安全生产隐患四项制度

PAGE安全生产隐患四项制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时排查、治理安全生产隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产隐患四项制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产隐患管理。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全隐患排查治理机制，加强日常安全检查和风险评估，及时发现并消除隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。2.全面覆盖原则对公司生产经营活动的全过程、全环节、全方位进行隐患排查治理，确保不留死角。3.责任追究原则对隐患排查治理工作不力，导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。二、隐患排查制度（一）排查主体与职责1.公司层面成立以公司主要负责人为组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责公司隐患排查治理工作的领导、组织和协调。定期召开安全生产隐患排查治理工作会议，分析研究公司安全生产形势，部署隐患排查治理工作任务。2.部门层面各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的隐患排查治理工作。制定本部门的隐患排查计划，明确排查内容、标准、方法和频次，确保隐患排查工作有序开展。组织本部门员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和隐患排查能力。3.岗位层面员工是隐患排查治理的直接责任人，负责本岗位的日常安全检查和隐患排查。严格遵守安全操作规程，及时发现并报告本岗位存在的安全隐患。（二）排查内容1.设备设施各类生产设备、设施是否正常运行，有无老化、损坏、故障等情况。安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全标准。电气设备、线路是否符合安全要求，有无漏电、短路等隐患。2.作业环境工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存、使用是否符合规定。作业现场是否整洁有序，物料堆放是否规范。3.人员行为员工是否遵守安全操作规程，有无违规操作行为。员工的劳动防护用品佩戴是否正确、齐全。员工的安全意识和应急处置能力是否满足工作要求。4.安全管理安全生产责任制是否落实到位，各级人员的安全职责是否明确。安全管理制度、操作规程是否健全，是否有效执行。安全培训教育是否到位，员工是否具备必要的安全知识和技能。应急预案是否完善，是否定期演练。（三）排查方法1.日常检查员工每天对本岗位进行安全检查，及时发现并报告安全隐患。班组长、车间主任等管理人员定期对所辖区域进行巡查，及时发现和处理安全问题。2.专项检查根据季节特点、生产任务、设备运行状况等，组织开展专项安全检查。对重点部位、关键设备、危险作业等进行针对性检查。3.综合检查公司定期组织全面的安全生产综合检查，对各部门的安全生产工作进行全面评估。综合检查可采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行。（四）排查频次1.员工日常检查：每天进行。2.班组长巡查：每周不少于一次。3.车间主任检查：每周不少于两次。4.部门专项检查：每月不少于一次。5.公司综合检查：每季度不少于一次。三、隐患登记制度（一）登记主体与职责1.隐患排查人员在隐患排查过程中，发现安全隐患后，应立即填写《安全生产隐患登记表》。详细记录隐患的基本信息，包括隐患部位、隐患内容、发现时间、发现人等。2.部门负责人负责对本部门员工上报的隐患登记表进行审核。对隐患的性质、严重程度进行初步评估，确定隐患等级。将审核后的隐患登记表及时上报公司安全管理部门。（二）登记内容1.基本信息：包括隐患所在部门、车间（班组）、设备名称、隐患部位等。2.隐患描述：详细描述隐患的具体情况，如设备故障现象、作业环境存在的问题等。3.发现时间：记录隐患发现的具体日期和时间。4.发现人：填写发现隐患的员工姓名。5.隐患等级：根据隐患的危害程度和整改难度，确定隐患等级，分为一般隐患和重大隐患。（三）登记流程1.隐患排查人员发现隐患后，立即填写《安全生产隐患登记表》，并提交给本部门负责人。2.部门负责人在收到隐患登记表后，应在[X]个工作日内进行审核，确定隐患等级，并签字确认。3.审核后的隐患登记表由部门负责人及时上报公司安全管理部门。安全管理部门对各部门上报的隐患进行汇总、整理，建立公司安全生产隐患台账。四、隐患治理制度（一）治理主体与职责1.公司层面根据隐患排查治理情况，制定隐患治理方案，明确治理目标、措施、责任人和期限。协调解决隐患治理过程中所需的资金、物资、技术等问题。对重大隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到及时有效治理。2.部门层面按照公司下达的隐患治理任务，组织实施本部门的隐患治理工作。负责落实隐患治理所需的资金、物资、人员等资源。定期向公司安全管理部门汇报隐患治理进展情况。3.岗位层面积极参与所在岗位的隐患治理工作，按照治理措施要求进行整改。对治理过程中发现的新问题及时报告上级领导。（二）治理措施1.工程技术措施针对设备设施、作业环境等方面的隐患，采取技术改造、设备更新、防护设施完善等措施进行治理。例如，对老化的电气线路进行更换，对存在安全隐患的设备进行维修或更换。2.管理措施完善安全管理制度、操作规程，加强安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。加强现场安全管理，严格执行安全检查、隐患排查、交接班等制度。3.教育措施对员工进行针对性的安全培训，使其了解隐患的危害和治理方法。通过案例分析、安全知识讲座等形式，增强员工的安全意识和自我保护能力。4.应急措施制定完善的应急预案，针对可能发生的事故，明确应急处置程序和措施。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。（三）治理流程1.一般隐患治理流程部门负责人根据隐患等级，组织制定一般隐患治理方案。方案经部门内部审核后，报公司安全管理部门备案。按照治理方案组织实施隐患治理工作，治理完成后，由部门负责人组织验收。验收合格后，将隐患治理情况报公司安全管理部门销号。2.重大隐患治理流程公司安全管理部门对重大隐患进行评估，制定重大隐患治理方案。方案经公司主要负责人批准后实施。在治理过程中，公司安全管理部门应定期对治理情况进行跟踪检查，及时协调解决治理过程中出现的问题。重大隐患治理完成后，由公司组织相关部门和专家进行验收。验收合格后，将重大隐患治理情况报当地安全生产监管部门备案，并在公司内部进行销号。（四）治理期限1.一般隐患应在发现之日起[X]个工作日内完成治理。2.重大隐患应根据实际情况，制定合理的治理期限，但最长不得超过[X]个月。在治理期限内，应采取有效的防范措施，确保不发生事故。五、隐患复查制度（一）复查主体与职责1.安全管理部门负责组织对隐患治理情况进行复查。制定复查计划，明确复查内容、标准和方法。对复查结果进行汇总分析，提出改进意见和建议。2.相关部门配合安全管理部门开展隐患复查工作。提供隐患治理过程中的相关资料和数据。对复查中发现的问题及时进行整改。（二）复查内容1.隐患治理措施是否落实到位检查工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等是否按治理方案要求执行。2.隐患是否得到消除通过现场检查、检测等方式，确认隐患是否已彻底消除，设备设施是否恢复正常运行。3.相关资料是否齐全检查隐患排查、登记、治理等过程中的相关记录、报告、方案等资料是否完整、准确。（三）复查流程1.安全管理部门根据隐患治理期限和实际情况，制定复查计划，并提前通知相关部门。2.复查人员按照复查计划对隐患治理现场进行检查，填写《安全生产隐患复查表》。3.复查结束后，复查人员将复查表提交给安全管理部门。安全管理部门对复查结果进行汇总分析，形成复查报告。4.对复查合格的隐患，予以销号；对复查不合格的隐患