老虎车使用制度规范标准_第1页
老虎车使用制度规范标准_第2页
老虎车使用制度规范标准_第3页
老虎车使用制度规范标准_第4页
老虎车使用制度规范标准_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE老虎车使用制度规范标准一、总则(一)目的为加强公司老虎车的管理,规范使用行为,提高车辆使用效率,确保行车安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及老虎车使用的部门和人员。(三)基本原则1.安全第一原则:使用老虎车必须确保行车安全,严格遵守交通法规。2.规范使用原则:按照规定的流程和要求使用老虎车,不得擅自改变用途。3.高效合理原则:优化车辆调度,提高使用效率,降低使用成本。二、车辆管理(一)车辆登记1.公司对所有老虎车进行统一登记,建立车辆档案,记录车辆型号、购置时间、维修保养情况等信息。2.车辆档案应定期更新,确保信息准确无误。(二)车辆标识1.老虎车应在车身显著位置喷涂公司标识和车辆编号。2.标识应清晰、醒目,便于识别。(三)车辆维护1.建立车辆定期维护制度,按照车辆使用说明书的要求进行保养。2.定期对车辆进行安全检查,及时发现和排除故障隐患。3.车辆维修应选择正规的维修厂家,确保维修质量。(四)车辆保险与年检1.为老虎车购买足额的保险,包括交强险、商业险等。2.按时办理车辆年检手续,确保车辆合法上路行驶。三、使用流程(一)用车申请1.各部门因工作需要使用老虎车,应提前填写《老虎车使用申请表》,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息。2.申请表经部门负责人签字批准后,提交至车辆管理部门。(二)车辆调度1.车辆管理部门接到用车申请后,根据车辆使用情况和驾驶员工作安排,进行车辆调度。2.调度人员应优先安排紧急、重要的用车需求,并合理安排车辆行驶路线,提高使用效率。(三)派车通知1.车辆调度确定车辆和驾驶员后,向驾驶员下达《派车通知单》,明确用车任务和要求。2.驾驶员接到派车通知后,应做好出车准备,按时到达指定地点。(四)车辆使用1.驾驶员应严格按照派车通知单的要求使用车辆,不得擅自改变行车路线和用途。2.在行车过程中,驾驶员应遵守交通法规,确保行车安全,文明驾驶。3.乘车人员应遵守乘车规定,爱护车内设施,保持车内整洁。(五)车辆归还1.用车结束后,驾驶员应将车辆清洗干净,检查车辆状况,确保车辆正常。2.将车辆停放在指定的停车地点,并将车钥匙交回车辆管理部门。3.驾驶员应及时填写《车辆使用登记表》,记录行车里程、油耗等信息。四、驾驶员管理(一)驾驶员资质1.驾驶员应具备相应的驾驶证,准驾车型与所驾车辆相符。2.驾驶员应持有有效的从业资格证,无不良驾驶记录。(二)驾驶员培训1.定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。2.培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养等。(三)驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度,对驾驶员的工作表现、安全行车情况等进行考核。2.考核结果与驾驶员的绩效挂钩,对表现优秀的驾驶员给予奖励,对存在问题的驾驶员进行批评教育或处罚。(四)驾驶员纪律1.驾驶员应遵守公司的各项规章制度,服从车辆管理部门的调度安排。2.严禁驾驶员酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等违规行为。3.驾驶员不得将车辆转借他人使用,不得利用车辆从事与工作无关的活动。五、费用管理(一)油耗管理1.建立车辆油耗统计制度,定期统计车辆的油耗情况。2.分析油耗数据,采取有效措施降低油耗,如合理驾驶、定期保养等。(二)维修费用管理1.车辆维修费用应严格按照公司规定进行审批,确保维修费用合理、合规。2.维修费用应建立台账,记录维修项目、费用金额等信息。(三)其他费用管理1.车辆保险费用、年检费用等其他费用应按照规定及时缴纳,确保车辆正常使用。2.费用报销应按照公司财务制度的要求进行,提供真实、有效的票据。六、安全管理(一)安全责任1.公司各部门和人员应树立安全意识,明确安全责任,确保老虎车使用安全。2.车辆管理部门负责车辆安全管理工作,驾驶员是车辆安全的第一责任人。(二)安全检查1.定期对老虎车进行安全检查,包括车辆性能、安全设施等方面的检查。2.安全检查应形成记录,对发现的问题及时进行整改。(三)事故处理1.发生车辆交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,及时报警,并向车辆管理部门报告。2.按照事故处理程序,积极配合相关部门进行事故调查和处理,承担相应的责任。七、监督与检查(一)监督机制1.公司设立车辆使用监督小组,定期对老虎车使用情况进行监督检查。2.监督小组由车辆管理部门、安全管理部门等相关人员组成。(二)检查内容1.检查车辆使用流程是否规范,包括用车申请、派车通知、车辆使用、归还等环节。2.检查驾驶员的工作表现,包括遵守交通法规、安全驾驶、服务态度等方面。3.检查车辆的维护保养情况,包括定期保养、安全检查等。(三)问题处理1.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求相关部门和人员限期整改。2.对违反制度规定的行为,应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论