网络直播平台内容运营者绩效表

网络直播平台内容运营者绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作质量视频内容原创度30%80%根据内容原创比例，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分内容主题深度70%根据内容深度评分，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分内容更新频率每周5次按周统计，每周5次为满分，4次为80分，3次为60分，2次为40分，1次为20分，无更新为0分内容互动率15%根据评论、点赞、分享等互动数据计算，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分内容合规性100%根据内容是否符合平台规范，100%为满分，99%-100%为100分，95%-99%为90分，90%-95%为80分，低于90%为0分用户增长与活跃粉丝增长率25%20%月度粉丝净增长率的百分比，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分粉丝互动量5000次/月月度总评论、点赞、私信等互动次数，10000次为满分，8000-9999次为90分，6000-7999次为80分，4000-5999次为60分，低于4000次为0分用户留存率30%连续30天活跃用户的比例，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分用户反馈评分4.5分（满分5分）根据用户调研或平台评分，5分为满分，4.5-4.9分为90-100分，4.0-4.4分为80-89分，3.5-3.9分为60-79分，低于3.5分为0-59分用户转化率5%通过内容引导用户完成指定行为的比例，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分平台贡献度内容曝光量25%100万次/月月度内容总播放、展示次数，1000万次为满分，800万-999万次为90分，600万-799万次为80分，400万-599万次为60分，低于400万次为0分内容推荐量5000次/月月度被平台算法推荐的总次数，10000次为满分，8000-9999次为90分，6000-7999次为80分，4000-5999次为60分，低于4000次为0分内容违规次数0次/月月度内容因违规被处罚的次数，0次为满分，1次扣20分，2次扣40分，3次扣60分，4次及以上为0分内容创新性80%根据内容形式、主题、互动方式的创新程度评分，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分平台政策符合度100%根据内容是否严格遵守平台政策，100%为满分，99%-100%为100分，95%-99%为90分，90%-95%为80分，低于90%为0分团队协作与学习跨部门协作效率20%90%根据与其他部门（如市场、技术）协作的完成度、响应速度等评分，100%为满分，90%-99%为90-100分，80%-89%为80-89分，60%-79%为60-79分，低于60%为0-59分工作计划完成率95%根据季度工作计划的完成比例评分，100%为满分，95%-99%为90-100分，90%-94%为80-89分，85%-89%为70-79分，低于85%为0-69分学习与成长4次/季度季度内参与培训、分享、学习新技能的次数，每参与1次加5分，最高20分团队贡献度80%根据对团队其他成员的帮助、知识分享、问题解决等评分，100%为满分，80%-99%为90-100分，60%-79%为60-89分，低于60%为0-59分反馈与改进90%根据对团队、领导反馈的接受程度和改进行动的落实情况评分，100%为满分，90%-99%为90-100分，80%-89%为80-89分，60%-79%为60-79分，低于60%为0-59分本表格用于评估网络直播平台内容运营者的工作表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：内容创作质量30%，用户增长与活跃25%，平台贡献度25%，团队协作与学习20%。请确保评分标准清晰，并与目标值对应。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管