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文档简介
PAGE复工复产规范制度汇编一、总则(一)目的为了确保公司在复工复产过程中能够安全、有序、高效地恢复生产经营活动,保障员工的生命安全和身体健康,维护公司的正常运营秩序,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本规范制度汇编。(二)适用范围本规范制度汇编适用于公司全体员工以及在公司范围内参与复工复产相关活动的所有人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,确保复工复产过程中的各项工作符合安全生产要求。2.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,依法开展复工复产工作。3.科学有序原则:遵循科学规律,制定合理的复工复产计划和流程,确保各项工作有序推进。4.全面统筹原则:统筹考虑人员、设备、物资、环境等各方面因素,全面做好复工复产的各项准备工作。二、复工复产准备(一)成立复工复产工作领导小组1.领导小组组成:由公司高层管理人员担任组长,各部门负责人为成员。2.职责分工组长负责全面领导和统筹协调复工复产工作,决策重大事项。成员负责各自部门的复工复产准备工作,落实领导小组的决策和部署。(二)制定复工复产方案1.方案内容明确复工复产的目标、任务和时间节点。制定人员返岗计划,包括返岗人员名单、健康状况排查等。安排设备设施检查、维护和调试计划。制定物资采购和储备计划,确保原材料、零部件等物资供应充足。规划安全生产措施,包括安全培训、隐患排查治理等。制定疫情防控措施,如人员体温检测、场所消毒等。2.方案审批:复工复产方案需经领导小组审核批准后实施。(三)人员准备1.人员返岗条件身体健康,无发热、咳嗽等症状。持有有效的健康证明或经过核酸检测阴性。完成必要的疫情防控知识培训。2.人员返岗流程员工提前向所在部门提交返岗申请,包括个人健康状况、行程轨迹等信息。部门负责人对员工申请进行审核,符合返岗条件的报公司复工复产工作领导小组备案。员工返岗时,在公司门口接受体温检测、身份核实等检查,合格后方可进入公司。(四)设备设施准备1.设备设施检查组织专业技术人员对生产设备、设施进行全面检查,包括机械、电气、安全防护装置等。检查设备设施的运行状况,确保其性能完好,能够正常运行。2.设备设施维护和调试对检查中发现的问题及时进行维修和保养,确保设备设施处于良好状态。按照操作规程对设备设施进行调试,进行空载、负载试验,检验其运行稳定性。(五)物资准备1.物资采购计划根据复工复产计划,制定详细的物资采购清单,包括原材料、零部件、办公用品、防护用品等。明确物资的规格、型号、数量和质量要求。2.物资储备管理按照采购计划及时采购所需物资,确保物资供应充足。对储备物资进行分类存放,做好标识和管理,防止物资损坏、变质。定期对物资储备情况进行盘点,及时补充短缺物资。(六)安全生产准备1.安全培训教育组织员工开展复工复产前的安全培训,培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。对新入职员工、转岗员工等进行专门的安全培训,确保其熟悉工作环境和安全要求。培训结束后,对员工进行考核,考核合格后方可上岗作业。2.隐患排查治理开展全面的安全生产隐患排查,重点检查生产车间、仓库、配电室、消防设施等部位。对排查出的隐患进行登记,建立隐患台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限。及时整改隐患,确保安全生产条件符合要求。(七)疫情防控准备1.防控物资储备储备充足的口罩、消毒液、体温检测设备等疫情防控物资。设立专门的物资存放点,对防控物资进行妥善保管。2.场所消毒通风对办公区域、生产车间、食堂、宿舍等场所进行全面消毒,每天至少消毒[X]次。加强通风换气,保持室内空气流通。3.设置隔离观察区域在公司内设置专门的隔离观察区域,用于临时隔离出现发热、咳嗽等症状的人员。配备必要的生活设施和医疗用品,安排专人负责管理。三、复工复产实施(一)复工复产启动1.召开复工复产启动会议由公司复工复产工作领导小组组长主持召开会议,传达上级有关复工复产的要求和精神。通报公司复工复产准备工作情况,对复工复产工作进行动员和部署。2.下达复工复产指令:领导小组组长下达复工复产指令,明确各部门的工作任务和职责,正式启动复工复产工作。(二)生产运行管理1.生产计划安排根据市场需求和公司实际情况,制定合理的生产计划,明确生产任务、生产进度和质量要求。将生产计划分解到各车间、班组,确保生产任务得到有效落实。2.生产过程控制加强生产现场管理,严格执行操作规程,确保生产过程安全、稳定、高效。对生产过程中的关键环节和质量控制点进行重点监控,及时发现和解决问题。做好生产数据的记录和统计工作,为生产管理决策提供依据。(三)人员管理1.考勤管理恢复正常考勤制度,员工按时上下班,严格遵守公司作息时间。加强考勤记录,对迟到、早退、旷工等行为进行严肃处理。2.绩效管理建立健全绩效管理体系,对员工的工作表现进行考核评价。根据考核结果,兑现绩效工资和奖励,激励员工积极工作。3.培训与发展根据员工的岗位需求和职业发展规划,组织开展针对性的培训和学习活动。鼓励员工参加各类培训和技能竞赛,提升员工的业务能力和综合素质。(四)设备设施管理1.设备设施运行维护安排专人负责设备设施的日常运行维护,定期巡检设备设施,及时发现和处理故障。按照设备设施的维护保养计划,做好设备设施的保养工作,延长设备设施使用寿命。2.设备设施更新改造根据公司发展需要和生产技术进步,适时对设备设施进行更新改造,提高生产效率和产品质量。对设备设施更新改造项目进行论证和审批,确保项目的可行性和安全性。(五)物资管理1.物资采购与供应根据生产计划和物资库存情况,及时采购所需物资,确保物资供应不断档。加强与供应商的沟通协调,建立稳定的供应渠道,保障物资质量和供应及时性。2.物资库存管理定期对物资库存进行盘点,确保账实相符。合理控制物资库存水平,避免积压和浪费。对库存物资进行分类管理,标识清晰,便于查找和使用。(六)安全生产管理1.安全检查与隐患排查建立常态化的安全检查制度,每天对生产现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。定期组织综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查,确保安全生产工作落到实处。2.安全风险防控对公司存在的安全风险进行全面评估,制定风险防控措施,明确风险管控责任人。加强对重大安全风险的监控和预警,及时采取措施防范事故发生。3.应急预案演练定期组织安全生产应急预案演练,提高员工的应急处置能力。演练结束后,对应急预案进行评估和修订,确保应急预案的科学性和实用性。(七)疫情防控管理1.人员健康监测每天对员工进行体温检测,做好记录。员工出现发热、咳嗽等症状时,及时安排就医,并按照规定进行隔离观察。2.场所防控措施继续加强办公区域、生产车间、食堂、宿舍等场所的消毒通风工作,保持良好的卫生环境。在人员密集场所设置明显的防控标识,提醒员工做好个人防护。3.防控知识宣传通过宣传栏、微信群、内部培训等方式,持续宣传疫情防控知识,提高员工的自我防护意识。教育员工遵守疫情防控规定,积极配合公司做好防控工作。四、监督与考核(一)监督检查1.成立监督检查小组:由公司复工复产工作领导小组成员和相关部门人员组成监督检查小组,负责对复工复产工作进行监督检查。2.监督检查内容复工复产准备工作的落实情况。生产运行管理、人员管理、设备设施管理、物资管理、安全生产管理、疫情防控管理等各项工作的执行情况。对发现的问题及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(二)考核评价1.制定考核评价标准:根据复工复产工作的目标和要求,制定详细的考核评价标准,明确考核内容、考核指标和评分方法。2.考核评价方式定期
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