取消安全生产追责制度

PAGE取消安全生产追责制度一、总则（一）目的为了进一步优化公司安全生产管理机制，充分调动各部门和全体员工的安全生产积极性，营造更加和谐、高效的安全生产工作环境，特制定本规定取消安全生产追责制度。（二）适用范围本规定适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工在安全生产工作中的相关行为和职责。（三）基本原则1.以人为本原则始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，确保安全生产工作围绕保障员工权益展开。2.预防为主原则强调安全生产工作的重点在于预防事故的发生，通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化安全隐患排查治理等措施，将事故消灭在萌芽状态。3.全员参与原则鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心安全、人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。4.持续改进原则随着公司业务的发展和安全生产形势的变化，不断完善安全生产管理措施，持续提升公司安全生产管理水平。二、安全生产职责与分工（一）公司管理层职责1.制定安全生产战略规划负责制定公司安全生产长期发展战略和年度工作计划，明确安全生产工作目标和重点任务。2.提供资源保障确保安全生产工作所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，包括安全设施设备的购置、维护，安全培训费用的支出，安全奖励资金的设立等。3.监督检查与决策定期对公司安全生产工作进行全面监督检查，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题；对重大安全生产事项进行决策，确保公司安全生产工作的顺利开展。（二）安全管理部门职责1.制度执行与监督负责贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度，对各部门、车间的安全生产工作进行日常监督检查，确保各项安全规定得到有效落实。2.安全培训与教育组织开展公司全体员工的安全生产培训教育工作，制定培训计划，编写培训教材，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.隐患排查与治理定期组织开展公司安全隐患排查治理工作，建立安全隐患台账，跟踪隐患整改情况，确保安全隐患得到及时消除。4.应急管理制定公司安全生产应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力；负责应急救援物资的储备和管理，确保应急救援工作的顺利开展。（三）各部门职责1.落实安全责任各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人，负责组织本部门员工贯彻执行公司安全生产管理制度，落实安全生产各项工作任务。2.开展安全教育组织本部门员工参加公司统一安排的安全生产培训教育活动，结合本部门实际情况，开展针对性的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.进行隐患排查定期组织本部门的安全隐患自查自纠工作，及时发现并报告本部门存在的安全隐患，配合公司安全管理部门进行隐患治理。4.现场安全管理加强本部门工作现场的安全管理，确保工作场所的设备设施、作业环境等符合安全生产要求，督促员工遵守安全操作规程，杜绝违章作业行为。（四）员工职责1.遵守安全规定自觉遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，不违章作业。2.接受安全教育积极参加公司组织的安全生产培训教育活动，认真学习安全生产知识和技能，提高自身安全素质。3.报告安全隐患发现安全隐患及时向所在部门负责人或公司安全管理部门报告，并积极配合隐患治理工作。4.参与应急救援熟悉本岗位应急处置措施，在突发事件发生时，能够积极参与应急救援工作，保护自身和他人生命财产安全。三、安全生产工作流程（一）安全培训教育流程1.培训需求分析安全管理部门每年年初对公司全体员工的安全生产培训需求进行调查分析，结合公司安全生产工作实际情况和员工岗位特点，制定年度安全生产培训计划。2.培训计划制定培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等，确保培训计划具有针对性和可操作性。3.培训实施按照培训计划组织开展安全生产培训教育活动，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络在线培训等多种形式。培训过程中应做好培训记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等信息。4.培训效果评估培训结束后，通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。对培训效果不达标的员工，应进行补考或重新培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。（二）安全隐患排查治理流程1.隐患排查计划制定安全管理部门每月制定公司安全隐患排查计划，明确排查范围、排查内容、排查方法、排查人员等。排查计划应根据公司生产经营活动的特点和季节性变化等因素进行调整。2.隐患排查实施按照排查计划组织开展安全隐患排查工作，排查人员应深入生产经营现场，对设备设施、作业环境、安全管理制度执行情况等进行全面细致的检查。排查过程中应做好记录，详细记录隐患的发现时间、地点、内容、隐患等级等信息。3.隐患评估与分级对排查出的安全隐患进行评估，根据隐患的危险程度、可能造成的后果等因素确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患，重大隐患应立即报告公司管理层，并采取临时控制措施，防止事故发生。4.隐患治理措施制定针对不同等级的安全隐患，制定相应的治理措施。一般隐患由所在部门负责组织整改，整改措施应明确整改责任人、整改期限、整改资金等；重大隐患由公司管理层组织制定专项整改方案，明确整改责任单位、整改措施、整改期限、整改资金、应急预案等内容，并组织实施整改。5.隐患治理跟踪与验收安全管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患治理工作按计划顺利进行。隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。对隐患治理不力的部门和个人，应进行督促和问责。（三）应急管理工作流程1.应急预案制定与修订安全管理部门根据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况，制定公司安全生产应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应定期进行修订，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练计划制定安全管理部门每年制定公司应急演练计划，明确演练内容、演练方式、演练时间、参演人员等。演练计划应涵盖公司可能面临的各类突发事件，如火灾、爆炸、泄漏、中毒等。3.应急演练实施按照演练计划组织开展应急演练活动，演练过程中应模拟真实场景，检验和提高公司各部门、各岗位人员的应急响应能力和协同配合能力。演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。4.应急救援物资管理安全管理部门负责公司应急救援物资的储备和管理，建立应急救援物资台账，明确物资的种类、数量、存放地点、维护保养责任人等信息。定期对应急救援物资进行检查、维护和更新，确保物资完好有效，随时可投入使用。5.突发事件应急处置突发事件发生时，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，如疏散人员、切断电源、灭火等。各部门负责人接到报告后，应迅速组织本部门人员进行应急救援，并及时向公司安全管理部门和公司管理层报告事件情况。公司安全管理部门应立即启动应急预案，组织协调各部门开展应急救援工作，确保事件得到妥善处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。四、安全生产激励机制（一）安全奖励制度1.设立安全奖励基金公司设立安全生产奖励基金，用于对在安全生产工作中表现突出先进单位和个人进行奖励。奖励基金的来源为公司年度安全生产专项经费。2.奖励范围与标准安全先进单位：对安全生产工作成绩显著、安全管理水平高、全年未发生安全事故的部门，给予一定金额的奖励，并授予“安全先进单位”称号。安全标兵：对在安全生产工作中表现突出、遵守安全规定、积极参与安全管理、及时发现并消除重大安全隐患的员工，给予表彰和奖励，颁发“安全标兵”荣誉证书，并给予一定的物质奖励。安全创新奖：对提出创新性安全生产管理建议或技术改进措施，经实践应用后取得良好安全效果的单位或个人，给予奖励。奖励标准根据创新成果的实际价值和效益确定。3.奖励评选与颁发安全管理部门每年年底组织开展安全生产先进单位和个人的评选工作，评选结果报公司管理层审批后进行表彰和奖励。奖励颁发仪式应在公司年度总结大会上进行，以增强员工的荣誉感和责任感。（二）职业发展激励1.优先晋升在员工晋升、晋级时，同等条件下，优先考虑安全生产工作表现优秀的员工。通过这种激励方式，鼓励员工积极参与安全生产工作，提高