财务年终总结应收款(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的交易活动日益频繁，应收账款作为一种重要的资产，在企业的经营活动中扮演着至关重要的角色。作为财务部门的一员，我深知应收账款管理的重要性，现将本年度应收账款管理工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。二、应收账款管理情况1.应收账款规模本年度，公司应收账款总额为XX万元，较去年同期增长XX%。其中，应收账款账龄在1年以内的占比XX%，1-2年的占比XX%，2年以上的占比XX%。2.应收账款回收情况本年度，公司应收账款回收率为XX%，较去年同期提高XX个百分点。其中，1年以内的应收账款回收率为XX%，1-2年的应收账款回收率为XX%，2年以上的应收账款回收率为XX%。3.应收账款坏账准备计提根据企业会计准则，本年度公司计提了XX万元的应收账款坏账准备，占应收账款总额的XX%。通过计提坏账准备，降低了企业应收账款的风险。4.应收账款管理措施（1）加强信用管理：本年度，公司进一步完善了信用管理制度，对客户进行信用评级，严格控制信用风险。（2）强化催收工作：通过电话、邮件、短信等多种方式，加强与客户的沟通，及时催收应收账款。（3）优化账龄结构：通过调整账龄结构，降低应收账款账龄，提高回收率。（4）加强应收账款分析：定期对应收账款进行分析，了解客户信用状况、账龄分布等情况，为应收账款管理提供数据支持。三、存在问题及改进措施1.问题（1）部分客户信用风险较高，应收账款回收难度较大。（2）应收账款账龄结构不合理，部分账龄较长的应收账款回收难度较大。（3）催收工作力度不够，部分应收账款回收不及时。2.改进措施（1）加强客户信用管理，严格控制信用风险。（2）优化账龄结构，降低应收账款账龄。（3）加大催收力度，确保应收账款及时回收。（4）加强与销售、客服等部门的沟通，提高应收账款回收效率。四、总结本年度，公司在应收账款管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。在新的一年里，我们将继续加强应收账款管理，提高应收账款回收率，降低企业风险，为公司的发展贡献力量。第2篇一、前言转眼间，一年又即将过去，回首这一年，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈，企业在经营过程中面临诸多挑战。作为企业财务部门，应收款管理作为财务管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。现将本年度应收款管理工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴。二、应收款管理现状1.应收账款规模：本年度，公司应收账款总额为XX万元，较上年同期增长XX%，其中，逾期账款为XX万元，占比XX%。2.应收账款周转率：本年度，公司应收账款周转率为XX次，较上年同期提高XX%，说明公司在应收账款回收方面取得了一定的成效。3.应收账款结构：本年度，公司应收账款主要集中在XX行业和XX地区，占比分别为XX%和XX%。4.应收账款风险：本年度，公司应收账款风险主要集中在信用风险和回收风险，其中，信用风险占比XX%，回收风险占比XX%。三、应收款管理工作亮点1.加强信用管理：本年度，公司针对不同客户制定了相应的信用政策，严格把控信用风险，确保应收账款的安全性。2.优化账龄结构：通过加强应收账款账龄分析，对逾期账款进行分类管理，采取有效措施加快逾期账款回收。3.强化催收力度：设立专门的催收团队，加大催收力度，提高应收账款回收效率。4.加强信息化建设：运用财务软件对应收账款进行实时监控，提高应收账款管理效率。四、应收款管理工作不足1.部分客户信用风险控制不严，导致逾期账款占比偏高。2.应收账款回收周期较长，影响公司资金周转。3.催收手段单一，缺乏创新，回收效果有限。4.应收账款信息化建设有待加强，数据统计和分析能力有待提高。五、下一步工作计划1.继续加强信用管理，严格控制信用风险，降低逾期账款占比。2.优化应收账款结构，缩短应收账款回收周期，提高资金周转效率。3.创新催收手段，提高回收效果，降低坏账损失。4.加强应收账款信息化建设，提高数据统计和分析能力，为决策提供有力支持。总之，本年度应收款管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将继续努力，不断完善应收款管理工作，为公司发展提供有力保障。第3篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终总结的时刻。在这一年中，我国公司财务部门在应收款管理方面取得了显著的成果。在此，我代表财务部门向大家汇报一下本年度应收款管理工作的情况。一、应收款管理现状1.应收款规模截至本年度末，我国公司应收账款总额为XX万元，较去年同期增长XX%。其中，应收账款逾期金额为XX万元，占应收账款总额的XX%。2.应收款结构从应收账款结构来看，本年度公司应收账款主要集中在以下行业：XX行业、XX行业、XX行业等。其中，XX行业应收账款占比最高，达到XX%。3.应收款回收情况本年度，我国公司应收账款回收情况良好，回收率达到XX%。其中，逾期应收账款回收率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。二、应收款管理工作亮点1.加强应收账款预算管理本年度，财务部门对应收账款进行了全面预算管理，明确了各业务部门的应收账款回收目标。通过预算管理，有效控制了应收账款规模，降低了坏账风险。2.优化应收账款催收流程针对应收账款回收难的问题，财务部门优化了催收流程，建立了应收账款催收责任制。通过定期跟踪、催收提醒、法律手段等多种方式，提高了应收账款回收效率。3.强化应收账款风险控制财务部门加强了应收账款风险控制，对客户信用等级进行动态管理，及时调整信用政策。同时，对高风险客户进行重点关注，采取有效措施降低坏账风险。4.提高应收账款信息化水平本年度，财务部门积极推进应收账款信息化建设，实现了应收账款数据的实时监控和分析。通过信息化手段，提高了应收账款管理的效率和准确性。三、应收款管理工作不足及改进措施1.不足之处（1）部分业务部门对应收账款管理重视程度不够，导致应收账款回收不及时。（2）应收账款催收力度仍有待加强，部分逾期账款回收难度较大。（3）应收账款信息化水平仍有待提高，数据分析和应用能力不足。2.改进措施（1）加强业务部门应收账款管理培训，提高全体员工的风险意识。（2）加大催收力度，对逾期