码头秩序管理规范化制度

PAGE码头秩序管理规范化制度一、总则（一）目的为加强码头秩序管理，保障码头作业安全、高效、有序进行，维护码头的正常运营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本码头实际情况，制定本规范化制度。（二）适用范围本制度适用于本码头区域内的所有作业活动、人员、车辆及设施设备的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保码头作业过程中人员生命安全和财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准及地方相关规定，依法开展码头秩序管理工作。3.高效有序原则：优化作业流程，提高管理效率，保障码头各环节有序运转。4.服务至上原则：以服务船方、货主等相关方为宗旨，提供优质、便捷的服务。二、码头作业秩序管理（一）船舶靠泊与离泊管理1.靠泊计划船舶到港前，码头调度部门应提前与船方沟通，了解船舶基本信息、货物情况及靠泊需求，制定靠泊计划。靠泊计划应明确船舶靠泊时间、泊位位置、靠泊方式等，并提前通知相关作业部门和人员。2.靠泊准备码头作业人员应在船舶靠泊前做好各项准备工作，包括泊位清理、系船缆绳检查、装卸设备调试等。确保靠泊区域安全，无障碍物，消防、救生等设施设备完好可用。3.靠泊操作船舶靠泊时，应严格按照操作规程进行操作，由专业引航员或具备资质的操作人员指挥靠泊。靠泊过程中，密切关注船舶动态，确保靠泊安全，避免碰撞等事故发生。4.离泊管理船舶离泊前，码头作业人员应检查船舶装卸作业完成情况，清理相关设备和场地。确认船舶具备离泊条件后，通知船方办理离泊手续，并按照规定安排离泊操作。（二）货物装卸作业管理1.作业计划根据船舶靠泊计划和货物情况，制定货物装卸作业计划。作业计划应明确装卸货物的种类、数量、装卸顺序、作业时间等，并合理安排作业人员和设备。2.装卸操作规范装卸作业人员应严格按照操作规程进行操作，确保货物装卸安全、准确。对特殊货物（如危险化学品、超限货物等），应制定专门的装卸方案，并采取相应的安全防护措施。3.货物堆存管理货物应按照规定的区域进行堆存，不得随意堆放。堆存货物应保证稳固，防止倒塌、滑落等事故发生，并便于货物的清点和查验。4.作业安全监督在货物装卸作业过程中，应安排专人进行安全监督，及时发现和纠正违规操作行为。加强对装卸设备的检查和维护，确保设备正常运行，防止因设备故障引发安全事故。（三）码头设施设备管理1.设施设备维护保养建立健全码头设施设备维护保养制度，定期对码头的装卸设备、运输设备、消防设备、环保设备等进行维护保养。制定详细的维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人，确保设施设备处于良好运行状态。2.设施设备操作规程为每台设施设备制定操作规程，操作人员应严格按照操作规程进行操作。定期对操作人员进行操作规程培训，使其熟悉设备性能和操作要求，提高操作技能和安全意识。3.设施设备检查与维修加强对设施设备的日常检查，及时发现设备故障和安全隐患。对检查中发现的问题，应及时安排维修，确保设备尽快恢复正常运行。对于重大设备故障，应制定专项维修方案，并做好记录。三、人员与车辆管理（一）人员管理1.员工入职与离职管理新员工入职时，应按照公司规定办理入职手续，提交相关资料，进行入职培训和安全教育。员工离职时，应提前办理离职手续，归还公司财物，清理工作交接事项。2.员工培训与考核定期组织员工参加业务培训和安全教育培训，提高员工的业务水平和安全意识。建立员工考核制度，对员工的工作表现、业务能力等进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩等的依据。3.员工行为规范员工应遵守码头各项规章制度，服从管理，不得擅自离岗、串岗。工作期间应着装整齐，佩戴工作标识，保持良好的工作形象和工作态度。严禁在码头区域内吸烟、饮酒、赌博等违法违纪行为。（二）车辆管理1.车辆进出码头管理设立车辆进出码头登记制度，所有进出码头的车辆必须进行登记，包括车辆信息、进出时间、所载货物等。车辆进入码头时，应接受安全检查，严禁携带易燃易爆等危险物品进入码头。车辆在码头内行驶时，应按照规定的路线和速度行驶，不得超速、逆行。2.车辆停放管理规划专门的车辆停放区域，车辆应在指定区域内停放，不得随意停放。对停放车辆进行管理，确保车辆停放整齐，不妨碍其他车辆和行人通行。3.车辆安全检查定期对码头内的车辆进行安全检查，检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统等。对检查中发现的问题，应及时通知车主进行维修，确保车辆安全性能良好。四、安全与环保管理（一）安全管理1.安全制度与责任建立健全码头安全管理制度，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。签订安全责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.安全培训与教育定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.安全检查与隐患排查加强对码头区域的安全检查，定期进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应立即采取措施进行整改，确保安全生产。4.应急预案与演练制定完善的码头应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置预案。定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力和协同作战能力。（二）环保管理1.环保制度与措施建立码头环保管理制度，明确环保工作目标和措施。采取有效的污染防治措施，减少码头作业对环境的影响。2.污染物排放管理严格控制码头污染物排放，确保废水、废气、废渣等污染物达标排放。对码头产生的污染物进行分类收集、储存和处理，防止污染环境。3.环保设施设备管理加强对码头环保设施设备的管理，确保设施设备正常运行。定期对环保设施设备进行维护保养和更新改造，提高环保设施设备的处理能力。4.环保宣传与教育加强环保宣传与教育，提高员工的环保意识，倡导绿色作业理念。鼓励员工积极参与环保工作，共同营造良好的码头环境。五、监督与考核（一）监督机制1.内部监督设立专门的监督管理部门，负责对码头秩序管理工作进行日常监督检查。监督管理人员应定期对码头作业现场、设施设备、人员行为等进行检查，及时发现和纠正违规行为。2.外部监督接受政府相关部门、行业协会等的监督检查，积极配合做好各项工作。广泛听取船方、货主等相关方的意见和建议，不断改进码头秩序管理工作。（二）考核制度1.考核指标制定详细的码头秩序管理考核指标，包括安全管理指标、作业效率指标、服务质量指标、环保指标等。2.考核方式采取定期考核与不定期考核相结合的方式，对各部门和作业人员的工作表现进行考核。考核结果以评分形式呈现，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核结果应用将考核结果与员工的绩效奖金、晋升、奖惩等挂钩，激励员工积极工作，提高码头秩序管理水平