齐鲁石化7-1管理制度(3篇)

第1篇一、总则为加强齐鲁石化公司（以下简称“公司”）的安全管理工作，保障员工的生命安全和身体健康，维护公司财产安全和生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生、外来施工人员等，以及公司下属各单位、各部门。三、安全管理原则1.安全第一，预防为主，综合治理。2.依法管理，责任到人，持续改进。3.依靠科技，强化培训，提高员工安全意识。四、安全管理组织机构及职责1.公司安全管理委员会公司安全管理委员会是公司安全管理工作的最高决策机构，负责制定公司安全发展战略，审定公司安全管理制度，监督、检查和考核公司安全管理工作。2.安全管理部门安全管理部门是公司安全管理工作的执行机构，负责组织、协调、指导、监督公司安全管理工作，组织实施公司安全管理制度。3.各部门、各单位各部门、各单位是公司安全管理工作的责任主体，负责本部门、本单位的安全管理工作，确保安全生产目标的实现。五、安全管理制度1.安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各单位和岗位员工的安全责任，实行安全生产一岗双责。（2）建立健全安全生产责任制考核制度，定期对各级领导、各部门、各单位和岗位员工的安全责任履行情况进行考核。2.安全生产规章制度（1）制定和修订公司安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、设备管理制度、应急预案等。（2）对安全生产规章制度进行宣传、培训和执行，确保员工熟悉和遵守。3.安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、节假日检查等。（2）对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保安全生产。4.安全生产培训（1）制定安全生产培训计划，对员工进行安全教育培训。（2）开展安全技能培训，提高员工的安全操作技能。5.安全生产应急救援（1）建立健全安全生产应急救援体系，制定应急预案。（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。6.安全生产事故处理（1）发生安全生产事故，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。（2）查明事故原因，分析事故责任，依法进行处理。7.安全生产投入（1）保证安全生产投入，确保安全生产设施、设备的正常运行。（2）定期对安全生产设施、设备进行检查、维护和更新。六、安全管理考核1.安全生产考核分为年度考核和月度考核。2.考核内容包括安全生产责任制履行情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产投入情况、安全生产事故处理情况等。3.考核结果与员工绩效、奖惩挂钩。七、附则1.本制度由公司安全管理委员会负责解释。2.本制度自发布之日起施行。以下为详细的安全管理制度内容：第一节安全生产责任制一、责任主体1.公司领导班子对公司的安全生产工作全面负责。2.各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产工作直接负责。3.岗位员工对本岗位的安全生产工作负责。二、责任内容1.领导责任（1）制定公司安全生产发展战略，审定公司安全管理制度。（2）组织开展安全生产大检查，督促整改安全隐患。（3）落实安全生产投入，保障安全生产设施、设备的正常运行。（4）建立健全安全生产应急救援体系，组织应急演练。2.部门、单位责任（1）制定本部门、本单位安全生产规章制度，组织实施。（2）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识。（3）开展安全生产检查，及时整改安全隐患。（4）建立健全安全生产应急救援体系，组织应急演练。3.岗位员工责任（1）遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程。（2）发现安全隐患，及时报告并采取措施。（3）参加安全生产培训，提高安全操作技能。第二节安全生产规章制度一、制度制定1.公司安全管理委员会负责制定公司安全生产规章制度。2.各部门、各单位根据公司安全生产规章制度，制定本部门、本单位的安全生产规章制度。二、制度执行1.公司各部门、各单位及岗位员工必须严格执行安全生产规章制度。2.安全管理部门负责监督、检查安全生产规章制度的执行情况。三、制度修订1.公司安全生产规章制度根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况进行修订。2.各部门、单位的安全生产规章制度根据公司安全生产规章制度进行修订。第三节安全生产检查一、检查内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全生产设施、设备运行情况。4.安全生产隐患排查治理情况。5.安全生产事故处理情况。二、检查方式1.日常检查：各部门、各单位定期开展日常安全生产检查。2.专项检查：针对特定时期、特定领域开展专项安全生产检查。3.节假日检查：在节假日开展安全生产检查。三、检查结果处理1.对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保安全生产。2.对检查中发现的问题，追究相关责任人的责任。第四节安全生产培训一、培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准。2.公司安全生产规章制度。3.安全生产操作规程。4.安全生产事故案例分析。5.安全生产应急处理。二、培训对象1.公司领导班子。2.各部门、各单位负责人。3.岗位员工。三、培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员进行培训。2.外部培训：委托外部机构进行培训。3.网络培训：利用网络平台进行培训。第五节安全生产应急救援一、应急救援体系1.建立健全安全生产应急救援体系，明确应急救援组织机构、职责和任务。2.制定应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。3.定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。二、应急响应1.发生安全生产事故，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。2.组织救援队伍，开展救援工作。3.保护事故现场，为事故调查提供便利。第六节安全生产事故处理一、事故报告1.发生安全生产事故，立即向公司安全管理部门报告。2.报告内容包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。二、事故调查1.成立事故调查组，开展事故调查。2.事故调查组负责查明事故原因、责任，提出处理意见。3.事故调查报告经公司领导批准后，向有关部门报告。三、事故处理1.对事故责任人依法进行处理。2.对事故暴露出的问题，提出整改措施，防止类似事故再次发生。四、事故统计分析1.定期对安全生产事故进行统计分析，总结经验教训。2.不断提高安全生产管理水平，降低事故发生率。第七节安全生产投入一、投入原则1.保障安全生产投入，确保安全生产设施、设备的正常运行。2.定期对安全生产设施、设备进行检查、维护和更新。二、投入内容1.安全生产设施、设备的购置、安装、维护和更新。2.安全生产教育培训。3.安全生产检查、监督。4.安全生产应急救援。三、投入管理1.公司安全管理部门负责安全生产投入的管理。2.各部门、各单位按照公司要求，落实安全生产投入。第八节安全管理考核一、考核内容1.安全生产责任制履行情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全生产投入情况。4.安全生产事故处理情况。二、考核方式1.年度考核：对各部门、各单位进行年度安全生产考核。2.月度考核：对各部门、各单位进行月度安全生产考核。三、考核结果处理1.考核结果与员工绩效、奖惩挂钩。2.对考核不合格的部门、单位，追究相关责任人的责任。第九节附则一、解释本制度由公司安全管理委员会负责解释。二、施行本制度自发布之日起施行。本制度旨在通过建立健全安全管理制度，加强安全管理，提高员工安全意识，保障员工生命安全和身体健康，维护公司财产安全和生产经营秩序。各部门、各单位及岗位员工应认真贯彻执行本制度，共同维护公司安全生产大局。第2篇一、前言为加强齐鲁石化公司的内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。本制度自发布之日起实施，旨在规范公司内部管理，促进公司持续健康发展。二、管理制度内容1.组织架构（1）公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设立正副职领导。（2）各部门职责明确，相互协作，共同完成公司各项任务。2.工作制度（1）员工需按时上下班，不得迟到、早退。（2）员工需遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。（3）员工需爱护公司财产，不得损坏、浪费。（4）员工需保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。3.会议制度（1）公司定期召开全体员工大会，传达公司决策，部署工作任务。（2）各部门需定期召开部门会议，研究部门工作，解决实际问题。（3）公司领导参加各部门会议，指导工作，解决问题。4.沟通制度（1）公司内部沟通以书面、口头、电子邮件等形式进行。（2）员工需保持通讯畅通，及时接收公司通知。（3）员工之间、部门之间应保持良好沟通，互相支持，共同进步。5.培训制度（1）公司定期组织员工培训，提高员工业务水平。（2）员工需积极参加培训，提升自身能力。（3）公司鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。6.考勤制度（1）公司实行考勤制度，员工需按时打卡。（2）员工请假需提前向部门领导申请，经批准后方可离岗。（3）员工病假、事假等需提供相关证明。7.奖惩制度（1）公司设立奖励基金，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。（2）公司设立惩罚措施，对违反公司制度、工作失职的员工进行处罚。（3）奖励与惩罚相结合，激发员工积极性，提高工作效率。8.财务制度（1）公司财务实行预算管理，确保公司资金合理使用。（2）员工报销需提供正规发票，经部门领导审批后报销。（3）公司财务部门定期对财务状况进行审计，确保财务安全。9.保密制度（1）公司内部资料属公司保密范围，员工需妥善保管。（2）员工不得泄露公司商业秘密，不得利用公司资源谋取私利。（3）公司对泄露保密信息的行为进行严厉查处。10.安全生产制度（1）公司高度重视安全生产，定期进行安全检查，确保生产安全。（2）员工需遵守安全生产规章制度，不得违章操作。（3）公司对安全生产事故进行严肃处理，确保员工生命安全。三、附则1.本制度由公司人力资源部负责解释。2.本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。3.本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。四、结语齐鲁石化7·1管理制度是公司内部管理的重要组成部分，旨在规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。全体员工需严格遵守本制度，共同努力，为公司发展贡献力量。第3篇一、制度背景齐鲁石化股份有限公司（以下简称“齐鲁石化”）作为我国石油化工行业的领军企业，始终坚持“以人为本、科技领先、绿色发展、和谐共赢”的经营理念，不断提升企业核心竞争力。为了进一步规范企业管理，提高工作效率，降低成本，保障员工权益，公司特制定本制度。二、制度目的1.规范公司各项管理工作，确保各项制度得到有效执行。2.优化管理流程，提高工作效率，降低管理成本。3.增强员工责任感，提高员工满意度，构建和谐劳动关系。4.促进公司持续健康发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。三、制度内容1.管理体系（1）建立健全公司组织架构，明确各部门职责，确保管理职能的有效发挥。（2）制定公司发展战略，明确发展目标，确保公司战略目标的实现。（3）完善管理制度，确保各项制度得到有效执行。2.人事管理（1）招聘与配置：根据公司发展战略和业务需求，制定招聘计划，确保招聘到优秀人才。（2）培训与发展：加强员工培训，提高员工综合素质，促进员工职业发展。（3）绩效考核：建立健全绩效考核体系，确保绩效考核的公平、公正、公开。（4）薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，保障员工权益。3.生产管理（1）生产计划：根据市场需求和公司发展战略，制定科学的生产计划。（2）质量管理：建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。（3）设备管理：加强设备维护保养，提高设备运行效率。（4）安全管理：加强安全管理，确保生产安全。4.财务管理（1）预算管理：制定科学合理的预算，确保公司财务状况良好。（2）成本控制：加强成本控制，提高经济效益。（3）资产管理：合理配置资产，提高资产使用效率。（4）审计监督：建立健全审计监督体系，确保财务数据的真实、准确。5.营销管理（1）市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争态势。（2）产品研发：根据市场需求，加大产品研发力度，提高产品竞争力。（3）销售管理：加强销售团队建设，提高销售业绩。（4）客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度。6.信息化管理（1）网络建设：加强公司网络建设，提高信息化水平。（2）信息系统：开发和应用信息系统，提高工作效率。（3）数据管理：加强数据管理，确保数据安全、准确。（4）网络安全：加强网络安全防护，确保公司信息系统安全稳定运行。7.综合管理（1）企业文化：弘扬企业文化，增强员工凝聚力。（2）党建与思想政治工作：加强党的建设，提高员工思想政治觉悟。（3）节能减排：加强节能减排工作，实现绿色发展。（4）社会责任：履行社会责