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文档简介

PAGE清洁生产用水考核制度一、总则(一)目的为贯彻落实国家环境保护政策,推动公司/组织清洁生产,加强用水管理,提高水资源利用效率,减少废水排放,特制定本清洁生产用水考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及用水的部门、车间及相关岗位。(三)考核原则1.科学性原则:依据相关法律法规、行业标准及科学的用水指标体系进行考核。2.公平公正原则:对各考核对象一视同仁,确保考核结果真实、客观、公正。3.动态管理原则:根据公司/组织发展、工艺改进等情况,适时调整考核指标和标准。4.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进用水管理水平提升。二、考核依据(一)法律法规1.《中华人民共和国水法》2.《中华人民共和国环境保护法》3.《水污染防治法》等相关法律法规中关于水资源保护和节约利用的规定。(二)行业标准1.国家及地方颁布的与本行业相关的用水定额标准、节水评价标准等。2.同行业先进的用水管理规范和指标要求。三、考核指标(一)用水总量指标1.明确公司/组织年度、季度及月度用水总量控制目标,并分解到各部门、车间。2.统计各考核对象实际用水总量,对比控制目标进行考核。(二)单位产品用水量指标1.根据不同产品生产工艺,制定单位产品用水定额。2.考核各生产环节单位产品实际用水量与定额的符合情况。(三)重复用水率指标1.计算公司/组织内重复用水量占总用水量的比例。2.逐年设定重复用水率提升目标,考核各部门、车间重复用水措施的落实效果。(四)水的循环利用率指标1.针对有循环用水系统的车间或工序,考核水的循环利用效率。2.统计循环水系统的运行参数,评估其对水资源节约的贡献。(五)废水排放指标1.考核废水排放总量、主要污染物排放浓度等指标。2.确保废水排放符合国家和地方环保排放标准。四、考核方法(一)数据收集1.各部门、车间指定专人负责用水数据的记录与统计,包括每日用水量、产品产量、废水排放量等。2.数据记录应真实、准确、完整,记录时间、地点、操作人员等信息。(二)定期核算1.每月末,各部门、车间对当月用水数据进行汇总核算,并填写考核报表。2.报表应包括各项考核指标的实际完成情况、与目标值的对比分析等内容。(三)现场检查1.考核小组定期对各考核对象进行现场检查,核实用水设备运行状况、节水措施落实情况等。2.检查过程中发现的问题应详细记录,并要求责任部门限期整改。(四)综合评价1.根据数据收集、核算及现场检查结果,对各部门、车间进行综合评价。2.评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。五、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。(一)月度考核1.每月初,各部门、车间提交上月考核报表。2.考核小组在10个工作日内完成数据审核与评价,公布月度考核结果。(二)年度考核1.每年1月,各部门、车间提交上一年度考核总结报告。2.考核小组结合月度考核结果及全年现场检查情况,进行年度综合考核评价,确定年度考核等级。六、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果,对考核对象的绩效奖金进行相应调整。2.月度考核优秀的部门或车间,绩效奖金上浮[X]%;良好的上浮[X]%;合格的维持不变;不合格的下浮[X]%。(二)评先评优参考1.年度考核结果作为公司/组织评先评优的重要依据。2.年度考核优秀的部门或车间,优先评选为先进集体;个人在晋升、奖励等方面予以优先考虑。(三)整改督促1.对于考核不合格的部门或车间,下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.整改期间,加强跟踪检查,确保整改措施有效落实。七、奖励与惩罚(一)奖励1.在用水管理方面表现突出,达到或超过考核目标,且有显著节水成效的部门或个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。(二)惩罚1.对未达到考核要求的部门或个人,视情节轻重给予警告、罚款、扣减绩效奖金等处罚。2.因用水管理不善导致严重浪费水资源或环境污染的,依法依规追究相关责任人的责任。八、附则(一)解释权本制

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