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文档简介
养老院工作人员职责分工制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国老年人权益保障法》《社会养老服务发展“十四五”规划》等行业准则,结合集团母公司关于企业风险防控的统一要求,以及养老院运营管理中存在的专项风险防控需求,为规范工作人员职责分工、强化业务流程管理、防范化解运营风险,特制定本制度。制度旨在通过明确权责边界、完善管控机制、提升执行效能,确保养老院服务运营的合规性、安全性与可持续性。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各养老院及全体工作人员,覆盖养老院在服务提供、安全管理、财务结算、人力资源、采购配送、应急处置等核心业务场景中的职责分工与专项管控要求。第三条本制度下列术语含义如下:(一)“XX专项管理”指围绕特定风险领域(如服务安全、资金监管、消防安全等)建立的全流程管控体系,包括风险识别、评估、预警、处置及持续改进。(二)“XX风险”指在养老院运营中可能引发服务中断、财产损失、法律责任或声誉损害的潜在不安全因素,如人员失职风险、设施设备故障风险、服务纠纷风险等。(三)“XX合规”指工作人员在履职过程中严格遵守法律法规、行业规范、企业制度及操作流程,确保业务行为的合法性、合理性及适当性。第四条养老院XX专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:所有业务环节、岗位层级、下属单位均纳入专项管理范围,不留管控死角;(二)责任到人:明确各级组织及人员的职责边界,实现风险防控“一岗双责”;(三)风险导向:聚焦高风险业务场景,实施差异化管控措施,优先防范重大风险;(四)持续改进:根据内外部环境变化,定期评估并优化专项管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对养老院XX专项管理负总责,承担第一责任人的领导责任;分管养老院运营的负责人为直接责任人,统筹日常管理、监督考核及应急处置。第六条设立养老院XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管负责人任副组长,成员包括总部相关部门负责人及各养老院院长。领导小组职责如下:(一)统筹协调XX专项管理重大事项,审批关键管控方案;(二)决策审批重大风险事件处置方案及专项制度修订;(三)监督评价各级组织XX专项管理履职情况,定期向公司决策层报告。第七条明确三类主体的XX专项管理职责:(一)牵头部门:总部运营管理部为XX专项管理的牵头部门,负责:1.制定XX专项管理制度及执行细则;2.组织开展专项风险识别与评估;3.监督指导各养老院落实管控要求;4.汇总分析XX合规问题,提出改进建议;5.负责XX专项管理培训及宣贯工作。(二)专责部门:总部法务合规部为XX专项管理的专责部门,负责:1.审核XX专项管理业务流程的合规性;2.优化XX专项管理关键控制点设计;3.处置XX专项领域的合规投诉与纠纷;4.提供XX风险处置的合规支持。(三)业务部门/下属单位:各养老院作为XX专项管理的基本单元,承担主体责任,职责包括:1.落实XX专项管理制度在本单位的具体执行;2.开展服务场景的风险排查与隐患整改;3.组织员工进行XX专项操作培训;4.建立XX风险事件台账及上报机制。第八条基层执行岗的合规操作责任:(一)全体工作人员应签署《XX专项管理岗位合规承诺书》,明确自身职责及违规后果;(二)发现XX风险隐患或违规行为,必须立即上报直接上级,并配合调查处置;(三)不得擅自变更XX专项管理流程或操作规范,确需调整需按程序报批。第三章专项管理重点内容与要求第九条服务安全管控:(一)业务操作合规标准:严格执行老年人身份核实程序,禁止擅自为非服务对象提供服务;落实24小时值班制度,确保紧急情况响应时效不超过X分钟;实施护理等级动态评估,每月至少复核一次。(二)禁止性行为:严禁对老年人使用暴力或歧视性语言,禁止未经授权使用约束性工具;不得泄露老年人隐私信息,包括健康状况、家庭背景等。(三)重点防控点:防范跌倒、噎食、烫伤等高风险服务事故,要求护理人员通过专项培训合格后方可独立负责高风险老人。第十条消防安全管控:(一)业务操作合规标准:消防设施每月巡查一次,记录存档;疏散通道保持畅通,禁止堆放杂物;定期组织消防演练,确保员工掌握“三懂四会”(懂原理、懂设施、懂报火,会使用灭火器、会报警、会疏散、会扑救初期火灾)。(二)禁止性行为:严禁违规使用大功率电器,禁止占用消防通道;严禁谎报、瞒报火警或消防隐患。(三)重点防控点:监控消防报警系统与自动灭火系统的运行状态,重点监控厨房、配电室等高风险区域。第十一条财务结算管控:(一)业务操作合规标准:严格执行“收入-成本-利润”三单匹配原则,确保押金管理符合《民法典》第X条关于押金收取及退还的规定;每月开展费用支出合理性分析,异常支出比例超过X%需专项说明。(二)禁止性行为:严禁设立账外账,禁止未经审批的关联交易;不得违规套现或挪用运营资金。(三)重点防控点:监控医疗费用报销的合规性,防范虚增服务项目等行为。第十二条采购配送管控:(一)业务操作合规标准:供应商准入需通过“一查三看”(营业执照、行业资质、近三年合规记录、实地考察),合格供应商名单动态更新;大宗采购采用公开招标或邀请招标,决策过程全程留痕。(二)禁止性行为:严禁指定采购特定品牌或供应商,禁止收受商业贿赂;不得未经比价直接采购。(三)重点防控点:监控食品、药品等特殊商品的溯源信息,确保符合《食品安全法》及行业标准。第十三条设施设备管控:(一)业务操作合规标准:大型医疗设备每年校验一次,维护记录与使用日志关联管理;电梯、消防等特种设备按规定报检,检验合格标志在显著位置公示;建立设备风险台账,重点设备实行双重预防机制。(二)禁止性行为:严禁超期使用到期设备,禁止擅自改装或拆除安全装置;不得隐瞒设备故障隐患。(三)重点防控点:监控电梯故障响应时间,要求维保单位24小时内到场处理。第十四条人力资源管控:(一)业务操作合规标准:新入职员工需通过背景核查,涉老年人服务岗位必须完成岗前培训并通过考核;签订书面劳动合同,明确劳动保护及解雇条款;建立员工情绪疏导机制,每季度组织一次心理健康测评。(二)禁止性行为:严禁招聘有犯罪记录人员从事涉老服务;禁止强制加班或克扣工资;不得设置歧视性招聘条件。(三)重点防控点:监控护理人员的离职率,异常高离职需分析原因并改进管理。第十五条应急处置管控:(一)业务操作合规标准:编制《养老院XX突发事件应急预案》,每半年至少演练一次;重大事件上报遵循“分级上报、逐级负责”原则,紧急情况可越级报告;建立应急处置物资储备清单,定期检查保质期。(二)禁止性行为:严禁迟报、漏报突发事件;禁止擅自发布不实信息;不得推诿责任。(三)重点防控点:监控极端天气预警信息,提前完成人员转移与物资储备。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制:(一)总部运营管理部每年汇总法规政策变化及业务实践中的问题,牵头修订XX专项管理制度;(二)下属单位可根据本地实际情况提出修订建议,经总部审核后补充至制度附录;(三)制度修订需经过“起草-征求意见-审核-发布”四步流程,重大修订需经公司董事会批准。第十七条风险识别预警机制:(一)各养老院每月开展风险自查,总部运营管理部每季度抽查覆盖率不低于X%;(二)将风险等级划分为“低-中-高”三级,高风险需制定专项管控方案并上报备案;(三)总部建立XX风险预警平台,通过数据模型自动识别异常行为并推送预警通知。第十八条合规审查机制:(一)将XX审查嵌入业务流程关键节点,如采购合同签订前需法务部门审核;(二)设立“XX合规审查单”,明确审查要点及签字责任,审查不合格不得进入下一环节;(三)审查结果纳入员工绩效考核,连续两次不合格者需强制培训或调岗。第十九条风险应对机制:(一)一般风险由养老院自行处置,重大风险需启动公司级应急流程;(二)风险处置应遵循“快速响应、控制影响、修复问题”原则,建立处置时效标准;(三)跨部门风险事件需成立临时处置小组,由分管领导牵头协调资源。第二十条责任追究机制:(一)违规情形及处罚标准:如发现XX违规行为,视情节轻重给予警告、罚款、降级或解除劳动合同;涉嫌犯罪的移交司法机关处理;(二)处罚执行需经过“调查取证-纪律审批-执行公示”程序,保障员工申诉权利;(三)建立“XX违规案例库”,定期组织警示教育。第二十一条评估改进机制:(一)每年X月开展XX专项管理有效性评估,重点考核制度覆盖率、问题整改率;(二)评估方法包括“数据建模、问卷调查、第三方审计”等,结果形成《XX专项管理评估报告》;(三)评估发现的问题需制定改进计划,明确责任部门及完成时限。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障:(一)公司主要负责人每月听取XX专项管理汇报,分管领导每季度检查落实情况;(二)各养老院院长对本地XX专项管理负全责,需配备专职合规员协助工作;(三)总部设立XX专项管理举报专线及邮箱,匿名举报需核实后反馈处理结果。第二十三条考核激励机制:(一)XX合规情况纳入部门年度考核指标,权重不低于X%;(二)对XX管理成效突出的单位及个人,在评优评先中予以倾斜;(三)建立“合规积分制”,积分结果与薪酬调整挂钩。第二十四条培训宣传机制:(一)新员工入职需接受XX专项管理全员培训,考核合格方可上岗;(二)定期发布《XX合规简报》,推送典型案例及操作指南;(三)利用晨会、班前会等时机开展微培训,提升员工合规意识。第二十五条信息化支撑:(一)开发XX专项管理信息平台,实现风险数据集中采集、智能预警;(二)通过移动端APP推送合规操作清单,记录员工培训及考核结果;(三)利用大数据分析优化XX管控策略,提高问题发现效率。第二十六条文化建设:(一)编制《XX合规手册》,纳入员工培训资料库;(二)每季度评选“XX合规之星”,事迹通报全院学习;(三)设立“合规金点子”征集渠道,鼓励员工提出改进建议。第二十七条报告制度:(一)风险事件上报:一般事件24小时内上报,重大事件即时上报;(二)年度管理情
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