物业电梯员接班制度规范_第1页
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文档简介

PAGE物业电梯员接班制度规范一、总则(一)目的为了确保电梯运行安全、高效,规范物业电梯员的接班流程,明确交接双方的职责,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本物业管理区域内负责电梯运行操作与管理的电梯员。(三)基本原则1.严格遵守国家相关法律法规以及电梯行业标准,确保电梯运行符合安全要求。2.交接过程应清晰、准确、全面,保证电梯运行工作的连续性和稳定性。3.交接双方应秉持认真负责的态度,对交接事项进行仔细核对与确认。二、接班准备(一)个人准备1.接班电梯员应提前15分钟到达工作岗位,穿戴好规定的工作服、工作帽等防护用品。2.检查自身仪容仪表,保持整洁、规范,不得佩戴夸张饰品或留怪异发型。3.准备好相关工作用具,如对讲机、钥匙等,并确保其功能正常。(二)资料准备1.向交班电梯员索要电梯运行记录手册,仔细查看上一班次电梯的运行情况,包括运行次数、故障记录、维修保养记录等。2.检查电梯机房内的各类资料是否齐全,如电梯安全技术档案、操作规程、应急预案等,确保资料完整且摆放有序。(三)设备检查1.在接班电梯员到达机房后,交班电梯员应陪同其对电梯设备进行全面检查。2.检查电梯控制柜内的各项仪表指示是否正常,电压、电流、温度等参数是否在规定范围内。3.查看电梯曳引机的运行状况,有无异常声响、振动,润滑油位是否正常。4.检查限速器、安全钳等安全装置是否处于正常工作状态,动作是否灵活可靠。5.对电梯轿厢进行检查,查看轿厢内的照明、通风、报警装置等是否正常,楼层显示是否准确。6.检查电梯层门、轿门的关闭情况及门锁装置是否良好,确保门系统运行正常。三、交接流程(一)现场交接1.交班电梯员与接班电梯员在电梯机房或电梯轿厢前进行面对面交接。2.交班电梯员应向接班电梯员详细介绍电梯当前的运行状态,包括电梯所在楼层、运行方向、有无异常情况等。3.交接双方共同对电梯设备进行再次确认,确保设备各部件无损坏、运行正常。(二)运行记录交接1.交班电梯员应将电梯运行记录手册完整地交给接班电梯员,并详细说明上一班次电梯运行过程中出现的问题及处理情况。2.接班电梯员应仔细核对运行记录,如有疑问及时向交班电梯员询问,确保记录准确无误。(三)钥匙及工具交接1.交班电梯员将电梯机房钥匙、轿厢操纵盘钥匙、层门三角钥匙等相关钥匙逐一交给接班电梯员,并进行登记确认。2.交接双方共同检查工作用具是否齐全、完好,如对讲机、巡检工具等,如有缺失或损坏应及时记录并说明情况。(四)事项说明1.交班电梯员应向接班电梯员说明电梯近期的维修保养计划、已预约的维修项目及预计完成时间等相关事项。2.告知接班电梯员在运行过程中可能出现的特殊情况及应对措施,如电梯困人应急预案等。(五)签字确认1.交接完成后,交接双方应在电梯运行记录手册及交接清单上签字确认,明确双方的责任与义务。2.签字后的记录手册及清单应妥善保存,以备后续查阅。四、接班职责(一)运行操作1.接班电梯员应严格按照电梯操作规程进行操作,确保电梯安全、平稳运行。2.根据乘客需求准确控制电梯的运行方向和楼层停靠,不得擅自改变电梯运行状态。3.在电梯运行过程中,密切关注电梯的运行状况,通过轿厢内监控、机房仪表等设备及时发现异常情况,并采取相应措施。(二)安全检查1.接班后应定期对电梯进行安全检查,包括机房设备、轿厢设施、层门门锁等,确保电梯安全装置始终处于有效状态。2.督促乘客正确使用电梯,制止乘客在电梯内的不安全行为,如超载、扒门、嬉戏打闹等。3.如发现电梯存在安全隐患或故障,应立即停止电梯运行,设置警示标识,并及时通知维修人员进行处理。(三)记录填写1.认真填写电梯运行记录,如实记录电梯的运行时间(包括启动、停止时间)及运行状态(正常、故障等)。2.对电梯运行过程中出现的故障、维修保养情况等详细记录,确保记录内容准确、完整。(四)应急处理1.熟悉电梯困人等突发事件的应急预案,在发生紧急情况时能够迅速响应,采取正确的应急措施。2.及时与被困乘客取得联系,安抚乘客情绪,告知其等待救援的相关事宜。3.配合维修人员进行救援工作,提供必要的协助和信息。五、交班职责(一)协助接班1.在接班电梯员到达前,做好电梯设备的检查和运行情况的整理工作,为交接做好充分准备。2.积极配合接班电梯员进行现场交接,如实、准确地介绍电梯的运行状况和相关事项。(二)问题说明1.向接班电梯员详细说明上一班次电梯运行过程中出现的问题,包括故障发生的时间、现象、处理过程及结果等。2.提供相关的维修记录、更换部件清单等资料,以便接班电梯员更好地了解电梯的历史情况。(三)资料整理1.将电梯运行记录手册、维修保养记录等资料进行整理,确保资料的完整性和准确性。2.对交班过程中发现的问题或需要注意的事项进行记录,并告知接班电梯员。(四)工具清理1.对使用过的工作用具进行清理和检查,确保工具完好无损,并摆放整齐。2.将工具与接班电梯员进行交接,如有缺失或损坏应及时说明原因。六、监督与考核(一)监督机制1.物业管理部门应定期对电梯员的接班制度执行情况进行监督检查,确保交接工作规范、有序进行。2.设立专门的监督岗位或安排专人负责,通过现场查看、查阅记录、听取汇报等方式对交接过程进行监督。(二)考核标准1.严格按照本制度规范对电梯员的接班工作进行考核,考核内容包括交接流程的执行情况、记录填写的准确性、设备检查的细致程度等。2.对于违反接班制度规范的电梯员,视情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、扣减绩效分数等。(三)结果应用1.将电梯员的接班考核结果与绩效奖金、岗位晋升等挂钩,激励电梯员认真执行接班制度。2.对考核结果优秀的电梯员进行表彰和奖励,树立榜样,推动整体工作水平的提升。七、培训与提升(一)培训计划1.制定针对电梯员接班制度的培训计划,定期组织培训,确保电梯员熟悉制度规范的各项要求。2.培训内容包括法律法规、行业标准、接班流程、设备操作与维护等方面,采用理论讲解、现场演示、案例分析等多种方式进行。(二)技能提升1.鼓励电梯员参加各类专业培训和技能竞赛,不断提升自身的业务水平和操作技能。2.定期组织内部经验交流活动,让电梯员分享工作中的经验和心得,共同提高工作质量。(三)应急演练1.定期组织电梯困人等突发事件的应急演练,检验和提高电梯员的应急处理能力。2.在演练过程中,对接班制度在应急情况下的执行情况进

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