移动抽油泵管理制度规范

PAGE移动抽油泵管理制度规范一、总则（一）目的为加强移动抽油泵的管理，确保其安全、高效运行，满足公司生产经营需求，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有移动抽油泵的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程管理。（三）管理原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保移动抽油泵在运行过程中不发生安全事故。2.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对移动抽油泵进行规范化、精细化管理。3.预防为主原则：加强日常巡检和维护保养，及时发现和消除隐患，预防故障发生。4.效益优先原则：在保证设备安全运行的前提下，提高设备利用率，降低运行成本，实现经济效益最大化。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定移动抽油泵的管理制度和操作规程，并监督执行。2.参与移动抽油泵的采购选型、验收、安装调试等工作。3.组织建立移动抽油泵设备档案，记录设备的采购、使用、维护、维修等情况。4.定期组织对移动抽油泵进行巡检，检查设备运行状况，督促使用部门及时整改存在的问题。5.协调安排移动抽油泵的维修、保养工作，审核维修计划和费用预算。6.负责移动抽油泵的报废鉴定和报废处理工作。（二）采购部门1.根据公司生产经营需求，负责移动抽油泵的采购工作，选择合格的供应商。2.签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准等条款。3.负责跟踪采购合同的执行情况，确保设备按时、按质、按量到货。（三）使用部门1.负责移动抽油泵的日常使用和操作，严格按照操作规程进行操作。2.对设备进行日常维护保养，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。3.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，配合维修人员进行维修。4.负责本部门移动抽油泵操作人员的培训和考核，提高操作人员的技能水平和安全意识。（四）维修部门1.负责移动抽油泵的维修工作，制定维修计划，组织维修人员进行维修。2.对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。3.分析设备故障原因，总结维修经验，提出改进措施和建议。（五）质量检验部门1.参与移动抽油泵的验收工作，按照相关标准和规范对设备的质量进行检验。2.对维修后的设备进行质量检验，确保维修质量符合要求。三、采购管理（一）采购计划1.使用部门根据生产经营需求，提前向设备管理部门提交移动抽油泵采购申请，说明采购理由、规格型号、数量等。2.设备管理部门结合公司设备现状和发展规划，对采购申请进行审核，编制采购计划。3.采购计划经公司领导审批后，由采购部门组织实施采购。（二）供应商选择1.采购部门通过招标、询价、邀请招标等方式，选择具有良好信誉、生产能力和质量保证能力的供应商。2.对供应商进行实地考察，了解其生产工艺、质量管理、售后服务等情况。3.建立供应商档案，记录供应商的基本信息、供货业绩、产品质量等情况，定期对供应商进行评价和考核。（三）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。2.采购合同应包括设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、售后服务等条款。3.采购合同签订后，应及时将合同副本提交设备管理部门、财务部门等相关部门备案。（四）设备到货验收1.设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。2.设备到货后，由设备管理部门组织采购部门、使用部门、质量检验部门等相关人员按照采购合同和相关标准规范进行验收。3.验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数、质量证明文件等。4.验收合格后，填写验收报告，各方签字确认。验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理，直至达到验收要求。四、安装调试管理（一）安装准备1.设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员对安装现场进行勘察，制定安装方案。2.安装方案应包括安装步骤、安全措施、质量要求等内容。3.准备好安装所需的工具、材料、设备等，并确保其完好、齐全。（二）安装施工1.按照安装方案组织专业安装人员进行移动抽油泵的安装施工。2.在安装过程中，严格遵守相关安全操作规程，确保安装工作安全进行。3.安装过程中要做好记录，包括安装时间、安装人员、安装步骤、遇到的问题及解决方法等。（三）调试运行1.安装完成后，由维修人员按照操作规程对移动抽油泵进行调试运行。2.调试过程中要对设备的运行参数进行监测和记录，如压力、流量、温度等。3.对调试过程中出现的问题进行分析和处理，直至设备运行正常。4.调试合格后，填写调试报告，各方签字确认。五、使用管理（一）操作规程制定1.设备管理部门根据移动抽油泵的性能特点和使用要求，制定操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，安全注意事项，维护保养要求等内容。3.操作规程应张贴在设备显著位置，便于操作人员查看。（二）操作人员培训1.使用部门负责组织本部门移动抽油泵操作人员的培训工作。2.培训内容包括操作规程、安全知识、设备性能、维护保养等方面。3.培训结束后，对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。（三）日常操作1.操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。2.在操作过程中，要密切关注设备的运行状况，如发现异常情况应立即停机检查，并及时报告设备管理部门。3.做好设备运行记录，记录内容包括设备运行时间、运行参数、故障情况等。（四）设备维护保养1.使用部门负责移动抽油泵的日常维护保养工作，按照维护保养规程定期对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。2.维护保养工作应做好记录，记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、更换的零部件等。3.设备管理部门定期对使用部门的维护保养工作进行检查和指导，确保维护保养工作质量。六、维修管理（一）维修计划制定1.设备管理部门定期组织对移动抽油泵进行巡检，根据巡检结果和设备运行状况，制定维修计划。2.维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用预算等内容。3.维修计划经设备管理部门负责人审核后，报公司领导审批。（二）维修实施1.维修部门按照维修计划组织维修人员进行维修工作。2.在维修过程中，要严格遵守相关安全操作规程，确保维修工作安全进行。3.维修人员要做好维修记录，记录内容包括维修时间、维修项目、维修方法、更换的零部件等。（三）维修验收1.维修完成后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员对维修后的设备进行验收。2.验收内容包括维修项目是否完成、设备运行是否正常、维修质量是否符合要求等。3.验收合格后，填写维修验收报告，各方签字确认。验收不合格的设备，应重新进行维修，直至达到验收要求。七、报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对移动抽油泵进行评估，当设备出现下列情况之一时，可申请报废鉴定：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足生产经营需求。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复。设备维修费用过高，继续使用不经济。国家明令淘汰的设备。2.设备管理部门组织相关技术人员和专家对申请报废的设备进行鉴定，出具报废鉴定报告。（二）报废审批1.报废鉴定报告经设备管理部门负责人审核后，报公司领导审批。2.公司领导根据报废鉴定报告和公司实际情况，做出是否报废的决定。（三）报废处理1.经批准报废的移动抽油泵，由设备管理部门组织相关人员进行报废处理。2.报废处理方式包括出售、拆解、捐赠等，具体处理方式由公司领导决定。3.报废处理过程中要做好记录，并将报废设备的相关资料归档保存。八、档案管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立移动抽油泵设备档案，档案内容应包括设备的采购合同、验收报告、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废鉴定报告等。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。（二）档案更新1.随着设备管理工作的开展，及时更新设备档案内容，确保档案信息的准确性和完整性。2.设备管理部门定期对设备档案进行整理和归档，防止档案丢失或损坏。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅人员不得擅自更改、涂抹、删除档案内容，查阅完毕后应及时归还档案。九、监督检查与考核（一）监督检查1.设备管理部门定期对移动抽油泵的管理情况进行监督检查，检查内容包括设备的运行状况、维护保养情况、操作规程执行情况等。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改。（二）考核1.将移