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软件项目团队软件工程师技术成果和创新能力评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心功能开发质量功能模块按时交付率35%100%按实际交付模块数与计划交付模块数的比例计算，比例越高得分越高。核心功能缺陷率低于1%按缺陷数占总功能代码量的比例计算，比例越低得分越高。单元测试覆盖率80%按核心模块单元测试代码行数与核心模块代码总行数的比例计算，比例越高得分越高。代码评审通过率95%按代码评审中未通过次数与总评审次数的比例计算，比例越低得分越高。技术文档完整性100%按技术文档（如接口文档、设计文档）的缺失项数量计算，缺失项越少得分越高。技术创新与优化新技术引入数量25%至少1项按实际引入并应用的新技术（如框架、工具、算法）数量计算，数量越多得分越高。性能优化效果关键指标提升10%按优化后关键性能指标（如响应时间、吞吐量）的提升幅度计算，提升幅度越大得分越高。代码重构贡献至少参与2次重要重构按实际参与并完成的代码重构次数及影响范围计算，次数越多、影响范围越广得分越高。创新性解决方案数量至少提出1个按实际提出的创新性解决方案被采纳并应用的次数计算，次数越多得分越高。专利或论文发表至少1项按实际发表的专利或技术论文数量计算，数量越多得分越高。团队协作与知识分享团队任务支持度20%95%按在团队任务中提供的支持次数与被请求次数的比例计算，比例越高得分越高。新人指导次数至少1次按实际指导新人的次数计算，次数越多得分越高。技术分享参与度至少2次按实际参与或主导技术分享（如周会、技术沙龙）的次数计算，次数越多得分越高。知识库贡献度至少贡献3篇按实际在团队知识库中贡献的技术文档、解决方案的数量计算，数量越多得分越高。跨部门协作效果100%按跨部门协作任务的完成质量和效率计算，质量越高、效率越高得分越高。学习与成长能力技术认证获取20%至少1个按实际获取的技术相关认证（如AWS、PMP）数量计算，数量越多得分越高。新技术学习速度在3个月内掌握按学习并应用新技术（如框架、工具）的速度计算，速度越快得分越高。在线课程学习时长至少20小时按实际完成的在线技术课程学习时长计算，时长越长得分越高。个人项目参与度至少1个按实际参与或主导的个人技术项目数量计算，数量越多得分越高。行业趋势关注度至少关注3个按实际关注的行业技术趋势（如博客、会议）数量计算，数量越多得分越高。本考核表用于评估软件项目团队软件工程师在技术成果和创新能力方面的表现。请根据被评估人在过去一个考核周期内的实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。评分标准将结合目标值和评分说明进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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