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文档简介

PAGE书馆阵地管理规范制度一、总则(一)目的为加强书馆阵地管理,确保书馆各项工作的规范、有序开展,保障书馆资源的合理利用和读者的正常使用权益,特制定本规范制度。(二)适用范围本制度适用于本书馆全体工作人员、读者以及与书馆相关的各类活动参与者。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及文化、教育等相关行业标准,确保书馆管理活动合法合规。2.服务至上原则:以读者为中心,提供优质、高效、便捷的服务,满足读者的阅读和学习需求。3.安全第一原则:保障书馆设施设备、人员及馆藏资源的安全,营造安全稳定的阅读环境。4.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高书馆管理的效率和质量,实现资源的优化配置。二、人员管理(一)工作人员职责1.馆长职责全面负责书馆的管理工作,制定书馆发展规划和年度工作计划,并组织实施。负责书馆人员的调配、考核、培训及奖惩等工作,提高工作人员的业务素质和服务水平。组织开展书馆的文献资源建设、读者服务、学术研究等工作,推动书馆各项事业的发展。负责与上级主管部门、其他相关单位及社会各界的沟通协调,争取支持与合作,拓展书馆的发展空间。2.馆员职责遵守书馆各项规章制度,履行岗位职责,积极完成工作任务。负责文献资源的采购、编目、典藏、流通等工作,确保馆藏资源的质量和数量。为读者提供借阅服务、咨询服务、阅读指导等,解答读者疑问,满足读者需求。参与书馆的读者活动组织策划、宣传推广等工作,提高书馆的知名度和影响力。协助馆长做好书馆的日常管理工作,维护书馆的秩序和环境。3.其他工作人员职责根据书馆工作需要,承担相应的技术支持、设备维护、后勤保障等工作。严格遵守工作流程和操作规程,确保工作质量和安全。积极配合馆员开展工作,共同完成书馆的各项任务。(二)人员培训与考核1.培训计划书馆应制定年度人员培训计划,根据工作人员的岗位需求和业务发展情况,确定培训内容和方式。培训内容包括业务知识、服务技能、职业道德、法律法规等方面,以提高工作人员的综合素质和业务能力。2.培训方式内部培训:定期组织馆内业务培训,邀请专家学者进行专题讲座,分享经验和知识。外部培训:选派工作人员参加上级主管部门或相关机构组织的培训课程、学术研讨会等,拓宽视野,学习先进的管理理念和技术方法。在线学习:利用网络平台提供的学习资源,鼓励工作人员自主学习,提升业务水平。3.考核制度建立健全工作人员考核制度,定期对工作人员的工作表现进行考核评价。考核内容包括工作业绩、业务能力、服务态度、团队协作等方面,考核结果作为工作人员奖惩、晋升、续聘的重要依据。考核方式采用自评、互评、上级评价相结合的方式,确保考核结果客观公正。(三)人员行为规范1.遵守工作纪律按时上下班,不迟到、早退、旷工,严格执行请假制度。工作时间内不得擅自离岗、串岗,不得从事与工作无关的事情。2.文明服务对待读者热情礼貌,使用文明用语,耐心解答读者问题,不得与读者发生争吵或冲突。注重仪表仪态,保持良好的职业形象,穿着整洁得体,举止端庄大方。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,不得利用职务之便谋取私利。不得接受读者或相关单位的礼品、宴请等不正当利益,维护书馆的良好形象。三、文献资源管理(一)资源采购1.采购原则根据书馆的性质、任务和读者需求,制定科学合理的文献资源采购计划,确保馆藏资源的系统性、完整性和针对性。遵循实用性、科学性、前瞻性的原则,优先采购经典著作、学术前沿文献、地方特色文献等,满足不同读者群体的阅读需求。注重资源的质量和性价比,选择信誉良好、服务优质的供应商,确保采购的文献资源符合相关标准和要求。2.采购流程需求调研:定期开展读者需求调研,了解读者对文献资源的种类、数量、载体形式等方面的需求,为采购计划提供依据。采购申请:馆员根据调研结果和馆藏建设规划,填写采购申请表,详细列出所需采购的文献资源信息,提交馆长审核。审核批准:馆长对采购申请表进行审核,根据书馆的经费预算和实际需求,批准采购申请。招标采购:对于金额较大的采购项目,按照相关法律法规和单位规定,采用招标采购的方式,选择合适的供应商。签订合同:与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括文献资源的品种、数量、价格、交货时间、质量标准等内容。验收付款:文献资源到货后,组织相关人员进行验收,检查数量、质量、版本等是否符合合同要求。验收合格后,按照合同约定支付款项。(二)资源编目1.编目标准严格按照国家图书馆编目标准和相关行业规范,对采购的文献资源进行编目,确保编目数据的准确性、规范性和一致性。采用MARC格式或其他国际通用的编目格式,建立完善的书目数据库,为读者提供便捷的检索服务。2.编目流程数据录入:馆员根据文献资源的实际情况,将文献的题名、责任者、出版信息、分类号、主题词等编目数据录入书目数据库。数据审核:对录入的编目数据进行审核,检查数据的准确性和完整性,确保编目质量。数据上传:审核通过后的编目数据上传至图书馆自动化管理系统,实现资源的共享和流通。(三)资源典藏1.典藏原则根据文献资源的学科分类、载体形式、使用频率等因素,进行合理的典藏布局,便于读者查找和使用。遵循安全、方便、高效的原则,确保文献资源的存储环境良好,防止文献资源的损坏、丢失和被盗。2.典藏流程分类上架:按照文献资源的分类号,将编目完成的文献资源分类上架,建立馆藏排架体系。典藏标识:在文献资源的书脊、书标等位置标注典藏信息,包括分类号、索书号、馆藏地等,方便读者查找。定期盘点:定期对馆藏文献资源进行盘点,核对实际馆藏数量与书目数据库记录是否一致,及时发现和处理问题。(四)资源流通1.借阅服务制定合理的借阅制度,明确读者的借阅权限和借阅期限,确保文献资源的合理利用。提供多种借阅方式,如开架借阅、闭架借阅、自助借阅等,满足读者的不同需求。加强借阅管理,做好读者借阅登记、催还、续借等工作,提高文献资源的流通率。2.阅览服务合理安排阅览区域,提供舒适、安静的阅览环境,配备必要的阅览设施设备,如桌椅、书架、电脑等。加强阅览管理,维护阅览秩序,确保读者能够正常使用阅览设施设备,不得在阅览区域内大声喧哗、吸烟、饮食等。3.资源共享积极参与图书馆联盟等资源共享平台,与其他图书馆开展文献资源共建共享合作,实现资源的互补和优化配置。开展馆际互借、文献传递等服务,满足读者对馆外文献资源的需求。四、读者服务管理(一)服务内容1.咨询服务:设立咨询台,安排专人负责解答读者的咨询问题,提供文献检索、借阅指导、馆藏信息查询等服务。2.阅读推广:定期组织开展各类阅读推广活动,如读书讲座、书评活动、读书竞赛等,激发读者的阅读兴趣,提高读者的阅读素养。3.特殊群体服务:关注老年人、残疾人、儿童等特殊群体读者的需求,提供无障碍设施设备和个性化服务,如盲人阅读服务、儿童阅读指导等。4.参考咨询服务:为科研人员、教师等提供深层次的参考咨询服务,如课题查新、文献综述撰写、信息分析等,支持其教学和科研工作。(二)服务流程1.读者咨询读者提出咨询问题后,咨询人员应热情接待,认真倾听读者需求,及时给予准确、详细的解答。对于复杂问题或无法当场解答问题,咨询人员应做好记录,及时向相关馆员或部门请教,在规定时间内给予读者回复。2.阅读推广活动组织活动策划:根据读者需求和图书馆工作计划,制定阅读推广活动方案,明确活动主题、内容、形式、时间、地点等。活动宣传:通过图书馆网站、微信公众号、海报、宣传单页等多种渠道,宣传阅读推广活动信息,吸引读者参与。活动实施:按照活动方案组织开展活动,确保活动顺利进行。活动过程中,做好现场管理和服务工作,保障读者的安全和权益。活动总结:活动结束后,对活动进行总结评估,分析活动效果,总结经验教训,为今后的活动开展提供参考。3.特殊群体服务需求评估:了解特殊群体读者的需求特点和阅读习惯,进行需求评估和分析。服务提供:根据评估结果,为特殊群体读者提供相应的服务措施和资源支持,如提供盲文书刊、无障碍设施设备改造、儿童阅读指导等。跟踪反馈:定期跟踪特殊群体读者的服务效果,收集读者反馈意见,及时调整服务策略,提高服务质量。4.参考咨询服务需求受理:科研人员、教师等提出参考咨询需求后,参考咨询馆员应详细了解需求背景、目的、要求等信息,进行需求分析和评估。检索分析:运用各种检索工具和方法,对相关文献资源进行检索、筛选、分析和整理,为读者提供有价值的信息和参考资料。报告撰写:根据检索分析结果,撰写参考咨询报告,内容应包括问题分析、检索策略、检索结果、结论与建议等,确保报告的科学性、准确性和实用性。反馈沟通:及时与读者沟通反馈参考咨询报告的内容和使用情况,根据读者意见进行修改完善,直至满足读者需求为止。(三)服务质量监督与评估1.建立服务质量监督机制,通过读者意见箱、在线评价系统、问卷调查等方式,广泛收集读者对服务质量的意见和建议。2.定期对读者服务工作进行评估,评估指标包括服务态度、服务效率、服务质量、读者满意度等方面。3.根据监督和评估结果,及时发现服务工作中存在的问题和不足,制定改进措施,不断提高读者服务质量。五、设施设备管理(一)设施设备配置1.根据书馆的功能需求和业务发展情况,合理配置各类设施设备,包括办公设备、阅览设备、文献存储设备、自动化管理设备等。2.设施设备的配置应遵循先进、实用、安全、节能的原则,确保设施设备的性能和质量符合相关标准和要求。(二)设施设备维护1.建立设施设备维护管理制度,明确维护责任和维护流程,定期对设施设备进行维护保养,确保设施设备的正常运行。2.对于大型设备和关键设备,应制定详细的维护计划和应急预案,定期进行检查和调试,及时发现和排除故障隐患。3.加强设施设备操作人员的培训,提高其操作技能和维护意识,确保设施设备的正确使用和维护。(三)设施设备更新与报废1.根据设施设备的使用年限、技术状况和业务发展需求,及时进行设施设备的更新换代,确保设施设备的先进性和适用性。2.对于已损坏无法修复或技术落后、性能低下的设施设备,按照相关规定进行报废处理,并做好资产核销工作。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,制定安全操作规程,确保书馆各项工作的安全开展。2.安全管理制度应包括消防安全、治安安全、网络安全、设备安全、文献资源安全等方面的内容。(二)安全教育与培训1.定期组织工作人员和读者进行安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。2.安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急逃生技能等方面。(三)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对书馆的设施设备、文献资源、人员等进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等多种形式,确保安全

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