能源行业技术部负责人能源利用效率绩效评定表

能源行业技术部负责人能源利用效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源消耗优化单位产值能耗降低率40%10%实际降低率等于或超过目标值为满分，每低1%加1分，最高加10分，低于目标值按比例扣分主要设备能耗监测达标率95%达标设备数量占总设备数量的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分能源审计报告完成质量优秀由上级根据报告的完整性、准确性、可行性评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%节能技术应用推广数量3项实际推广数量等于或超过目标值为满分，每少1项扣20%，最低扣至0分节能项目实施成功率85%成功实施的节能项目数量占总项目数量的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分成本控制能力能源采购成本降低率25%5%实际降低率等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分能源浪费事件发生率0发生能源浪费事件的次数，0次为满分，每次扣5分，最低扣至0分预算执行偏差率±5%实际支出与预算的偏差绝对值，等于或低于目标值为满分，每超出1%扣1分，最低扣至0分成本核算准确性99%核算结果与实际支出的偏差率，等于或低于目标值为满分，每高1%扣1分，最低扣至0分供应商谈判满意度4.5分由采购部门根据谈判结果评分，等于或超过目标值为满分，每低0.1分扣2%，最低扣至0分团队管理与协作团队人员稳定性20%90%团队人员流失率，等于或低于目标值为满分，每高1%扣2分，最低扣至0分员工培训完成率100%完成培训的员工数量占总员工数量的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分跨部门协作效率良好由协作部门根据配合程度评分，良好为满分，一般为80%，较差为60%项目交付及时率95%按时完成的项目数量占总项目数量的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分团队绩效目标达成率90%团队整体绩效目标完成的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分创新与合规新技术应用数量15%2项实际应用的新技术数量等于或超过目标值为满分，每少1项扣25%，最低扣至0分专利申请数量1项实际申请的专利数量等于或超过目标值为满分，每少1项扣20%，最低扣至0分环保法规符合率100%项目及运营符合环保法规的程度，等于或超过目标值为满分，每出现1次违规扣5分，最低扣至0分安全培训覆盖率100%接受安全培训的员工数量占总员工数量的比例，等于或超过目标值为满分，每低1%扣1分，最低扣至0分行业标准符合度优秀由第三方机构评估符合行业标准的程度，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%本考核表用于评定能源行业技术部负责人的能源利用效率绩效，请根据负责人的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：能源消耗优化40%，成本控制能力25%，团队管理与协作20%，创新与合规15%。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：