建筑工程管理责任书

建筑工程管理责任书为全面履行[建设单位全称]（以下简称甲方）与[施工单位全称]（以下简称乙方）签订的《[工程名称]施工合同》（合同编号：[具体编号]），明确工程管理责任，确保工程质量、安全、进度、成本目标全面实现，经双方协商一致，就[工程名称]（工程地点：[具体地点]，建筑面积：[具体面积]㎡，结构形式：[具体结构]）管理责任约定如下：一、责任主体甲方责任代表为[甲方法人姓名]，职务[具体职务]，全面负责工程整体协调、监督与考核；乙方责任代表为[项目经理姓名]，注册建造师编号[具体编号]，作为项目管理第一责任人，全面负责现场施工管理与目标落实。二、管理目标1.质量目标：严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及相关规范，单位工程一次性验收合格率100%，主体结构质量达到“优质结构工程”标准（以[省/市]优质结构评审结果为准），杜绝重大质量事故（直接经济损失≥50万元），一般质量问题整改闭合率100%。2.安全目标：施工期间实现“零死亡、零重大火灾、零坍塌”，重伤率控制在0.1‰以内，轻伤率控制在0.5‰以内；安全隐患整改闭合率100%；现场文明施工达到[省/市]级“文明工地”标准（以[具体部门]评定结果为准）。3.进度目标：严格按合同约定工期[总工期天数]天完成，关键节点工期：[基础工程]202X年X月X日完成；[主体结构封顶]202X年X月X日完成；[装饰装修]202X年X月X日完成；[竣工验收]202X年X月X日完成。因乙方原因导致工期延误，每延误1天按合同总价0.05%承担违约金。4.成本目标：工程结算总价控制在合同价[XX万元]以内（设计变更、签证按合同约定调整），项目成本降低率不低于3%（以乙方内部成本核算为准），严禁因管理不善导致超预算。三、具体职责（一）甲方职责1.按合同约定及时提供施工图纸、地质勘察报告等技术资料，组织设计交底与图纸会审。2.协调解决施工现场外部关系（包括但不限于周边居民干扰、政府部门检查），提供临水临电接入点（计量装置由乙方负责）。3.每月25日前组织监理、乙方进行工程质量、安全、进度联合检查，出具书面检查报告，明确整改要求与完成时限。4.按工程进度支付工程款（具体支付节点：基础完成付至合同价20%，主体封顶付至50%，竣工验收付至80%，结算完成付至97%，质保期满付至100%），逾期支付按同期LPR1.5倍计息。（二）乙方职责1.建立项目管理体系：设立质量、安全、技术、成本管理岗位，配备持证人员（质检员[X]名、安全员[X]名、施工员[X]名），制定《项目管理实施规划》《质量计划》《安全专项方案》并报甲方、监理审批。2.质量管控：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），隐蔽工程验收前24小时书面通知甲方、监理，未经验收不得覆盖；混凝土浇筑全程旁站，留置标准养护试块（每100m³/台班一组）与同条件试块（每层/施工段一组）；装饰装修工程材料进场需提供合格证、检测报告，瓷砖、涂料等主材抽样送检（检测费用由乙方承担）。3.安全管理：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）设置安全防护设施（临边防护高度≥1.2m，水平网每3层设置一道），施工电梯、塔吊等特种设备安装后经第三方检测合格并备案；作业人员上岗前完成三级安全教育（培训记录存档备查），特种作业人员持证率100%；现场配备消防器材（每50㎡配备2具4kg灭火器），易燃材料单独存放（与作业区距离≥10m）。4.进度控制：每月20日前提交下月进度计划（细化至周），每周五提交周进度报告（含实际完成量与计划偏差分析）；因乙方原因导致关键节点滞后超5天，须提交赶工方案（增加人员/机械投入）并经甲方批准，赶工费用由乙方承担。5.成本管理：严格执行材料限额领料制度（钢材损耗≤1.5%，混凝土损耗≤2%），现场余料回收率≥90%；变更签证须在事件发生后7日内提交书面报告（附影像资料），逾期视为放弃索赔；按月核算人工、材料、机械成本（偏差超过5%需书面说明原因）。6.资料管理：施工日志、检验批验收记录、材料检测报告等资料与工程进度同步形成，竣工验收前30日完成竣工资料编制（一式六套）并移交档案馆。四、考核与奖惩1.考核周期：月度考核（次月5日前完成）、季度综合考核（下季度首月10日前完成）、竣工总评（验收后15日内完成）。2.考核内容：质量（占比40%）以验收合格率、质量问题整改情况为依据；安全（占比30%）以隐患整改率、事故发生情况为依据；进度（占比20%）以节点完成率为依据；成本（占比10%）以成本降低率为依据。3.奖励标准：季度综合考核得分≥90分，奖励乙方[X]万元；竣工总评达“优质结构工程”，额外奖励[X]万元；全年无安全事故，奖励项目团队[X]万元（奖励资金由甲方直接支付至乙方指定账户）。4.惩罚措施：月度考核得分＜70分，扣罚当期进度款5%；因质量问题导致返工，费用由乙方承担并扣罚合同价2%；发生一般安全事故（重伤12人），扣罚[X]万元；发生较大安全事故（死亡12人），扣除全部安全保证金（[X]万元）并追究项目经理责任（上报主管部