2026秋招：天行云供应链公司面试题及答案

2026秋招：天行云供应链公司面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.成本控制B.客户服务C.流程优化D.信息共享2.以下哪种运输方式速度最快？（）A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输3.库存管理的首要目标是（）A.降低库存成本B.保证供应C.提高库存周转率D.减少缺货损失4.供应链中“牛鞭效应”产生的主要原因是（）A.需求预测不准确B.运输延误C.库存积压D.供应商问题5.以下属于供应链上游企业的是（）A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商6.物流活动中，装卸搬运属于（）A.生产领域B.流通领域C.销售领域D.消费领域7.供应链绩效评价指标中，客户满意度属于（）A.财务指标B.运营指标C.客户指标D.创新指标8.以下哪种采购方式灵活性最强？（）A.集中采购B.分散采购C.招标采购D.询价采购9.仓储管理的基本功能不包括（）A.存储B.保管C.配送D.装卸10.供应链协同的基础是（）A.信息共享B.利益分配C.信任机制D.合同约束多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.常见的物流信息技术有（）A.条形码技术B.RFID技术C.GPS技术D.GIS技术3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存4.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受5.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法6.物流成本的构成包括（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.管理成本7.供应链绩效评价的维度有（）A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度8.采购管理的目标有（）A.保证供应B.降低成本C.提高质量D.与供应商建立良好关系9.仓储管理的作业流程包括（）A.入库作业B.存储作业C.出库作业D.盘点作业10.供应链协同的层次有（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.航空运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.库存越多，企业的供应保障就越好。（）4.“牛鞭效应”会导致供应链成本增加。（）5.供应链上游企业离最终客户更近。（）6.物流活动只存在于流通领域。（）7.客户满意度是衡量供应链绩效的重要指标。（）8.集中采购比分散采购更能降低成本。（）9.仓储管理只需要关注货物的存储。（）10.供应链协同不需要考虑利益分配问题。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，实现供应链整体效益最大化。2.列举三种降低物流成本的方法。一是优化运输路线，提高车辆装载率；二是合理规划库存，降低库存持有成本；三是采用先进物流技术，提高物流作业效率。3.什么是供应链合作伙伴关系？供应链合作伙伴关系是供应链中上下游企业间，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协作关系，旨在提高供应链整体竞争力。4.简述库存管理的重要性。库存管理能保证企业生产经营活动的连续性，降低库存成本，减少资金占用，提高企业资金的使用效率和市场响应能力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论供应链数字化转型的意义。可提高供应链透明度，实现信息实时共享；提升运营效率，降低成本；增强企业对市场变化的响应速度，提高客户满意度，增强企业竞争力。2.如何应对供应链中断风险？建立多元化供应渠道，降低对单一供应商依赖；完善应急响应机制，提前制定应急预案；加强供应链风险管理，定期评估和监控风险。3.分析供应链绿色化的趋势和挑战。趋势是环保意识增强，政策推动。挑战有企业成本增加，技术难度大，上下游企业协同困难。需各方合作，创新技术，实现可持续发展。4.探讨采购部门在供应链中的作用。采购部门负责获取优质资源，保障供应；通过成本控制降低供应链成本；与供应商合作提升产品质量；参与供应链战略制定，促进供应链协同发展。答案单项选择题1.B2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.B9.C10.A多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A