汽车配件管理与营销课件：汽车配件盘点

《汽车配件管理与营销》汽车配件盘点汽车配件仓储管理《汽车配件管理与营销》一、盘点含义汽车配件的盘点是指仓库定期对库存汽车配件的数量进行核对，清点实存数，核对账目。盘点的内容主要是：盘存配件的数量、质量、货位、保质期等，并做好相应记录。盘点含义及时掌握库存配件的变化情况，避免配件的短缺或超储积压，保证配件库存存货的位置和数量的正确性；查明实际库存量与账、卡上的数字是否相符；及时了解库存的数量、品质，为采购计划的制定、评价内部管理水平以及了解工作人员责任心等提供充分的依据。盘点目的二、盘点目的日常盘点也称为动态盘点或是永续盘点，主要是针对每天出入库的配件进行盘点，核实账、物是否相符。1.日常盘点三、盘点分类定期盘点也有的称为实地盘点或月盘，进行定期盘点的时间间隔由各配件部门根据自身的实际情况确定，一般是在月末、季末、年末进行。2.定期盘点三、盘点分类重点盘点是根据工作需要，为某种目的而对仓库配件进行的盘点和检查。3.重点盘点三、盘点分类仓库保管人员对自己所负责的配件分别依照轻、重、缓、急或者划分的一定区域，作出盘点计划，按计划逐日盘点。在一段时间内即将全部库存盘点一次。4.循环盘点三、盘点分类1.日常盘点流程四、盘点流程2.定期盘点流程四、盘点流程五、任务实施零件中心昨天有动力电池出库，按照公司规定，每天都要对有动态的配件进行盘点。1.动力蓄电池系统★电动汽车的储能物体，通过给动力电池充电，存储电能以驱动整车★由电芯、电池组、电池管理系统、冷却系统、高低压线束、保护外壳等构成。（一）认识新能源汽车核心零部件图2-206吉利帝豪EV300动力蓄电池系统1.动力蓄电池系统模组电池PACK箱体电芯电池PACK（模组×n）（一）认识新能源汽车核心零部件1.动力蓄电池系统电池管理系统（BMS）对动力电池组总电压、总电流、每个测点温度、电池单体的电压参数进行实时监控，并进行故障诊断、剩余电量比计算、行驶里程计算、短路保护、漏电监测、报警显示、充放电模式选择等。BMS将动力电池相关参数上报整车控制器VCU，由VCU控制动力电池的充电和放电功率。（一）认识新能源汽车核心零部件②新能源汽车核心部件吉利帝豪EV300动力电池安装位置2.驱动电机系统★电动汽车行驶的主要驱动系统★决定车辆的主要性能指标★主要有永磁同步电机、交流异步电机★吉利帝豪EV300搭载了永磁同步电机（一）认识新能源汽车核心零部件图2-207吉利帝豪EV300驱动电机系统②新能源汽车核心部件吉利帝豪EV300驱动电机安装位置3.驱动电机控制器系统★将动力电池中的直流电转换为交流电以驱动电机，同时将车轮旋转的动能转换为电能（交流电转换为直流电）给动力电池充电★通过接收整车控制器的控制指令，如转速、扭矩等指令，从而控制整车低速、高速、前进、后退等动作（一）认识新能源汽车核心零部件图2-209吉利帝豪EV300驱动电机控制器系统②新能源汽车核心部件吉利帝豪EV300驱动电机控制器安装位置4.其他部件及装置（1）电动压缩机★通过高压直流电驱动，将压缩后高温高压的制冷剂输送到冷凝器，保证制冷循环的正常工作。（一）认识新能源汽车核心零部件图2-211吉利帝豪EV300的电动压缩机（2）PTC加热器★利用高压电，通过PTC电加热器的作用，将冷却液加热至需求温度，并通过空调鼓风机将热量输送至成员舱，从而起到制热效果。（一）认识新能源汽车核心零部件图2-212吉利帝豪EV300的PTC电加热器②新能源汽车核心部件PTC加热器吉利帝豪EV300的PTC电加热器3.车载充电机★将电网的交流电转变成直流电，供电池包充电★依据电池管理系统（BMS）提供的数据，动态调节充电电流或电压参数，执行相应的动作，完成充电过程（一）认识新能源汽车核心零部件图2-213吉利帝豪EV300的车载充电机②新能源汽车核心部件吉利帝豪EV300的车载充电机4.充电接口★快充接口：将快充桩提供的直流高压电输送给动力电池组。★慢充接口：将慢充桩提供的交流电输送给车载充电机。（一）认识新能源汽车核心零部件图2-215吉利帝豪EV300的充电接口位置图2-216吉利帝豪EV300的快充口和慢充口5.维修开关★位于动力电池总成中间表面位置，打开驾驶室内副仪表手套箱开关，可操作维修开关。★在高压零部件检查和维护前，断开维修开关，确保切断高压。（一）认识新能源汽车核心零部件图2-217吉利帝豪EV300的维修开关及安装位置（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（1）登录一汽丰田仓储管理系统图2-218登录一汽丰田仓储管理系统（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（2）进入“仓管”菜单图2-219进入“仓管”菜单（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（3）进入“现场管理”菜单图2-220进入“现场管理”菜单（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（4）进入“零件出入库记录查询”菜单图2-221进入“零件出入库记录查询”菜单（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（5）导出前一日出入库数据图2-222选择导出日期图2-223导出前一日出入库数据（二）对有动态的配件进行盘点1.打印盘点单（6）保管员对盘点单进行编辑，打印每个人各自负责区域的明细图2-224打印盘点单（二）对有动态的配件进行盘点2.现场盘点（1）保管员根据盘点单，到货架内指定区域进行盘点。（二）对有动态的配件进行盘点2.现场盘点（2）根据盘点单内容核对以下信息：核对货位、核对零件编号、核对数量。没有问题的在盘点单上打对号，有问题的标记异常。（二）对有动态的配件进行盘点2.现场盘点（3）数量较大的配件，在盘点过程中直接进行打包计数处理。（4）全部盘点完成后，核对系统数据，查找异常原因。（二）对有动态的配件进行盘点3.核对系统数据，查找异常原因（1）进入一汽丰田仓储管理系统。（二）对有动态的配件进行盘点3.核对系统数据，查找异常原因（2）点击“超级零件查询”菜单。图2-225点击“超级零件查询”菜单（二）对有动态的配件进行盘点3.核对系统数据，查找异常原因（3）核对异常零件的数量，是否有报价保留、B/O保留、F/O保留及总成保留等情况。图2-226输入异常零件号码图2-227核对异常零件是否有保留（4）有报价保留的零件，将查询的保留原因登记在盘点单上。（二）对有动态的配件进行盘点4.单据归档盘点完毕后，及时将盘点单据归档，并按照时间顺序，分月进行装订，妥善保管。（二）对有动态的配件进行盘点5.6S现场整理出库作业结束，例行6S现场整理。1.合理储耗的处理是指对易挥发、潮解、融化、散失、风化等物品，允许有一定的储存损耗。（三）对盘点结果进行处理1.合理储耗的处理凡在合理储耗标准以内的，由配件仓管员填报《合理储耗单》，经批准后，即可转财务部门核销。人为因素造成的丢失或损坏，不得计入储耗内。（三）对盘点结果进行处理2.盈亏的处理（1）盘盈，实际库存＞账面库存（2）盘亏，实际库存＜账面库存（三）对盘点结果进行处理2.盈亏的处理反复落实，查明原因，明确责任。由配件仓管员填报《库存物品盘存报告单》，经配件部门负责人审签后，按规定报主管领导审批。（三）对盘点结果进行处理3.呆滞配件的判定及处理（1）呆滞配件仓库内的配件当其库存时间超过一定时间而未能销售出库时，这类配件称为呆滞配件。（三）对盘点结果进行处理3.呆滞配件的判定及处理（2）造成呆滞配件的主要原因一种情况是因库存不合理而造成的呆滞配件。另一种情况是由于车型老化或停产而造成的呆滞配件。还有一种情况就是为顾客专订的配件，但是由于种种原因到货后顾客未更换或未取货而造成的呆滞配件。（三）对盘点结果进行处理3.呆滞配件的判定及处理（3）呆滞配件的处理主要方式有：报废处理和低价销售。存储时间过长、配件使