及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）1.工程管理的核心任务是（）A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制2.下列哪项不属于工程管理中的“三控”（）A.成本控制B.安全控制C.质量控制D.进度控制3.工程项目的一次性特征体现为（）A.项目有明确的起点和终点B.项目可以随时终止C.项目永远进行下去D.项目重复进行4.施工阶段的质量控制重点是（）A.图纸会审B.施工过程控制C.施工人员资质D.施工设备状况5.工程成本控制的关键阶段是（）A.招投标阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工结算阶段6.以下哪种不属于工程项目风险管理的策略（）A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险增加7.工程建设项目的可行性研究报告应由（）编制。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位委托有资质的咨询机构8.工程项目进度计划的表示方法中，最常用的是（）A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图9.工程监理的主要依据不包括（）A.法律法规B.工程建设标准C.业主的口头要求D.建设工程委托监理合同10.工程项目信息管理的目的是（）A.收集信息B.存储信息C.为项目建设增值D.传递信息答案：1.C2.B3.A4.B5.B6.D7.D8.A9.C10.C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.工程管理的职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.工程项目的特点有（）A.一次性B.独特性C.目标明确性D.整体性3.工程质量控制的方法有（）A.直方图法B.排列图法C.因果分析图法D.控制图法4.工程成本的构成包括（）A.直接成本B.间接成本C.利润D.税金5.工程项目进度控制的措施包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施6.工程项目风险管理的过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.工程监理的工作内容包括（）A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.合同管理8.工程项目合同管理的主要内容有（）A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止9.工程项目信息管理的原则有（）A.标准化原则B.有效性原则C.定量化原则D.时效性原则10.工程建设项目的参与方有（）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.工程管理就是对工程项目的施工进行管理。（）2.工程项目的目标可以随意调整。（）3.质量控制是工程管理中唯一重要的控制目标。（）4.工程成本控制只需要在施工阶段进行。（）5.工程项目进度计划一旦制定就不能修改。（）6.工程项目风险管理的目的是完全消除风险。（）7.工程监理单位只对建设单位负责。（）8.合同管理是工程项目管理的重要组成部分。（）9.工程项目信息管理只需要关注项目内部信息。（）10.建设单位在工程项目中处于核心地位。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工程管理的概念。工程管理是对工程建设从决策、设计到施工、运营全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以实现工程的质量、进度、成本等目标，提高工程的经济效益和社会效益。2.工程项目质量控制的主要内容有哪些？主要内容包括对人员、材料、机械、方法和环境等因素的控制。对施工过程各环节进行质量检查，严格执行质量标准和规范，做好图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收等工作。3.工程成本控制的方法有哪些？有成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等方法。通过制定合理的成本计划，加强成本核算与分析，及时发现偏差并采取措施纠正，以实现成本控制目标。4.简述工程监理的作用。工程监理可确保工程质量，监督施工符合标准规范；控制工程进度，按计划推进项目；控制工程成本，合理使用资金；协调各方关系，保障项目顺利进行，维护建设单位和施工单位合法权益。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论工程管理中质量、进度和成本三大目标的关系。质量、进度和成本相互关联又相互制约。质量要求高可能增加成本、延长工期；加快进度可能影响质量、增加成本；降低成本可能影响质量和进度。需在三者间找到平衡，以实现项目整体效益最大化。2.分析当前工程管理中存在的主要问题及解决措施。主要问题有管理不规范、质量安全隐患、成本控制不佳等。解决措施包括完善管理制度，加强人员培训，提高管理信息化水平，强化监督检查，严格落实责任等。3.探讨如何提高工程项目的风险管理水平。提高风险管理水平，要建立完善的风险识别体系，准确识别风险；科学评估风险等级和影响；制定合理的风险应对策略，如风险回避、转移等；