党委议事工作规范制度

PAGE党委议事工作规范制度一、总则（一）制定目的为了加强公司党委的议事决策能力，规范议事程序，提高决策的科学性、民主性和规范性，确保公司各项工作的顺利开展，依据相关法律法规和党内规定，结合公司实际情况，制定本规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司党委及其所属各党支部的议事决策活动。（三）基本原则1.坚持党的领导原则：充分发挥党委在公司中的领导核心作用，确保党的路线方针政策在公司得到贯彻执行。2.民主集中制原则：实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬民主，广泛听取意见，按照少数服从多数的原则进行决策。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和党内各项规定，确保议事决策合法合规。4.科学决策原则：运用科学的方法和程序，进行深入调研和分析论证，提高决策的科学性和准确性。二、议事范围（一）贯彻执行党的路线方针政策、上级党组织指示和决议的重大措施。（二）公司发展战略、中长期规划、年度计划和重大改革方案。（三）公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设等重要事项。（四）干部选拔任用、考核评价、奖惩任免等重要干部人事工作。（五）公司重大项目投资、大额资金使用、重要资产处置等重大经营管理决策。（六）公司安全生产、环境保护、社会责任等涉及职工群众切身利益的重要事项。（七）其他需要党委研究决定的重大事项。三、议事程序（一）议题提出1.党委领导班子成员提出：党委领导班子成员根据工作需要，可提出议题。议题应明确提出问题、分析原因、提出解决方案或建议。2.职能部门提出：公司各职能部门根据工作需要，可提出议题。议题应经部门负责人审核后，报分管领导同意，再提交党委办公室。3.基层党组织提出：公司所属各党支部根据工作需要，可提出议题。议题应经党支部书记审核后，报党委办公室。（二）议题审核1.党委办公室汇总：党委办公室负责对各方面提出的议题进行汇总整理，报党委副书记审核。2.党委副书记审核：党委副书记对汇总的议题进行审核，提出初步意见，报党委书记确定。3.党委书记确定：党委书记根据党委副书记的审核意见，确定提交党委会讨论的议题。（三）会前准备1.资料准备：议题提出部门应提前将议题相关资料提交党委办公室。资料应包括背景情况、政策依据、可行性分析、风险评估等。2.通知参会人员：党委办公室根据党委书记确定的议题，提前通知参会人员。参会人员应包括党委领导班子成员、相关职能部门负责人、议题涉及的其他人员等。3.会议安排：党委办公室负责安排会议时间、地点、议程等，并提前将会议资料分发给参会人员。（四）会议讨论1.主持人介绍议题：会议由党委书记或委托副书记主持。主持人应简要介绍议题的背景、目的和主要内容。2.汇报人汇报情况：议题提出部门的负责人或相关人员向会议汇报议题的情况，包括问题分析、解决方案或建议等。3.参会人员讨论发言：参会人员应认真听取汇报，充分发表意见和建议。讨论应围绕议题展开，避免偏离主题。4.主持人归纳意见：主持人根据参会人员的讨论发言，归纳各方意见，提出决策建议。（五）会议表决1.表决方式：会议表决可采用口头表决、举手表决或无记名投票表决等方式。2.表决结果统计：会议工作人员负责对表决结果进行统计，并向主持人报告。3.决策形成：根据表决结果，形成会议决策。决策应明确决策事项、决策依据、决策执行部门和责任人等。（六）会议记录1.记录人员：党委办公室应安排专人负责会议记录。2.记录内容：会议记录应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、汇报情况、讨论发言、表决结果、决策内容等。3.记录要求：会议记录应真实、准确、完整，不得遗漏重要内容。记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要。（七）会议纪要1.纪要撰写：党委办公室负责撰写会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容和决策结果，明确决策事项的执行要求和时间节点。2.纪要审核：会议纪要初稿完成后，应报党委副书记审核，再报党委书记签发。3.纪要印发：会议纪要经党委书记签发后，应及时印发给参会人员和相关部门。会议纪要作为公司党委决策的重要文件，应妥善保管。四、决策执行与监督（一）决策执行1.明确责任：会议决策形成后，应明确决策执行部门和责任人。决策执行部门应按照决策要求，制定具体的实施方案，明确工作步骤和时间节点。2.组织实施：决策执行部门应认真组织实施决策，确保决策得到有效执行。在执行过程中，如遇重大问题或需要调整决策，应及时向党委报告。3.协调配合：各部门应密切配合，协同推进决策执行工作。对于涉及多个部门的决策事项，牵头部门应加强协调，其他部门应积极配合，共同完成工作任务。（二）决策监督1.建立监督机制：公司党委应建立决策监督机制，对决策执行情况进行跟踪检查和监督评估。2.定期检查：党委办公室应定期对决策执行情况进行检查，及时掌握决策执行进度和效果。3.评估反馈：根据检查情况，对决策执行效果进行评估。如发现决策执行不力或存在问题，应及时向党委报告，并提出改进建议。党委应根据评估反馈情况，及时调整决策或采取相应措施，确保决策目标的实现。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向主持人请假。（二）参会人员应认真准备会议资料，积极参与会议讨论，充分发表意见和建议。（三）参会人员应严格遵守会议纪律，不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话等。（四）会议讨论内容涉