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文档简介

工地例会监理交底记录范文一、会议基本信息会议时间:202X年XX月XX日14时会议地点:XX项目工地会议室参会单位及人员:建设单位:XXX(项目负责人)、XXX(现场代表)施工单位:XXX(项目经理)、技术负责人XXX、安全员XXX、施工员XXX监理单位:XXX(总监理工程师)、专业监理工程师XXX、监理员XXX二、监理工作交底内容(一)质量控制要求1.材料管理:进场的钢筋、混凝土、防水材料等,需同步提供质量证明文件(合格证、检测报告等),并在监理见证下完成抽样送检。针对本周进场的XX批次钢筋,施工单位需24小时内完成送检,检测合格后方可使用。2.工序验收:分项工程施工前,施工单位需完成技术交底并报监理备案;工序完成后应自检合格,填报《检验批质量验收记录》(附隐蔽工程影像资料),经监理验收合格后方可进入下道工序。当前主体结构施工中,梁、板钢筋绑扎间距偏差需控制在±10mm内,保护层垫块每平方米不少于4块。(二)安全管理要求1.防护措施:基坑周边、楼层临边、电梯井口等危险部位,防护栏杆高度不低于1.2m,横杆间距≤0.6m,踢脚板高度≥0.2m;脚手架连墙件应随层搭设,严禁随意拆除。针对2号楼西侧临边防护缺失问题,施工单位须今日下班前整改完毕并报监理复查。2.设备管理:塔吊、施工电梯等特种设备需“三证齐全”(生产许可证、安装告知证、使用登记证),操作人员持证上岗;塔吊吊钩保险、限位装置每周检查一次,施工电梯防坠器每季度送检。(三)进度协调要求1.计划落实:施工单位应严格执行总进度计划,本周内上报下周(XX月XX日-XX月XX日)进度计划(含分项任务量、资源配置)。针对地下室防水施工滞后2天的问题,需增加2名作业人员、延长1小时作业时间,确保3日内赶上节点。2.资源保障:混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序需提前24小时通知监理;现场劳动力配置需满足进度需求,若因人员不足滞后,施工单位需2日内补充XX名工人。(四)资料管理要求1.同步性:施工资料(检验批记录、隐蔽工程记录等)需与工程实体进度同步形成,严禁后补。今日起,报验资料需随附现场施工影像(标注时间、部位),影像应清晰反映工序、质量状况。2.规范性:施工单位技术人员需熟悉验收规范,确保资料填写完整、数据准确、签字盖章齐全。下周监理将专项检查近期资料,重点核查钢筋隐蔽验收记录与现场的一致性。三、现场问题及整改要求问题描述责任单位整改期限复查要求----------------------------------------1号楼3层东段剪力墙模板拼缝漏浆(约5m)施工单位XX月XX日12时前整改后2小时内报监理复查,附影像资料临时用电箱门未关、线缆拖地施工单位今日18时前监理员现场复查隐患消除情况四、后续工作要求1.进度计划上报:施工单位于XX月XX日17时前,报送下周进度计划(含横道图、资源表),监理将结合总计划审核。2.安全专项检查:下周起,监理联合建设单位开展“高处作业安全检查”,重点检查安全带使用、悬挑架搭设,施工单位需提前自查。3.质量通病防治:针对墙面抹灰空鼓、楼板裂缝等问题,施工单位需编制专项防治方案,XX月XX日前报监理审批后实施。五、会议总结本次交底明确了下阶段监理工作重点,各参建单位需重视质

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