工程生产保安管理制度

PAGE工程生产保安管理制度一、总则（一）目的为了加强工程生产区域的安全保卫工作，维护公司正常的生产经营秩序，保障员工生命财产安全和公司资产安全，特制定本保安管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程生产区域，包括施工现场、仓库、办公区域等相关场所。（三）基本原则1.预防为主原则通过建立健全各项安全保卫措施，加强对人员、车辆、物资等的管理，预防各类安全事故和治安事件的发生。2.依法管理原则严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展保安管理工作，确保管理行为合法合规。3.服务至上原则保安人员要树立服务意识，积极为公司员工和来访人员提供必要的帮助和服务，保障公司生产经营活动的顺利进行。二、保安人员职责（一）门禁管理1.负责工程生产区域出入口的门禁值守工作，严格执行人员、车辆出入登记制度。2.对进入生产区域的人员进行身份核实，检查其工作证件或访客证件，严禁无关人员进入。3.对携带物品出门的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗出。（二）巡逻检查1.按照规定的巡逻路线和时间间隔，对工程生产区域进行定时巡逻。2.检查区域内的安全设施、消防器材等是否完好有效，发现问题及时报告并协助处理。3.注意观察区域内的人员活动情况，发现异常行为或可疑人员及时进行盘查，并向上级报告。（三）安全监控1.负责监控系统的日常操作和维护，确保监控设备正常运行。2.实时查看监控画面，发现安全隐患或突发事件及时通知相关人员，并做好记录。3.对监控资料进行妥善保存，以备查阅。（四）应急处置1.熟悉各类应急预案，在发生安全事故或治安事件时，能够迅速响应并采取有效措施进行处置。2.协助相关部门疏散人员、保护现场，配合公安机关进行调查处理。（五）其他职责1.完成上级领导交办的其他临时性安全保卫任务。2.积极配合公司其他部门的工作，维护公司整体形象。三、人员出入管理（一）员工出入管理1.员工应佩戴公司统一发放的工作证件，通过门禁系统正常出入工程生产区域。2.如有工作证件丢失或损坏，应及时到人力资源部门补办，补办期间凭临时证明出入。3.员工因工作需要携带物品出门时，应填写物品出门申请表，经所在部门负责人签字批准后，保安人员核实无误方可放行。（二）访客出入管理1.外来访客进入工程生产区域前，必须提前与被访部门或人员取得联系，经同意后在门卫处进行登记。2.访客需出示有效身份证件，填写访客登记表，注明来访事由、被访人姓名、部门等信息。3.保安人员通知被访人确认后，为访客发放临时访客证件，并指引其前往目的地。4.访客离开时，保安人员收回临时访客证件，核实其携带物品后予以放行。（三）施工人员出入管理1.施工单位的人员进入工程生产区域，必须凭公司发放的施工人员出入证。2.施工人员出入证应注明姓名、施工单位、有效期等信息，不得转借他人。3.施工人员应遵守公司的安全保卫规定，如有违反，保安人员有权制止并上报相关部门处理。四、车辆出入管理（一）公司车辆出入管理1.公司内部车辆凭车辆通行证出入工程生产区域，通行证应放置在车辆明显位置。2.车辆进入时，保安人员应检查车辆外观是否完好，核对通行证信息，无误后予以放行。3.车辆离开时，保安人员应检查车辆是否携带公司财物或违禁物品，确认后方可放行。（二）外来车辆出入管理1.外来车辆进入工程生产区域，必须在门卫处进行登记，说明来访事由、被访部门或人员等信息。2.保安人员通知被访人确认后，对外来车辆进行检查，包括车辆外观、所载物品等。3.如外来车辆需在生产区域内装卸货物，应在指定地点进行，并由专人负责监督。装卸完毕后，车辆应立即离开。4.外来车辆离开时，保安人员应再次检查车辆，确保无异常情况后予以放行。五、巡逻制度（一）巡逻安排1.制定详细的巡逻时间表，明确巡逻路线和巡逻人员。2.巡逻人员应按照规定的时间和路线进行巡逻，不得擅自更改或遗漏。3.巡逻班次可根据工程生产区域的实际情况进行安排，确保24小时不间断巡逻。（二）巡逻内容1.检查区域内的门窗、门锁是否完好，有无被撬、被破坏的迹象。2.查看消防设施、器材是否在位、是否完好有效，消防通道是否畅通。3.检查电气设备、线路是否正常，有无漏电、短路等安全隐患。4.注意观察区域内的人员活动情况，是否有异常行为或可疑人员。5.检查仓库、贵重设备等重点部位的安全防范措施是否落实到位。（三）巡逻记录1.巡逻人员应随身携带巡逻记录簿，对巡逻过程中发现的问题和处理情况进行详细记录。2.记录内容包括巡逻时间、地点、发现的问题、处理措施及结果等。3.巡逻记录簿应妥善保管，以备查阅。六、安全监控管理制度（一）监控设备管理1.建立监控设备台账，记录设备的型号、数量、安装位置、启用时间等信息。2.定期对监控设备进行维护保养，确保设备正常运行。维护保养工作包括清洁设备、检查线路、更换损坏部件等。3.如发现监控设备出现故障，应及时通知专业维修人员进行维修，并做好记录。（二）监控资料管理1.监控资料应妥善保存，保存期限根据相关法律法规和公司规定执行。2.对监控资料进行分类存储，便于查询和检索。3.未经批准，任何人不得擅自查阅、复制监控资料。如因工作需要查阅，应填写查阅申请表，经相关领导批准后，由专人陪同查阅。（三）监控人员职责1.监控人员应熟悉监控系统的操作流程，能够熟练运用监控设备进行实时监控。2.认真观察监控画面，及时发现安全隐患和异常情况，并按照规定进行处理。3.对监控过程中发现的问题和处理情况进行详细记录，定期向上级汇报。七、应急处置制度（一）应急预案制定1.根据工程生产区域的特点和可能发生的安全事故、治安事件，制定相应的应急预案。2.应急预案应包括火灾、盗窃、抢劫、突发疾病等各类事件的应急处置措施。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定应急演练计划，定期组织保安人员及相关部门进行应急演练。2.应急演练内容包括火灾扑救、人员疏散、突发事件处置等。3.通过应急演练，检验应急预案的可行性，提高保安人员及相关人员的应急处置能力。（三）应急处置流程1.发生安全事故或治安事件时，现场人员应立即向保安人员或相关部门报告。2.保安人员接到报告后，应迅速赶赴现场，按照应急预案采取相应的处置措施。3.及时通知公司领导和相关部门，组织人员疏散、保护现场，配合公安机关进行调查处理。4.对事件的处理情况进行详细记录，总结经验教训，对应急预案进行改进。八、培训与考核制度（一）培训计划1.根据保安人员的岗位需求和业务水平，制定年度培训计划。2.培训内容包括安全保卫知识技能、职业道德、法律法规等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量和效果。2.培训过程中，应注重理论与实践相结合，提高保安人员的实际操作能力。3.对培训情况进行记录，包括培训时间、内容、参加人员等信息。（三）考核评价1.定期对保安人员进行考核评价，考核内容包括工作业绩、业务技能、职业道德等方面。2.考核方式可采用笔试、实操考核、日常工作表现评价等多种形式。3.根据考核结果，对表现优秀的保安人员进行表彰奖励，对不称职的人员进行批评教育或调整岗位。九、奖惩制度（一）奖励1.对在安全保卫工作中表现突出的保安人员，给予以下奖励：通报表扬；物质奖励；晋升机会。2.奖励标准根据实际情况制定，具体奖励措施由公司安全保卫部门提出建议，报公司领