安全生产连带制度

PAGE安全生产连带制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各部门及人员在安全生产工作中的责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产连带制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人，必须确保本部门的生产经营活动符合安全生产要求。2.连带责任：在安全生产工作中，各岗位人员之间相互承担连带责任。即当某一岗位人员因违反安全生产规定或操作失误导致事故发生时，与之相关联的其他岗位人员也可能因连带责任而受到相应的责任追究。3.预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产事前预防，通过完善制度、加强培训、隐患排查等措施，消除事故隐患，防止事故发生。4.依法依规：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全生产规章制度，确保安全生产工作合法合规。二、安全生产责任连带关系（一）部门与部门之间的连带关系1.生产部门与安全管理部门生产部门负责组织实施日常生产活动，必须严格按照安全操作规程进行生产。若因生产部门未落实安全生产措施，导致事故发生，安全管理部门未能及时发现并制止的，安全管理部门应承担相应的连带责任。安全管理部门负责监督检查公司安全生产工作，制定安全管理制度、开展安全教育培训、排查安全隐患等。若因安全管理部门工作不到位，未能及时发现生产部门存在的重大安全隐患，导致事故发生，安全管理部门应承担主要责任，生产部门承担连带责任。2.生产部门与设备管理部门生产部门在使用设备过程中，应按照操作规程正确操作设备，并做好日常维护保养。若因生产部门违规操作或未及时维护设备，导致设备故障引发事故，设备管理部门未能及时提供技术支持或维修服务的，设备管理部门应承担相应的连带责任。设备管理部门负责公司设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备安全运行。若因设备管理部门设备选型不当、安装不符合要求、维修保养不及时等原因，导致设备存在安全隐患引发事故，设备管理部门应承担主要责任，生产部门承担连带责任。3.生产部门与物资供应部门生产部门根据生产计划向物资供应部门提出物资需求。物资供应部门负责提供符合质量安全要求的原材料、辅料、设备配件等物资。若因物资供应部门提供的物资存在质量问题，导致生产过程中发生事故，生产部门在使用前未进行严格检验的，生产部门应承担相应的连带责任。物资供应部门对所供物资的质量安全负责。若因物资供应部门采购渠道不正规、验收把关不严等原因，提供了不符合安全标准的物资，导致事故发生，物资供应部门应承担主要责任，生产部门承担连带责任。（二）岗位与岗位之间的连带关系1.直接操作岗位与辅助岗位直接操作岗位人员负责设备的直接操作、生产任务的具体执行等工作，必须严格遵守操作规程。辅助岗位人员负责协助直接操作岗位人员完成生产任务，如提供工具、物料传递等。若因直接操作岗位人员违规操作导致事故发生，辅助岗位人员在明知其违规操作但未及时制止的情况下，辅助岗位人员应承担相应的连带责任。辅助岗位人员应确保所提供的工具、物料等符合安全要求，并在传递过程中避免因操作不当引发安全问题。若因辅助岗位人员提供的工具存在缺陷或物料不符合安全标准，导致直接操作岗位人员在使用过程中发生事故，辅助岗位人员应承担主要责任，直接操作岗位人员承担连带责任。2.上一工序岗位与下一工序岗位上一工序岗位人员负责将原材料或半成品加工成符合下一工序要求的产品。下一工序岗位人员负责接收上一工序的产品，并继续进行加工或装配。若上一工序岗位人员未按要求完成加工任务，导致产品质量不合格，影响下一工序正常生产或引发安全事故，下一工序岗位人员在接收时未进行严格检验的，下一工序岗位人员应承担相应的连带责任。下一工序岗位人员在生产过程中，应及时向上一工序岗位人员反馈产品质量问题。若因下一工序岗位人员未及时反馈，导致问题扩大引发事故，下一工序岗位人员应承担主要责任，上一工序岗位人员承担连带责任。3.同工序不同岗位之间在同工序生产过程中，不同岗位人员相互协作、相互监督。若某一岗位人员违反操作规程，影响到同工序其他岗位人员的正常工作或引发安全隐患，其他岗位人员在发现后未及时提醒或制止的，其他岗位人员应承担相应的连带责任。同工序不同岗位人员共同对本工序的安全生产负责。若因整个工序的安全管理不到位，导致事故发生，各岗位人员应根据各自在事故中的责任大小，承担相应的连带责任。三、安全生产连带责任的认定与追究（一）认定原则1.因果关系原则：根据事故发生的原因，判断各相关部门及人员是否存在直接或间接的责任关联。若某一行为或不作为与事故的发生存在因果关系，则该部门或人员应承担相应的连带责任。2.过错责任原则：根据各部门及人员在安全生产工作中的过错程度，确定其应承担的连带责任大小。过错程度包括故意违规、重大过失、一般过失等。3.全面考量原则：综合考虑事故发生的全过程，包括事故前的预防措施落实情况、事故中的应急处置情况、事故后的整改措施执行情况等，全面认定各部门及人员的连带责任。（二）认定程序1.事故调查：事故发生后，由公司安全管理部门牵头，组织相关部门成立事故调查组，对事故进行全面调查。调查内容包括事故经过、事故原因、人员伤亡情况、财产损失情况等。2.责任认定：事故调查组根据调查结果，依据本制度及相关法律法规，对各部门及人员在事故中的责任进行认定。认定结果应形成书面报告，明确各部门及人员承担连带责任的具体情形和责任大小。3.结果公示：事故责任认定结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门及人员如有异议，可向事故调查组提出申诉。事故调查组应进行复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。（三）追究方式1.行政处分：根据责任认定结果，对承担连带责任的部门负责人及相关人员给予相应的行政处分，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。2.经济处罚：对承担连带责任的部门及人员进行经济处罚，处罚金额根据事故的严重程度、责任大小等因素确定。经济处罚从其工资、奖金、绩效等中扣除。3.岗位调整：对于因连带责任导致工作失误或存在安全隐患的人员，公司可根据实际情况进行岗位调整，以确保安全生产工作的顺利进行。4.法律责任追究：对于因安全生产事故构成犯罪的，依法追究其刑事责任。四、安全生产连带制度的执行与监督（一）执行要求1.制度培训：公司人力资源部门负责组织全体员工对本制度进行培训，确保每位员工了解安全生产连带制度的内容和要求。培训应定期进行，并做好培训记录。2.日常工作落实：各部门及人员在日常工作中，必须严格按照本制度的规定履行安全生产职责，落实安全生产措施，避免因工作失误导致事故发生，引发连带责任。3.应急处置配合：在发生安全生产事故时，各部门及人员应积极配合事故应急处置工作，按照应急预案的要求履行各自的职责。因不配合应急处置工作导致事故损失扩大的，应加重其连带责任。（二）监督检查1.内部监督：公司安全管理部门负责对各部门安全生产连带制度的执行情况进行日常监督检查。定期对各部门的安全生产工作进行检查，发现问题及时督促整改，并对违反制度的行为进行记录。2.定期评估：公司定期对安全生产连带制度的执行效果进行评估，根据评估结果及时调整和完善制度内容。评估内容包括制度的合理性、有效性、可操作性等方面。3.员工监督：鼓励全体员工对安全生产工作进行监督，对发现的