市场营销策划人员市场推广活动绩效评估表

市场营销策划人员市场推广活动绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性30%提出至少2个创新性方案根据方案的独特性、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，创新性突出加2分，中等加1分，无创新性不得分活动目标达成率活动目标完成率≥80%实际完成率每高于目标10%加1分，最高加3分；低于目标10%以下不得分活动预算控制预算偏差率≤5%偏差率每低于5%加1分，最高加2分；偏差率高于10%不得分活动流程合理性活动执行过程无重大疏漏根据执行记录评分，满分10分，每出现1次重大疏漏扣2分，扣完为止团队协作与沟通跨部门协作顺畅，沟通无障碍根据部门反馈评分，满分10分，每出现1次沟通障碍扣2分，扣完为止活动执行与落地活动执行时效性25%按计划完成率≥95%实际完成率每高于目标5%加1分，最高加3分；低于目标80%不得分活动现场管理现场问题响应时间≤30分钟每提前响应10分钟加1分，最高加2分；超过60分钟不得分媒体资源协调覆盖目标媒体数量≥80%实际覆盖数每高于目标10%加1分，最高加2分；低于目标60%不得分活动物料准备物料到位率100%，无错漏根据物料清单核对评分，满分10分，每错漏1项扣2分，扣完为止突发事件处理能独立解决80%以上突发事件根据处理记录评分，满分10分，每成功解决1次复杂事件加2分，最多加5分活动效果与影响品牌曝光量30%曝光量≥100万次实际曝光量每高于目标10%加1分，最高加3分；低于目标50%不得分用户参与度参与人数≥预期人数的70%实际参与率每高于目标10%加1分，最高加3分；低于目标50%不得分媒体好评率媒体正面评价率≥60%根据媒体报道评分，满分10分，每高于目标5%加1分，最高加4分销售转化率活动期间转化率≥5%实际转化率每高于目标1%加1分，最高加3分；低于目标2%不得分活动ROIROI≥1根据投入产出比评分，ROI每高于1.5加1分，最高加3分；ROI＜0.5不得分总结与改进复盘报告质量15%提出至少3条可落地改进建议根据建议的可行性、创新性评分，满分10分，每条优质建议加2分，最多加6分经验分享效果跨团队应用率≥50%根据其他团队反馈评分，满分10分，每高于目标10%加1分，最高加3分数据准确性活动数据报告错误率≤5%根据数据核对评分，满分10分，每出现1次错误扣2分，扣完为止流程优化提案提出至少1项可实施流程优化方案根据方案的可行性、效果评分，满分5分，优秀方案加3分，一般方案加1分学习与成长年度内完成至少2次相关技能培训根据培训完成情况评分，满分5分，每完成1次加2分本表格用于评估市场营销策划人员在市场推广活动中的综合表现，请根据各维度指标实际完成情况进行评分。权重分配说明：活动策划与创意（30%）、活动执行与落地（25%）、活动效果与影响（30%）、总结与改进（15%）。评分时需结合目标值与评分标准进行客观判断，确保考核结果公正有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：