安全生产执行评估制度

PAGE安全生产执行评估制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产规章制度的有效执行，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产执行评估制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有涉及安全生产活动的场所、设备、人员等。（三）评估原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行评估。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产管理的各个方面，包括安全管理制度执行、设备设施运行、人员操作行为、作业环境等。3.科学公正原则：运用科学合理的评估方法和标准，确保评估结果客观、公正。4.持续改进原则：根据评估结果，及时发现问题，制定改进措施，不断完善安全生产管理体系。二、评估组织与职责（一）评估领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产执行评估领导小组。负责全面领导和决策公司安全生产执行评估工作，审定评估计划、评估报告及重大改进措施。（二）评估工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门专业人员组成评估工作小组。负责具体实施安全生产执行评估工作，制定评估方案、开展现场检查、收集评估资料、分析评估数据、撰写评估报告等。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产执行评估制度和年度评估计划。组织协调评估工作小组开展评估活动。汇总、分析评估结果，提出改进建议，跟踪改进措施的落实情况。建立健全安全生产执行评估档案。2.其他部门负责本部门安全生产执行情况的自查自纠工作。配合评估工作小组开展评估活动，提供相关资料和数据。根据评估结果，制定本部门的整改措施并组织实施。三、评估内容与标准（一）安全管理制度执行情况1.安全生产责任制各级人员安全生产责任制是否明确、清晰，是否涵盖所有岗位和人员。安全生产责任制的落实情况，包括签订安全生产责任书、考核与奖惩等。2.安全操作规程各岗位安全操作规程是否齐全、完善，是否符合实际工作要求。员工对安全操作规程的熟悉程度，是否严格按照操作规程作业。3.安全检查制度安全检查计划的制定与执行情况，包括日常检查、定期检查、专项检查等。安全检查记录是否完整、真实，隐患排查与治理情况是否及时有效。4.安全教育培训制度安全教育培训计划的制定与实施情况，培训内容是否符合要求。员工安全教育培训档案是否健全，培训效果是否达到预期目标。5.应急救援制度应急预案的制定、修订与演练情况，应急预案是否科学合理、具有可操作性。应急救援物资、设备的配备与维护情况，应急救援队伍的建设与管理情况。（二）设备设施运行情况1.生产设备设备的选型、安装是否符合安全要求，设备的运行状况是否良好。设备的维护保养计划的制定与执行情况，设备的定期检修、故障处理记录是否完整。设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否按规定进行校验和维护。2.电气设备电气系统的设计、安装是否符合电气安全标准，电气设备的接地、接零是否良好。电气线路的敷设是否规范，有无老化、破损、私拉乱接等现象。电气设备的运行参数是否正常，是否定期进行电气安全检查和检测。3.消防设施消防设施的配备是否符合消防法规要求，是否完好有效。消防通道是否畅通无阻，防火分隔是否符合要求。消防设施的日常巡查、维护保养记录是否完整，消防演练是否定期开展。4.特种设备特种设备的注册登记、使用许可、定期检验等手续是否齐全。特种设备的安全管理制度是否健全，操作人员是否持证上岗。特种设备的运行状况是否良好，安全附件是否灵敏可靠。（三）人员操作行为情况1.员工安全意识员工对安全生产法律法规、公司安全规章制度的知晓程度。员工对自身岗位安全风险的认识和防范意识。2.操作行为规范员工在作业过程中的操作行为是否符合安全操作规程要求。员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.现场作业管理作业现场的安全警示标志是否设置齐全、醒目。现场作业的组织与协调是否合理，是否存在违章指挥、违章作业等现象。（四）作业环境情况1.工作场所布局工作场所的布局是否合理，是否满足安全生产要求。设备、物料的摆放是否整齐有序，通道是否畅通。2.职业危害因素作业场所的职业危害因素是否符合国家职业卫生标准。职业危害防护设施是否齐全、有效，个人防护用品是否正确发放和使用。3.环境条件工作场所的温度、湿度、通风、照明等环境条件是否符合要求。对存在易燃易爆、有毒有害等危险物品的作业场所，其安全防范措施是否到位。四、评估周期与方式（一）评估周期安全生产执行评估分为定期评估和不定期评估。定期评估每年至少进行一次，不定期评估根据公司安全生产实际情况适时开展。（二）评估方式1.文件审查：查阅公司安全生产相关文件、记录、档案等资料，检查安全管理制度的制定与执行情况。2.现场检查：对公司各部门、各作业场所、设备设施等进行实地检查，查看安全管理措施的落实情况和设备设施的运行状况。3.人员访谈：与公司各级管理人员、员工进行访谈，了解他们对安全生产知识的掌握程度和安全操作行为情况。4.数据分析：收集、分析公司安全生产相关数据，如事故统计数据、隐患排查治理数据、安全检查记录等，评估安全生产管理效果。五、评估程序（一）准备阶段1.评估工作小组根据公司安全生产实际情况和评估周期，制定详细的评估方案，明确评估目的、范围、内容、方法、时间安排及人员分工等。2.收集与评估相关的安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度、操作规程、检查记录、培训档案、应急预案等资料。（二）实施阶段1.文件审查：评估工作小组按照评估方案要求，对收集的资料进行详细审查，检查安全管理制度的制定与执行情况。2.现场检查：评估人员深入各部门、各作业场所，对设备设施运行、人员操作行为、作业环境等进行实地检查，填写现场检查表，记录发现的问题和隐患。3.人员访谈：与公司各级管理人员、员工进行面对面访谈，了解他们对安全生产知识的掌握程度和安全操作行为情况，听取他们对安全生产管理工作的意见和建议。4.数据分析：收集、整理公司安全生产相关数据，运用适当的统计分析方法进行分析，评估安全生产管理效果。（三）评估报告编制阶段1.评估工作小组对评估过程中收集的资料、检查结果、访谈情况、数据分析结果等进行综合分析，撰写评估报告。2.评估报告应包括评估目的、范围、方法、评估结果、存在的问题及原因分析、改进建议等内容，并附相关图表和数据。（四）评估结果反馈与整改阶段1.评估领导小组审定评估报告后，将评估结果反馈给各部门。2.各部门针对评估报告中提出的问题，制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.安全管理部门负责跟踪整改措施的落实情况，定期对整改工作进行检查和通报，确保整改工作按时完成，达到预期效果。六、评估结果应用（一）作为安全生产绩效考核的重要依据将安全生产执行评估结果纳入公司安全生产绩效考核体系，对评估结果优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对评估结果不达标的部门和个人进行批评教育和相应的处罚。（二）为改进安全生产管理提供依据根据评估结果，深入分析公司安全生产管理中存在的问题和薄弱环节，制定针对性的改进措施，不断